精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升

  培訓講師:趙一冰

講師背景:
趙一冰老師13年銀行零售營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗現(xiàn)任:互聯(lián)網(wǎng)第三方金融企業(yè)|華北區(qū)負責人曾任:興業(yè)銀行|貴賓理財經(jīng)理曾任:中信銀行|零售主管行長、十佳內(nèi)訓師曾任:民生信托|私人銀行總監(jiān)◆《環(huán)球銀行》《零售銀行》等雜志特約撰稿人◆從事營銷策劃、培訓及咨詢 詳細>>

趙一冰
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精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升詳細內(nèi)容

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升
對于任何企業(yè),獲客來源上,“開源”與“節(jié)流”都同樣重要,二者的關(guān)系就像是木桶效應(yīng)中長板短板一樣,任何一方面的短缺都會造成木桶的盛水高度與短板齊平。存量客戶提升,相對于獲取新客戶有以下優(yōu)勢:1、80%-90%的存量客戶經(jīng)營有限,深入開發(fā)的潛力巨大;2、存量客戶相對于新客戶來說,信息較為完善,不少客戶具有一定感情基礎(chǔ),提升相對容易;

3、通過精細化經(jīng)營,投入產(chǎn)出比將高于新客提升。

本課程的經(jīng)驗總結(jié),來源于銀行、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等不同特點的金融企業(yè),為銀行零售個金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習和總結(jié),全部技能皆可復制,以達到適合最廣泛最普通客戶經(jīng)理能應(yīng)用的目的。


● 營銷人員能夠?qū)腿哼M行有效分類,識別客戶需求并開展相應(yīng)的客戶維護和營銷活動;

● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶;

● 通過資產(chǎn)配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金;

● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;


第一講:危與機并存——中國財富行業(yè)凈值化元年來臨

一、2019年-2020年財富管理行業(yè)新格局的拐點與起點

1. 非標固收投資的覆沒

1)財富機構(gòu)暴雷:網(wǎng)信倒下,諾亞承興大雷、恒大財富維權(quán)

2)信托公司延期:民營信托的陸續(xù)失守

3)銀行代銷中槍:剛兌還是風險自擔?

頭腦風暴:你有沒有擔心過銀行理財?shù)陌踩裕?br />
1)凈值化轉(zhuǎn)型的大獲全勝

2)2020年公募基金的業(yè)績表現(xiàn)

3)2020年私募基金的業(yè)績表現(xiàn)

二、財富管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型格局

1. 資產(chǎn)管理的八大機構(gòu)

——商業(yè)銀行、信托公司、保險資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融

2. 資產(chǎn)新規(guī)對不同機構(gòu)的影響

3. 銀行的危局:產(chǎn)品同質(zhì)化之后,加劇客戶流失

4. 銀行的機遇:全牌照的優(yōu)勢,外部暴雷頻發(fā)客戶回流銀行

5. 銀行的困境:習慣非標固收紅利,整體轉(zhuǎn)型緩慢



第二講:分而治之——存量客戶的管理與分層經(jīng)營技巧

一、目前分戶管戶普遍存在的問題

1. 分而不管(普遍現(xiàn)象,自然增長)

2. 管而不精

3. 認識偏差(生客熟客)

二、存量客戶價值深度挖掘

互動討論:持續(xù)的營銷業(yè)績需要你有怎樣的客戶資產(chǎn)包?

1. 降低中高端客戶流失率

2. 吸引客戶資金回流銀行

3. 利用存量客戶轉(zhuǎn)介紹

三、銀行的差異化服務(wù)與標準化服務(wù)

1. 中小客戶的線上標準化服務(wù)

1)線上沙龍

2)微信群經(jīng)營

2. 高凈值客戶的差異化服務(wù)

1)上門拜訪

2)資產(chǎn)診斷的高頻跟蹤



第三講:精耕細作——存量私域客戶的線上經(jīng)營

一、微信營銷的戰(zhàn)地爭奪

1. 公域流量與私域流量的區(qū)別

1)公域的大海撈魚VS私域的四家魚塘

2)公域的一面之緣VS私域的日久生情

3)公域的簡單初級VS私域的深度升級

2. 知識營銷傳播的媒介

1)投資者教育

2)個人觀點的傳達

3. 個人IP到客戶端的傳播

1)給銷售穿上投顧的外衣

2)給陌生穿上親切的外衣

二、微信經(jīng)營的三大要點

1. 電子名片

2. 微信頭像

3. 打造人設(shè)

