《2025視角：AI趨勢洞察與行業(yè)戰(zhàn)略適配》
《2025視角：AI趨勢洞察與行業(yè)戰(zhàn)略適配》詳細內(nèi)容
《2025視角：AI趨勢洞察與行業(yè)戰(zhàn)略適配》
《2025視角：AI趨勢洞察與行業(yè)戰(zhàn)略適配》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
2025年，AI技術(shù)將進入“深度滲透”階段，全球產(chǎn)業(yè)競爭核心從技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向場景適配與成本效率。中國“十四五”規(guī)劃明確要求AI與實體經(jīng)濟深度融合，2023年《生成式AI服務管理辦法》等政策加速行業(yè)規(guī)范化。本課程基于2023~2025年真實案例（如華為盤古大模型、比亞迪智能制造），結(jié)合國內(nèi)免費AI工具（文心一言、通義千問），解析未來2年企業(yè)AI戰(zhàn)略的核心邏輯。
【課程收益】
掌握AI技術(shù)2025年前沿趨勢（如多模態(tài)大模型、AI Agent自主決策）；設計行業(yè)適配度評估模型，識別高價值AI應用場景；測算AI項目ROI（投資回報率），制定3-6-12月推進計劃；建立AI風險防控體系，覆蓋數(shù)據(jù)安全與倫理合規(guī)。
【課程特色】
基于Gartner 2024年AI技術(shù)成熟度曲線、IDC中國AI支出預測（2024-2028）；4次分組演練（行業(yè)適配評分、成本效益測算等），使用國內(nèi)免費工具（如WPS AI、騰訊文檔）；全流程采用國內(nèi)免費AI工具（文心一言、通義千問、訊飛星火）。
【課程對象】
企業(yè)決策層（CEO/CTO/CDO）、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門負責人、戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)研發(fā)團隊。
【課程時長】
0.5~1天/每天6小時
【課程大綱】
一、AI趨勢洞察與技術(shù)邊界突破
1、2025年AI技術(shù)圖譜
1.1 多模態(tài)大模型迭代路徑（案例：百度文心大模型4.0跨模態(tài)能力）
1.2 自主智能體（AI Agent）應用場景（案例：阿里通義千問2.0供應鏈決策）
1.3 算力成本下降趨勢（數(shù)據(jù)來源：中國信通院《2023-2025算力白皮書》）
2、全球政策與市場動態(tài)
2.1 中國AI政策合規(guī)要點（《生成式AI服務管理辦法》解讀）
2.2 美國AI芯片出口限制對行業(yè)影響（數(shù)據(jù)：海關(guān)總署2023年芯片進口量）
課上討論1：AI技術(shù)成熟度與行業(yè)適配優(yōu)先級排序
結(jié)論：生成《技術(shù)-場景匹配度熱力圖》
二、行業(yè)影響與競爭壁壘構(gòu)建
1、高價值場景識別模型
1.1 制造業(yè)AI質(zhì)檢ROI測算（案例：寧德時代AI質(zhì)檢系統(tǒng)降本30%）
1.2 零售業(yè)AI營銷轉(zhuǎn)化率提升（案例：屈臣氏2023年AI選品系統(tǒng)）
2、行業(yè)競爭格局重構(gòu)
2.1 美的集團智能工廠（傳統(tǒng)企業(yè)）與追覓科技清潔機器人（AI原生企業(yè)）
2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)壁壘構(gòu)建策略（案例：順豐2023年物流數(shù)據(jù)中臺）
2.3 汽車營銷與二手車AI銷售標桿實踐
AI精準營銷：用戶畫像動態(tài)更新與廣告投放ROI優(yōu)化
二手車智能銷售：車況透明化呈現(xiàn)與價格競爭力實時監(jiān)測
客戶生命周期管理：從潛客挖掘到置換增購的AI決策鏈
3D車輛掃描與AR展示：商湯科技SenseAR
使用騰訊智影生成車輛解說短視頻（AI數(shù)字人+車況數(shù)據(jù)自動配音）
課上練習：老客復購
算法：基于車主充電行為預測換車周期（誤差±15天）
觸發(fā)機制：車機端自動彈出“舊車抵扣+新車優(yōu)惠”組合方案
分組任務：使用通義千問生成朋友圈廣告文案
輸入：目標客戶=東北地區(qū)25-35歲家庭用戶，車型=混動SUV
輸出：10條帶地域特色的AI文案（如“長春冰雪路況實測油耗3.8L！”）
三、企業(yè)AI戰(zhàn)略實施全流程
1、核心實施組合
1.1 組織架構(gòu)變革方案（案例：平安集團2023年AI中臺架構(gòu)）
1.2 人才梯隊建設（數(shù)據(jù)：獵聘《2024年AI崗位薪酬報告》）
2、風險評估體系
2.1 數(shù)據(jù)泄露防護方案（案例：字節(jié)跳動防火墻AI升級事件）
2.2 倫理審查流程設計（參考：商湯科技《AI倫理白皮書》）
分組討論3：AI項目推進阻力排序
工具：騰訊元寶（生成SWOT分析報告）
輸入案例：小米汽車AI工廠落地阻力分析
結(jié)論：制定《3級風險應對預案表》
四、AI工具實戰(zhàn)工作坊
1、國內(nèi)免費工具矩陣
1.1 DeepSeek或DeepSeek R1
實戰(zhàn)：2024年新能源汽車購置稅減免政策對供應鏈的量化影響分析
1.2 WPS AI（金山辦公）：智能文檔協(xié)作
任務：用WPS AI自動提取《2024政府工作報告》中AI相關(guān)政策關(guān)鍵詞
1.3 訊飛星火（科大訊飛）：會議紀要自動生成
案例：上傳1小時錄音文件，輸出帶時間戳的摘要文本
1.4 終極任務：2025年AI驅(qū)動GMV占比預測
工具組合：文心一言+WPS AI
輸入數(shù)據(jù)：拼多多2023年GMV增長曲線（來源：企業(yè)年報）
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