魅力時刻——思維導圖賦能商務演講

  培訓講師:李博釗

講師背景:
李博釗老師(LawrenceLi)商務演講教練職場溝通表達專家10年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷某電視臺首席主播、主持人多家電視媒體大型文藝晚會導演和主持人騰訊大連項目組口才訓練營特約教練美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際商務 詳細>>

李博釗
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魅力時刻——思維導圖賦能商務演講詳細內(nèi)容

魅力時刻——思維導圖賦能商務演講
戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量?!焙芏喙芾碚咧月曌u斐然,業(yè)績卓越,主要原因就是商務演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講,工作述職需要演講,商務談判需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵員工需要演講,征服他人需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。

本課程高度強調(diào)實操訓練,通過高強度反復訓練讓每名學員都能夠克服緊張自信地開口演講,同時本課程融合了英國博贊思維導圖技術,將看似高不可攀的演說技能工具化、模塊化,通俗易懂、簡單易學。想成為一名魅力職場人就從學好商務演講開始吧!
● 通過思維導圖技術讓學員獲得獨到的設計思路,精妙的設計工具;

● 把演說技能歸納為思考力、表達力和現(xiàn)場力,清晰易學;

● 能夠在各種場合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;

● 增強說服技巧,讓商務演講言之有理,豐富飽滿,避免空談;

● 突破當眾講話的緊張恐懼,讓商務演講游刃有余;

● 掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個人氣質(zhì)和魅力。
前言:演講無處不在

1.什么是演講

2.演講的作用

3.演講的使用范圍

第一輪演講實操練習:學員依據(jù)特殊規(guī)則進行自我介紹

互動游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布



第一講:思考力——用思維導圖玩轉(zhuǎn)演講

思考設計工具:思維導圖

一、什么是思維導圖

1.思維導圖的來源

2.思維導圖的作用

練習:小組完成相應主題的思維導圖(初畫)

二、思維導圖對演講的助力

1.發(fā)散演講的思考維度

練習:如何應對刁鉆的面試官

練習:如何打破線性思維的局限

2.搭建演講的內(nèi)容內(nèi)在邏輯

3.增強演講稿件的速記能力

三、繪制思維導圖的構成要素及四大特點

1.思維導圖的構成要素

1)線條加文字

2)色彩加結構

討論:為什么要是用關鍵詞而不是句子

練習:用思維導圖解決問題——在不破壞杯子并且不改變角度的情況下將杯子里的水排空



2.思維導圖的四大特點

1)結論先行

練習:讓學員針對一個邏輯混亂的工作匯報進行整理并準確表達出要點

2)上下對應

3)分類明確

練習:讓學員對給出的信息進行分類旨在掌握MECE原則

4)排序邏輯

練習:讓學員讀文章并畫出思維導圖



第二講:邏輯力——用框架結構設計演講(演講者如同主廚,呈現(xiàn)視聽盛宴)

一、成功的演講對團隊的影響和積極作用

1.轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)

案例分析:李開復的《世界因你不同》演講片段

案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變

2.讓員聽眾下定決心

案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量

3.讓聽眾采取行動

案例分析:觀看電影片段《華爾街之狼》體會如何讓聽眾采取行動

二、演講的開頭(前菜)

1.開頭的作用(開頭如同開胃菜)

1)引起注意

2)預覽主題

3)情景帶入

2.如何確定主題與主線

3.如何讓思路更加清晰

4.呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法

1)想象法

2)提問法

3)故事法

視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習如何講故事

思維導圖練習:為自己的演講開頭搭建框架

第二輪演講實操練習:學員依次對自己的開頭部分進行登臺講解

三、演講的正文(主菜)

