《用戶(hù)需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)—讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷(xiāo)需求》
《用戶(hù)需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)—讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷(xiāo)需求》詳細(xì)內(nèi)容
《用戶(hù)需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)—讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷(xiāo)需求》
《用戶(hù)需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
—讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷(xiāo)需求》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
用戶(hù)需求多元化、營(yíng)銷(xiāo)渠道碎片化、內(nèi)容傳播社交化已經(jīng)成為各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的核心挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)品崗位需突破技術(shù)思維局限，深度理解用戶(hù)行為、營(yíng)銷(xiāo)玩法及內(nèi)容生態(tài)，才能打造兼具技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)爆發(fā)力的產(chǎn)品。本課程聚焦用戶(hù)需求分析-賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)-流量轉(zhuǎn)化-內(nèi)容共創(chuàng)全鏈路，結(jié)合多平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員構(gòu)建從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)落地的閉環(huán)能力。
【課程收益】
掌握用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建、需求分層、場(chǎng)景痛點(diǎn)挖掘的核心工具，學(xué)會(huì)將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為用戶(hù)語(yǔ)言，提煉差異化賣(mài)點(diǎn)，能夠掌握和精通京東/抖音/B站/小紅書(shū)/知乎等全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略、流量邏輯與轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計(jì)，并初步了解數(shù)碼博主評(píng)測(cè)邏輯、粉絲互動(dòng)模式，掌握內(nèi)容共創(chuàng)與數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)技巧，同時(shí)建立以ROI為核心的營(yíng)銷(xiāo)決策框架，平衡品牌曝光與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，畢竟“盈利才是生意的本質(zhì)”。
【課程特色】
案例覆蓋多行業(yè)，包含產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)打法和營(yíng)銷(xiāo)抓手設(shè)計(jì)，并提供用戶(hù)需求優(yōu)先級(jí)矩陣、賣(mài)點(diǎn)A/B測(cè)試模板、平臺(tái)流量算法拆解表等工具。同時(shí)，前端市場(chǎng)人員必須具備的“懂你”的能力，同樣是后端技術(shù)崗位不可或缺的，因此，Z世代消費(fèi)偏好、內(nèi)容電商3.0特征、KOL評(píng)測(cè)去中心化趨勢(shì)需要掌握。
【課程對(duì)象】
科技類(lèi)企業(yè)研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員；智能家居、家電等行業(yè)中后端崗位需強(qiáng)化市場(chǎng)思維的從業(yè)者。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、用戶(hù)需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)
1、消費(fèi)電子行業(yè)趨勢(shì)與用戶(hù)行為變遷
從“參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)”到“體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)”：Z世代決策路徑分析
案例：ROG“沉浸式電競(jìng)體驗(yàn)”設(shè)計(jì)
2、用戶(hù)需求分層工具：KANO模型與JTBD實(shí)戰(zhàn)演練
3、賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)與技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化
賣(mài)點(diǎn)提煉四步法：技術(shù)優(yōu)勢(shì)→場(chǎng)景痛點(diǎn)→情感共鳴→社交貨幣
實(shí)戰(zhàn)演練：將“雙風(fēng)扇散熱系統(tǒng)”轉(zhuǎn)化為小紅書(shū)爆款文案
二、全渠道營(yíng)銷(xiāo)策略與流量轉(zhuǎn)化
1、多平臺(tái)流量邏輯與適配策略
京東：搜索排名優(yōu)化+購(gòu)前決策鏈路設(shè)計(jì)
案例：聯(lián)想拯救者“詳情頁(yè)3秒黃金法則”
抖音：短視頻爆款公式與直播間轉(zhuǎn)化SOP
2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化
知乎技術(shù)評(píng)測(cè)長(zhǎng)文寫(xiě)作框架
A/B測(cè)試實(shí)戰(zhàn)：主圖點(diǎn)擊率提升30%的視覺(jué)設(shè)計(jì)原則
三、KOL生態(tài)合作與內(nèi)容共創(chuàng)
1、數(shù)碼博主合作全流程
KOL分級(jí)策略：頭部博主背書(shū)與垂類(lèi)KOC擴(kuò)散
案例：華碩天選4與B站UP主“硬件茶談”合作復(fù)盤(pán)
2、內(nèi)容共創(chuàng)技巧：如何用“工程機(jī)提前體驗(yàn)”激發(fā)博主創(chuàng)作欲
3、輿情管理與粉絲運(yùn)營(yíng)
差評(píng)危機(jī)應(yīng)對(duì)：從技術(shù)視角回應(yīng)“烤機(jī)溫度爭(zhēng)議”
粉絲社群運(yùn)營(yíng)：游戲本用戶(hù)社群的“榮譽(yù)體系”設(shè)計(jì)
課上實(shí)戰(zhàn)：
1、分組演練：完成“新品上市全渠道方案設(shè)計(jì)”。
2、沙盤(pán)推演：模擬京東618大促流量波動(dòng)，制定實(shí)時(shí)調(diào)整策略。
3、工具包：含各平臺(tái)流量規(guī)則速查表、賣(mài)點(diǎn)話(huà)術(shù)庫(kù)、KOL合作合同模板等。
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《全域增長(zhǎng)營(yíng)-AI賦能下的抖音小紅書(shū)電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目》常見(jiàn)問(wèn)題Qamp;A一、課程收益方面Q：參加訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目能為公司帶來(lái)哪些具體的收益？A：通過(guò)這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，公司可以掌握抖音電商和小紅書(shū)內(nèi)容電商的核心運(yùn)營(yíng)策略，提升品牌曝光度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。同時(shí)，員工的專(zhuān)業(yè)技能得到提升，為公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動(dòng)力。Q：如何確保在項(xiàng)目結(jié)束后能夠真正實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng)？A：項(xiàng)目不僅提供理
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講師：黃光偉詳情
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