降本增效背景下的勞動風(fēng)險預(yù)防與控制

  培訓(xùn)講師:賀繼征

講師背景:
賀繼征老師人力資源管理實戰(zhàn)專家勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系實戰(zhàn)專家華南師范大學(xué)MBA國家高級人力資源管理師國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范曾任:深圳美商集團CHO曾任:深圳芳子美容 詳細(xì)>>

賀繼征
    課程咨詢電話:

降本增效背景下的勞動風(fēng)險預(yù)防與控制詳細(xì)內(nèi)容

降本增效背景下的勞動風(fēng)險預(yù)防與控制
2008年以來,國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識到,廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風(fēng)險防控體系,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動爭議風(fēng)險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結(jié)合,那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。

以法律為基礎(chǔ),以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟新機會到來的前提條件!
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險

● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設(shè)計與方法應(yīng)用

● 具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維,科學(xué)構(gòu)建勞動/勞務(wù)用工風(fēng)險防控體系

● 掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧,以便在實際勞動/勞務(wù)關(guān)系管理過程中進行有效運用

● 通過本課程的學(xué)習(xí),既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
第一講:我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述

一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀

1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大

1)1986-2017年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體公開報道的勞動爭議案件情況

2. 常見勞動關(guān)系沖突的三個階段

1)勞動關(guān)系建立階段

2)勞動關(guān)系履行階段

3)勞動關(guān)系解除/終止階段

二、勞資沖突與勞動爭議概述

1. 勞資沖突的概念

2. 勞動爭議的概念

3. 勞動爭議萌芽——員工申訴處理

4. 勞動爭議的處理程序

1)集體(民主)協(xié)商的程序

2)勞動爭議的協(xié)商處理

3)勞動爭議的調(diào)解處理

4)勞動爭議的仲裁處理

5)勞動爭議的訴訟處理



第二講:社保入稅對企業(yè)成本的重大影響及風(fēng)險防控

一、社會保險爭議現(xiàn)狀分析

1. 社保相關(guān)規(guī)定

2. 社會保險爭議是否具有時效性?

3. 出現(xiàn)社會保險爭議,是否可以申請仲裁或提起訴訟?

4. 用人單位未繳、少繳社保的后果

案例:判決企業(yè)按月承擔(dān)養(yǎng)老保險待遇

二、社保入稅政策解讀

1. 國稅地稅征管體制改革方案

2. 社保費社保、稅務(wù)“二元征繳”

3. 社保入稅對企業(yè)的七大影響

4. 社保入稅趨勢分析

1)社保入稅確定因素

2)社保入稅不確定因素

5. 社保入稅解決方案策劃原則

1)風(fēng)險管控及降本增效成本籌劃方案

a公司滿意

b員工滿意

c稅務(wù)局無可挑剔

2)降本增效籌劃思路

a基數(shù)影響

b比例影響

c薪酬項目管控影響——工資分流;勞動關(guān)系分離;去勞動關(guān)系化



第三講:降本增效與用工模式應(yīng)用的風(fēng)險防控

一、全日制用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地

1. 巧用首月入職工資

2. 社保洼地用

3. 福利方案

4. 年終獎轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟補償金

5. 公司借款

二、實習(xí)生用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地

1. 實習(xí)生的定義

2. 大學(xué)生實習(xí)表現(xiàn)形式

3. 實習(xí)用工特點

4. 如何對大學(xué)生身份進行審查?

5. 大學(xué)生假期到公司上班與公司構(gòu)成什么法律關(guān)系?

6. 公司和大學(xué)生簽訂勞動合同是否有效?

7. 大學(xué)生是否可以和單位建立勞動關(guān)系?

8. 大學(xué)生實習(xí)期間受傷誰承擔(dān)法律責(zé)任?承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任?

9. 如何規(guī)避實習(xí)用工風(fēng)險?

10. 實習(xí)協(xié)議核心條款

三、非全日制用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地

1. 非全日制用工定義?

2. 非全日制用工可以約定試用期嗎?

3. 非全日制用工需要簽訂書面勞動合同嗎?

4. 非全日制用工是否需要考勤?

5. 非全日制用工工資如何發(fā)放?

6. 非全日制勞動者受傷,公司是否需要工傷承擔(dān)賠償責(zé)任?

7. 非全日制用工是否可以隨意終止?

8. 如何防范非全日制用工風(fēng)險?

9. 非全日制用工合同實操案例設(shè)計

10. 非全日制用工勞動合同核心條款解析

四、退休人員用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地

1. 什么屬于退休返聘?

2. 如何對退休人員的身份進行審查?

3. 用人單位需要和退休返聘人員簽訂退休返聘協(xié)議嗎?

4. 用人單位如何規(guī)避退休返聘人員受傷的法律風(fēng)險?

