《時間效能管理—提高效能的六個核心步驟》

  培訓講師：周雋峰

講師背景：
周雋峰老師周雋峰（周琦）領導力資深講師【教育背景】MBA工商管理碩士MBAMasterofBusinessAdministration【認證背景/職稱背景】.管理核心五任務認證講師.U5-卓越團隊認證講師.CMC國際管理咨詢師資格.新加坡S 詳細>>

周雋峰
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《時間效能管理—提高效能的六個核心步驟》詳細內容

《時間效能管理—提高效能的六個核心步驟》

《時間效能管理》
提高效能的六個核心步驟
主講：周雋峰老師
【課程背景】
事情千頭萬緒，全都是緊急且重要的事，怎么計劃統(tǒng)籌？
計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活。
上面只管分配指標，底下有很多實際的困難。我又不是神仙。
我說得已經很清楚，他們還是不能按質按量完成工作，與其讓下屬干，還不如我自己干來得快。
為什么我如此努力的工作，領導同事們總認為我沒干到點上？
我們部門啥都管，而且都是急茬，天天都在救火。
部門里面，有人忙得團團轉，有人卻手腳無措。你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨不知道該干什么。
授權？哪件事不是上級領導盯著，出點紕漏還不是拿我開刀，我敢授權嗎？
【課程收益】
明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性
掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略
在個人時間效能管理方面更具條理性，表現(xiàn)在能夠區(qū)分主動性和應對性任務；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序
通過有效的分工授權，來提升管理他人時間的效能
闡明時間效能管理的八個要決
【課程特色】
課堂講解、案例分析、實際演練、互動活動、小組討論
【課程對象】
中基層管理者、新任管理者、儲備管理干部
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、時間效能管理是什么？
1、學習目標與學習內容
2、討論：我的時間都哪去了
3、時間效能管理對你意味著什么
4、時間與效能管理的本質
自我測試：你的時間效能管理能力何？
錄像分析：被時間毀滅的經理
二、如何管理自我的時間效能？
1、時間管理的核心步驟
明確角色、職責與目標
列事件清單并區(qū)分主動性
排定事件的優(yōu)先次序
制定時間表與計劃
言行一致的執(zhí)行
調整和改善
錄像研討：開始覺醒的經理
三、時間效能管理百寶箱是什么？
1、研討：時間管理的百寶箱
2、推薦三個時間管理的好工具
練習：計劃自己一周的時間
四、如何管理他人的時間效能？
1、如何來提高管理他人的時間效能？
2、管理他人時間的三個秘訣
錄像研討：他的時間管理如何？
五、時間效能管理的八大要決是什么？
1、時間效能管理的八個要決
2、平衡工作生活獲得圓融人生
錄像研討：關于石頭的實驗
六、培訓回顧與行動計劃
1、學習要點回顧與小結
2、制定行動計劃

 

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