《DeepSeek招聘實戰(zhàn)技巧-如何招到合適的人》
《DeepSeek招聘實戰(zhàn)技巧-如何招到合適的人》詳細內(nèi)容
《DeepSeek招聘實戰(zhàn)技巧-如何招到合適的人》
《DeepSeek招聘實戰(zhàn)技巧》
如何招到合適的人
講師：周雋峰老師【課程背景】
在數(shù)字化招聘時代，基層管理者需要掌握智能化招聘工具的應(yīng)用能力。DeepSeek招聘系統(tǒng)整合AI算法、行為分析模型和人才數(shù)據(jù)庫，可顯著提升招聘效率。本課程聚焦智能招聘系統(tǒng)的實戰(zhàn)應(yīng)用，幫助管理者完成從傳統(tǒng)招聘到數(shù)據(jù)驅(qū)動型招聘的轉(zhuǎn)型，解決人崗匹配精準度低、人才評估主觀性強、招聘流程效率低下等痛點。
對于基層管理人員來說，首先是角色身份的轉(zhuǎn)變，隨之而來的是思維框架的轉(zhuǎn)換，最后的做事主體的轉(zhuǎn)移，即從以前自己完成任務(wù)到現(xiàn)在的通過下屬員工完成任務(wù)。那么管理與員工在思維、行為、素養(yǎng)、工作習慣上有哪些不同？作為管理者要具備哪些基礎(chǔ)管理技能？如何通過員工達成團隊目標？如何協(xié)調(diào)企業(yè)管理團隊與員工之間的矛盾和沖突？如何與上級領(lǐng)導、平行同事、下屬員工進行有效的溝通？如何提升團隊的工作效率？管理者在不同角色上時間如何分配？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂制，從角色認知的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案。
【課程收益】
掌握DeepSeek招聘系統(tǒng)核心功能模塊操作
運用AI輔助的DISC行為風格智能分析技術(shù)
實現(xiàn)崗位畫像與人才畫像的智能匹配
制定基于數(shù)據(jù)分析的招聘優(yōu)化策略
構(gòu)建智能化招聘全流程管理體系
【課程特色】
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式
【課程對象】
HRBP、招聘主管、部門經(jīng)理、數(shù)字化HR轉(zhuǎn)型負責人
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、智能招聘系統(tǒng)核心架構(gòu)解析
1.DeepSeek三大核心模塊解析
※ 智能簡歷解析引擎
※ 人崗匹配算法模型
※ 人才數(shù)據(jù)銀行系統(tǒng)
2.AI面試助手功能演示
3.數(shù)據(jù)駕駛艙應(yīng)用場景
二、智能人才評估體系搭建
1.崗位畫像智能生成
※ 深度學習崗位JD解析
※ 勝任力模型自動構(gòu)建
2.候選人三維評估體系
※ 履歷匹配度（系統(tǒng)自動評分）
※ DISC行為風格（AI視頻面試分析）
※ 文化適配度（企業(yè)DNA匹配算法）
三、AI輔助的行為風格識別
1.DeepSeek行為分析模塊
※ 視頻微表情識別技術(shù)
※ 語音語義雙重分析
※ 測評數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
2.智能生成的DISC發(fā)展建議
3.預警提示功能（壓力狀態(tài)/誠信風險）
四、智能匹配與決策優(yōu)化
1.人崗匹配算法解析
※ 動態(tài)權(quán)重設(shè)置技巧
※ 模糊匹配參數(shù)調(diào)整
2.智能推薦系統(tǒng)應(yīng)用
※ 人才庫主動挖掘
※ 競對人才雷達預警
3.錄用決策支持系統(tǒng)
※ 多維度對比矩陣
※ 薪酬建議生成器
五、智能招聘全流程實戰(zhàn)
1.智能篩選漏斗配置
2.AI面試官協(xié)同工作模式
3.電子簽約與入職管理
4.招聘效能數(shù)據(jù)看板
※ 渠道效果熱力圖
※ 面試官評分偏差分析
※ 錄用人員追蹤圖譜
六、智能招聘戰(zhàn)略升級
1.人才數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀
2.招聘流程自動化設(shè)計
3.智能系統(tǒng)與人工決策平衡點
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃
※ 工具：智能招聘成熟度模型
※ 模板：三個月落地路線圖
七、你的行動計劃
1、培訓回顧與小結(jié)
2、制定行動計劃
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