5. 勞動者達到法定退休年齡勞動關(guān)系如何處理?

6. 達到退休年齡未領(lǐng)取退休金人員工作中突發(fā)疾病死亡是否屬于工傷?

7. 退休返聘用工風(fēng)險防范

8. 退休返聘用工模式方案設(shè)計

9. 退休返聘協(xié)議核心條款解析

10. 退休返聘用工解除注意事項

11. 退休返聘用工終止注意事項

五、勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系概述

1. 一大追求

2. 兩種功能

3. 三大體系

案例:業(yè)務(wù)表單完善、工作流程不規(guī)范之痛

4. 四項原則

5.五化流程



結(jié)語:通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動法律知識,做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,規(guī)范勞動用工管理行為,減少勞動爭議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動答疑:Q&A

 

賀繼征老師的其它課程

2008年以來,國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識到,廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面

 講師:賀繼征詳情


企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想,這是每一個企業(yè)都有的共識!但是據(jù)統(tǒng)計,80實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效,企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金,并給員工套一個金箍咒的做法。為幫助提升績效管理水平,特開發(fā)本課程。本課程解決企業(yè)在績效管理實施過程中績效考核不能落地。從進行指標(biāo)設(shè)定,績效輔導(dǎo),績效評估,績效面談,績效激勵的分析講解,幫助

 講師:賀繼征詳情


所謂工傷,是指企業(yè)職工在生產(chǎn)崗位上,從事與生產(chǎn)勞動有關(guān)的工作中,發(fā)生的由工作直接或間接引起的事故,但是職工即使不是在生產(chǎn)勞動崗位上,而是由于企業(yè)設(shè)施不安全或勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良而引起的人身傷害事故,也屬工傷?!彪S著工傷保險制度在全國覆蓋面的擴大,生產(chǎn)過程中的人身傷害事故對工傷保險基金的壓力日益顯現(xiàn)。與此同時,工傷預(yù)防在整個工傷保險制度體系的作用也愈益凸顯,

 講師:賀繼征詳情


在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,國家治理都必須“依法治國”,毫無疑問,企業(yè)治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”!那么規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法”,如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關(guān)重要的重大工程和基礎(chǔ)保障。即依法保護勞動者的合法權(quán)益,又避免問題員工和惡意行為對用人單位的合法權(quán)益

 講師:賀繼征詳情


習(xí)近平總書記指出:共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會。工會全面履行社會各項職責(zé),推進社會文明發(fā)展,關(guān)注職工的需求和訴求,有困難找工會,工會成為實現(xiàn)中國夢的重要社會力量?!艨汕宄J(rèn)識到新時代職工代表的責(zé)任與義務(wù)◆可以清晰的領(lǐng)悟到如何當(dāng)一名優(yōu)秀的職工代表,履行好職責(zé)第一講:我國勞動用工管理中的爭議沖突現(xiàn)狀及工

 講師:賀繼征詳情


員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)課程背景:我國的勞動法律法規(guī)體系自1995年《中華人民共和國勞動法》頒布實施后,十余年來均處在立法和實施的穩(wěn)定區(qū)間,但隨著2007年6月11日、6月19日、6月24日對《中華人民共和國勞動合同法》實施三稿審議期間,社會反響異常激烈,反對的聲浪此起彼伏。時至今日,新法頒布又達十余年,后續(xù)還出臺了一系列配套法律和法規(guī),全國各地的勞動爭

 講師:賀繼征詳情


Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用課程背景:HR管理離不開結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果呈現(xiàn)離不開數(shù)據(jù)分析,如何以數(shù)據(jù)結(jié)果說話?如何以數(shù)據(jù)診斷指導(dǎo)HR的指標(biāo)和目標(biāo)推動,Excel已經(jīng)成為HR工作者的一項必備工具,但一個擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實是,大部分的HR在使用Excel方面很不熟練,效率低下。本來可以1小時完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時間。大數(shù)據(jù)時代,HR更應(yīng)該

 講師:賀繼征詳情


非人力資源的人力資源管理課程背景:任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,都離不開“人”,“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力,“人”是資源、成本還是資本?人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項工作的開展,都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造,共同打磨!“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,人人耳熟能詳,但企業(yè)人力資源管理要

 講師:賀繼征詳情


規(guī)章制度撰寫實務(wù)與社保入稅的勞動用工風(fēng)險管理課程背景:在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,國家治理都必須“依法治國”,毫無疑問,企業(yè)治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”!那么規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法”,如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關(guān)重要的重大工程和基礎(chǔ)保障。即依法保護勞動者的

 講師:賀繼征詳情


勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)課程背景:2008年以來,國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識到,廣大用人單位

 講師:賀繼征詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有