企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)   07.21

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)助力企業(yè)發(fā)展TTT讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成為真正的培訓(xùn)專家新常態(tài)下企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)工作也發(fā)生了巨大變化。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)培訓(xùn)人員要求也更高。如何讓一個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師，這就是我們“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”的目的所在。這是一個(gè)最壞的時(shí)代：工作細(xì)分的今天，對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的要求越來(lái)越高這是一個(gè)最好的時(shí)代：細(xì)分

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經(jīng)銷商超級(jí)贏利模式   07.21

站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：經(jīng)銷商超級(jí)贏利模式互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口：意味著豬都能飛起來(lái)贏利模式：讓豬飛得更久更安全互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè)，因?yàn)樵诮裉焖坪跛械钠髽I(yè)都必須跟互聯(lián)網(wǎng)親密接觸，觸電是這個(gè)時(shí)代必須。在信息化越來(lái)越普及的今天商業(yè)社會(huì)一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有毒中。借用兩句話開(kāi)啟今天的話題：這是一個(gè)最壞的時(shí)代：所有的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)攪得不

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大客戶銷售談判術(shù)   07.21

大客戶銷售談判術(shù)談判是件快樂(lè)的事在快樂(lè)中達(dá)成交易大客戶銷售中談判不可避免，怎么在談判中游刃有余，施法自然，這是考驗(yàn)每一個(gè)銷售人員的真正功底。銷售不可避免的會(huì)遇到談判，特別在今天互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，在客戶談判中也會(huì)發(fā)生一些潛移默化的變化。如何在傳統(tǒng)中注入互聯(lián)網(wǎng)基因，讓談判更加容易，將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)揉和，提升整個(gè)人員的談判功底，這是我們本次課程的目的。這是一個(gè)最

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新常態(tài)新思維大客戶管理   07.21

新常態(tài)●新思維●大客戶管理新形勢(shì)下大客戶管理助力廠家打造精英管理團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上，甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了信息更加透明的商業(yè)信息時(shí)，我們的大客戶該怎樣管理？面對(duì)著那些可能決定著企業(yè)命運(yùn)的大客戶，該有怎樣的思維與方法進(jìn)行管理？這是一個(gè)最壞的時(shí)代：在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，所有的客戶關(guān)系正在被重新定義這是一個(gè)最好的時(shí)代：客戶關(guān)系從傳

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提綱挈領(lǐng)：經(jīng)銷商管理   07.21

提綱挈領(lǐng)：經(jīng)銷商管理新形勢(shì)下經(jīng)銷商管理助力廠家打造精英管理團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)模式的改變上，甚至出現(xiàn)在了管理領(lǐng)域。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)了信息更加透明的商業(yè)信息時(shí)，我們的經(jīng)銷商該怎樣管理？如何發(fā)揮經(jīng)銷商最大能動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)整個(gè)渠道向前發(fā)展，這就需要顛覆式新的管理方式。這是一個(gè)最壞的時(shí)代：所有的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)攪得不得安寧，因?yàn)轭嵏部倳?huì)帶來(lái)陣痛。這是一個(gè)最好的時(shí)代：

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汽車(chē)及后市場(chǎng)創(chuàng)新思想培訓(xùn)   07.21

汽車(chē)及后市場(chǎng)創(chuàng)新思想培訓(xùn)梳理汽車(chē)及后市場(chǎng)現(xiàn)狀植入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維汽車(chē)及后市場(chǎng)這些年被互聯(lián)網(wǎng)吹動(dòng)，怎樣在這個(gè)快速崛起的商業(yè)時(shí)代把汽車(chē)這個(gè)大產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)？有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是只小松鼠，而互聯(lián)網(wǎng)則是都大象，大象反應(yīng)很慢不能適應(yīng)快速靈活的互聯(lián)網(wǎng)，是真的嗎？面對(duì)汽車(chē)?yán)麧?rùn)越來(lái)越薄的今天，我們又該怎樣抉擇？這是一個(gè)最壞的時(shí)代：所有的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)攪得不得安寧，因?yàn)轭嵏部倳?huì)帶來(lái)陣痛。

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汽車(chē)后市場(chǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造   07.17

汽車(chē)后市場(chǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造后市場(chǎng)：站在轉(zhuǎn)折的風(fēng)口后市場(chǎng)管理者：職業(yè)生涯的最痛點(diǎn)汽車(chē)后市場(chǎng)過(guò)了這些年舒服日子，讓我們這些從業(yè)者如沐春風(fēng)、感覺(jué)世界一片美好。今天市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，不論出口還是內(nèi)銷都遇到了前所未有的困難，面對(duì)壓力，我們?cè)撛趺淳駬瘢咳绾螌⑦^(guò)去那支在藍(lán)海中游弋的部隊(duì)轉(zhuǎn)接到今天的激烈市場(chǎng)？是每一位后市場(chǎng)管理者必須思考和不斷學(xué)習(xí)的問(wèn)題。這是一個(gè)最壞的時(shí)代：市

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銷售讀心術(shù)   07.17

銷售讀心術(shù)銷售：揣摩心之道也心術(shù)：顧客之需求也互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了消費(fèi)習(xí)慣的巨大改變，大數(shù)據(jù)移動(dòng)時(shí)代推演出了新的銷售模式。銷售從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化成以服務(wù)為中心的人的銷售。而以人為中心最主要的是揣摩消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前后的心理變化，本課程將為你開(kāi)啟消費(fèi)者的心門(mén)。課程目標(biāo)了解O2O形式下服務(wù)的真諦樹(shù)立銷售員全新服務(wù)意識(shí)掌握銷售讀心之法應(yīng)用讀心之術(shù)課程大綱：

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