三、以客戶轉(zhuǎn)化為目的——經(jīng)營朋友圈

1. 內(nèi)容發(fā)布技巧

1)為文章鏈接寫導語的三大技巧

技巧一:語境轉(zhuǎn)化

技巧二:結(jié)合生活

技巧三:使用評論

2)原創(chuàng)的文字與圖片工具

3)正能量形象的樹立

4)學會使用@功能

5)重點內(nèi)容選擇時間段發(fā)布

6)適當暴露自己的個人生活

2. 互動點評技巧

1)點評的三個原則

原則一:切記全評

原則二:遇新即評

原則三:遇評即回

2)主動互動的技巧

四、升級版的微信視頻號

1. 視頻號的三大價值點

第一點:有超強的粘性和用戶使用時長

第二點:打破推送算法,全覆蓋微信好友

第三點:基于社交鏈的,可利于實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介

2. 如何快速的制作視頻

1)傻瓜軟件的使用

2)基礎(chǔ)設(shè)備的準備

3)主題的選擇

4)文案的設(shè)計

五、微信群經(jīng)營

討論:如何邀請客戶進群

案例學習:邀請客戶進群的話術(shù)解析和分享

1. 微信群六大注意事項

2. 微信群客戶跟進維護



第四講:知己知彼——面訪KYC的實戰(zhàn)技巧

頭腦風暴:與陌生客戶“奔現(xiàn)”聊什么?

一、顧問式營銷,先營銷自己

1. 開場三步走

第一步:KYS自己

第二步:KYS行業(yè)

第三步:KYS組織

2. 建立信任:首因效應(yīng)

3. 贊美的六大技巧

二、顧問式營銷之深度KYC

1. KYC的三大層級

層級一:客戶需求的探尋與挖掘

層級二:客戶過往投資經(jīng)歷的理解

層級三:客戶認同感的建立

2. KYC使用的三大要點

要點一:以對的方法提對的問題

要點二:甄選高價值的問題

要點三:科學的提出問題

3. KYC使用的常見四大誤區(qū)

誤區(qū)一:預設(shè)結(jié)果

誤區(qū)二:妄求一步到位

誤區(qū)三:妄求一勞永逸

誤區(qū)四:客戶人性的弱點

演練:根據(jù)KYC調(diào)整銷售目標

三、介紹市場為營銷做鋪墊

1. 過去200年大類資產(chǎn)的表現(xiàn)

2. 大額存單市場概況

3. 凈值型理財市場概況

4. 過去十年公募基金市場概況

5. 過去五年私募基金市場概況

6. 過去十年保險市場概況



第五講:交叉營銷——構(gòu)建牢不可破的客戶關(guān)系

一、新形勢下財富管理市場中的客戶關(guān)系

討論:哪些金融機構(gòu)能實現(xiàn)交叉營銷?

討論:如何將客戶關(guān)系由“戀愛”發(fā)展為“婚姻”?

二、客戶流失原因分析

1. 依賴線上,情感變淡

2. 產(chǎn)品單一,容易流失

3. 客戶體驗不滿

三、資產(chǎn)配置升級客戶關(guān)系

1. 固收產(chǎn)品配置策略

1)非標固收的選擇邏輯與風險分析框架

——代銷機構(gòu)的選擇

——底層投資分析法

2)標準化債券的收益變動

3)經(jīng)濟周期不同階段配置債券的價值

4)債券的收益來源與投資策略選擇

——票息收入

——價差收入

——騎乘收益

小組討論:如何把理財產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為固收+基金?

2. 權(quán)益類產(chǎn)品配置策略

權(quán)益類資產(chǎn)的配置思路:炒股還是買基金?

討論:該選擇私募基金還是公募基金?

