《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的娛樂(lè)、體育、文化產(chǎn)業(yè)中，活動(dòng)與賽事IP作為連接觀眾、贊助商及市場(chǎng)的重要橋梁，其策劃與運(yùn)營(yíng)能力直接決定了賽事的成敗與商業(yè)價(jià)值。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)講解IP的全流程運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，高效策劃并執(zhí)行具有影響力的賽事活動(dòng)，提升賽事品牌的認(rèn)知度與商業(yè)價(jià)值。
【課程收益】
全面理解IP從策劃到執(zhí)行的全鏈條知識(shí)，掌握實(shí)操技能；培養(yǎng)識(shí)別并解決賽事IP運(yùn)營(yíng)中遇到的各種挑戰(zhàn)的能力；學(xué)會(huì)根據(jù)賽事特性制定高效的IP運(yùn)營(yíng)策略，增強(qiáng)賽事影響力與商業(yè)價(jià)值；激發(fā)創(chuàng)意靈感，學(xué)會(huì)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中創(chuàng)造出新穎獨(dú)特的IP。
【課程特色】
課程融入大量真實(shí)案例分析，模擬實(shí)戰(zhàn)情境，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果；采用小組討論、角色扮演等方式，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，提升學(xué)習(xí)互動(dòng)性；追蹤最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，確保課程內(nèi)容與市場(chǎng)同步，引領(lǐng)趨勢(shì)。
【課程對(duì)象】
賽事活動(dòng)策劃人員、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、品牌推廣公關(guān)人員、文化旅游項(xiàng)目策劃人、文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、對(duì)活I(lǐng)P運(yùn)營(yíng)感興趣的創(chuàng)業(yè)者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、賽事與活動(dòng)IP的基礎(chǔ)與市場(chǎng)分析
1、賽事IP概述與分類
1.1、賽事IP的核心價(jià)值與市場(chǎng)定位
1.2、市場(chǎng)趨勢(shì)與受眾分析
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與差異化策略
2.1、目標(biāo)受眾分析
2.2用戶畫(huà)像構(gòu)建
2.3需求與偏好研究
二、賽事IP策劃與創(chuàng)意開(kāi)發(fā)
1、IP定位與差異化策略
1.1品牌DNA塑造
1.2差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立
2、IP故事線與世界觀構(gòu)建
2.1 IP故事創(chuàng)意與敘事結(jié)構(gòu)
2.2世界觀設(shè)定與擴(kuò)展
3、角色與視覺(jué)設(shè)計(jì)
3.1角色創(chuàng)造與性格塑造
3.2VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
4、IP策劃與創(chuàng)意設(shè)計(jì)
4.1活動(dòng)與賽事主題、概念策劃
4.2賽事內(nèi)容與賽程規(guī)劃
4.3互動(dòng)體驗(yàn)與參與感設(shè)計(jì)
三、賽事IP運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行
1、運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃
1.1目標(biāo)設(shè)定與KPI制定
1.2傳播策略與渠道選擇
2、內(nèi)容營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)
2.1內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)
2.2粉絲社群建設(shè)與維護(hù)
3、合作伙伴與贊助管理
3.1商業(yè)合作模式探索
3.2贊助商價(jià)值最大化策略
4、線上線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行
4.1活動(dòng)主題與形式設(shè)計(jì)
4.2執(zhí)行細(xì)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3危機(jī)公關(guān)與風(fēng)險(xiǎn)控制
四、活動(dòng)與賽事的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行管理
1、活動(dòng)籌備與計(jì)劃制定
1.1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理
1.2、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管理
2、后期評(píng)估與反饋機(jī)制
2.1數(shù)據(jù)采集與分析
2.2關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定
2.3數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
2.4效果評(píng)估與反饋循環(huán)
2.5 ROI計(jì)算與評(píng)估
五、賽事IP商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)與拓展
1、賽事IP的多元化盈利模式
1.1衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷售
1.2國(guó)際化戰(zhàn)略與跨文化交流
2、可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任
2.1 IP侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與防范
2.2受眾流失與激活策略
六、成功案例分析與互動(dòng)討論
1、國(guó)內(nèi)外IP活動(dòng)與賽事案例
2、講師自有案例
2.1中國(guó)銀聯(lián)巴黎奧運(yùn)“錦繡行動(dòng)”IP營(yíng)銷活動(dòng)
2.2首鋼體育IP賽事“三對(duì)三籃球賽”
2.3中標(biāo)貴州村BA運(yùn)營(yíng)權(quán)（2024~2027）
3、自選一項(xiàng)知名體育賽事，并模擬運(yùn)營(yíng)方IP賽事運(yùn)營(yíng)策略
4、互動(dòng)答疑
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