——收益對比

——管理人對比

——策略對比

3)資產(chǎn)配置年齡之四大生命周期配置策略

第一大生命周期:青年儲蓄期

第二大生命周期:中年積累

第三大生命周期:退休過度

第四大生命周期:完全退休

3. 保障類資產(chǎn)配置策略

工具:雙重金字塔構(gòu)建原理



第六講:一步一趨——邀約客戶轉(zhuǎn)介的能力鍛造

一、客戶轉(zhuǎn)介的產(chǎn)能價值

1. 營銷效率的提升——加速新客成交

2. 客戶分層的劃分——快速識別層級

3. 客戶流失的降低——信任程度升級

二、客戶轉(zhuǎn)介的技巧

1. 面對老年客群的轉(zhuǎn)介方向:社會活動圈

2. 白領(lǐng)客群的轉(zhuǎn)介方向:家族賬戶法

3. 高凈值客群的轉(zhuǎn)介方向:成交對賭法

三、客戶轉(zhuǎn)介的踩雷誤區(qū)

1. 客戶隱私的敏感度

2. 客戶關(guān)系的復雜度

3. 客戶禮品的區(qū)別度

課程收尾

1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學習地圖和行動方案

2. 答疑解惑、結(jié)語

 

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作為銀行客戶經(jīng)理,經(jīng)過行業(yè)的多年的培訓,大部分員工已經(jīng)掌握了電話營銷的基本技能。本課程的內(nèi)容,立足基礎(chǔ),重在提高:1.提高生客到熟客的速度2.提升客戶經(jīng)理批量經(jīng)營客戶的能力3.強化客戶經(jīng)理專業(yè)提升與情感營銷技能4.優(yōu)化產(chǎn)品銷售落地流程本課程的經(jīng)驗總結(jié),來源于銀行、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等不同特點的金融機構(gòu),通過對近10年行業(yè)內(nèi)成功電訪關(guān)鍵點的提煉和失敗原因的分析,

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對于任何企業(yè),獲客來源上,“開源”新客與“節(jié)流”存量都同樣重要,二者的關(guān)系就像是木桶效應(yīng)中長板短板一樣,任何一方面的短缺都會造成木桶的盛水高度與短板齊平。而銀行網(wǎng)點是一把雙刃劍,同時接待網(wǎng)點存量與新增流量客戶,優(yōu)秀的廳堂管理能助力存量挖掘與新增獲客,而不如人意的廳堂服務(wù)反而會造成雙重流失的局面??v觀整個資產(chǎn)管理行業(yè),銀行以其全牌照經(jīng)營優(yōu)勢,多類型的金融服務(wù),

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近年來,我國的中高端客戶的需求呈現(xiàn)出五大趨勢:一、由單一固收類產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣渲眯枨?;二、愿意為專業(yè)的投資顧問服務(wù)付費,期待獲得超額報酬;三、被爆炸式的信息和理財方式轟炸,更需要專業(yè)的投資顧問幫助鑒別篩選;四、不僅需要智能線上平臺,同時需要面訪見診,線上線下渠道使用都頻繁;五、愿意為好的機構(gòu)和客戶經(jīng)理進行新客轉(zhuǎn)介紹。然而現(xiàn)實是,銀行的理財經(jīng)理面對各項任

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資管新規(guī)發(fā)布以后,降低了資管機構(gòu)的監(jiān)管差異,加劇了資管市場的競爭,而銀行身處其中,必然要進行資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和資管能力建設(shè)。例如:代銷業(yè)務(wù)的拓展、依托投顧提升投研能力、布局固守+產(chǎn)品、搭建FOF、MOM的投資體系。只有幫助客戶的財富實現(xiàn)穩(wěn)健增值,才能在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中贏得先機。資產(chǎn)配置銷售流程,是一個閉環(huán)式、完整的、科學的、被實踐驗證過的可行高效經(jīng)營方式

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近年來,我國的私人銀行客戶的需求呈現(xiàn)出五大趨勢:一、由單一固收類產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣渲眯枨?;二、愿意為專業(yè)的投資顧問服務(wù)付費,期待獲得超額報酬;三、被爆炸式的信息和理財方式轟炸,更需要專業(yè)的投資顧問幫助鑒別篩選;四、不僅需要智能線上平臺,同時需要面訪見診,線上線下渠道使用都頻繁;五、愿意為好的機構(gòu)和客戶經(jīng)理進行新客轉(zhuǎn)介紹。這就需要銀行從業(yè)人員從財富管理全流

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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