1.正文的作用和認知

2.如何搭建正文的結構

1)三三制結構搭建

2)主論點與分論點的層次構建

3.如何讓正文中的觀點更具說服力

1)縱向結構的層次搭建

2)觀點的深挖空間

3)如何支撐縱向觀點

視頻學習:柴靜《穹頂之下》演講片段

4.如何讓正文中的觀點更加夯實

1)橫向結構的層次搭建

2)觀點的拓寬空間

3)如何支撐橫向觀點

小組討論:陳道明微博事件

5.呈現(xiàn)正文的常用方法

1)敘述——站在人類學高度剖析如何講好一個故事

2)解釋——學習如何解釋生僻概念

3)演繹——學習如何讓演講的邏輯性更強

練習:怎么說服一個女生嫁給你

視頻學習:《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量

視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習因果關系的搭建與運用

思維導圖練習:為自己的演講正文搭建框架

第三輪演講實操練習:學員依次對自己的正文部分進行登臺講解

四、演講的結尾(甜品)

1.結尾的作用

1)感恩聽眾

2)回顧要點

3)呼吁行動

2.避免不恰當?shù)慕Y尾方式

1)謝天謝地

2)推卸責任

3)侮辱智商

3.萬能結尾方式

視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習如何為演講結尾

思維導圖練習:為自己的整篇演講搭建框架

第四輪演講實操練習:學員依次對自己的演講大綱進行登臺講解



第三講:表現(xiàn)力——用自信臺風秀出演講

一、演講的效果呈現(xiàn)

1.如何克服緊張

1)轉(zhuǎn)移注意力

2)控制壓力感

互動練習:讓學員在實踐中找到如何控制自己的緊張壓力

2.找到適合自己的呈現(xiàn)風格

1)有稿演講

2)無稿演講

3、無稿演講的策略

1)講清楚——學習如何條理清晰地表達復雜信息

練習:讀短文起標題

練習:看視頻幫乞討老人支招

2)聽明白——為什么我們會時常所答非所問

3)記得住——信息真的是越多越好嗎

案例分析:OPPO手機的成功營銷

案例分析:北京大學教授淺談中美印的國民文化



二、演講的常用表達方法

1.時間法——流程類信息表達

2.比喻法——抽象類信息表達

3.變焦法——說服類信息表達

視頻學習:奧巴馬《開學第一課》演講片段,學習怎么把觀點進行變焦

第五輪演講實操練習:小組PK即興表達

三、演講的舞臺呈現(xiàn)

1.找準舞臺站位

1)登臺的方向

為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的

2.舞臺能量點的尋找

1)站在舞臺的什么位置最合適

2)如何尋找這個位置

3)學員登場感受各自的能量點

案例分析:某演說家克服演講場地縱深空間過大案例

4)講桌的正確使用

通過照片和現(xiàn)場體驗來認知演講桌對演講者的正反向作用

3.善用肢體語言

1)眼神交流

a眼神的重要性

b正確使用眼神

c心靈之眼

2)手勢助威

a錯誤的手勢

b適當?shù)氖謩?br />


第六輪演講實操練習:所有學員依次展示自己的演講作品(成果展示)

注:本課程由于高度強調(diào)實操練習,學員將在講師輔導下進行登臺演講實操

 

李博釗老師的其它課程

課程背景:為什么職場人需要學會講故事?古往今來每一個偉大的演說家同時也一定是一個故事大王。一個成功的故事既可以用邏輯引發(fā)思考也可以用情緒促發(fā)行動,進而達到激勵、影響以及營銷的效果。同時,故事的使用范疇也相當廣泛,主持會議需要故事,工作述職需要故事,商務談判需要故事,征服客戶需要故事,凝聚人心需要故事,總之要想成為一名出色的演說家首先要成為一名故事專家。本課程

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無論您在工作單位從事什么樣的工作都需要做工作匯報,比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但當您站上講臺,表現(xiàn)出來的卻是邏輯不清、要點不明、觀點不強、單調(diào)枯燥、緊張怯場。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達信息不清;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些職場人士的自身聰

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第一講:言之有“據(jù)”——構建結構性思維一、四種常見的表達陷阱1.思路中斷2.思維發(fā)散3.思維跳躍4.表述繁冗二、什么是結構性思維1.結構性思維的概念2.結構性思維的應用互動游戲:數(shù)字記憶、符號記憶(學員速記比賽)三、結構性思維表達的4個基本特點情景演練:行政秘書向老板匯報會議預定的情況,如何準確表達1.結論先行2.上下對應3.分類清楚4.排序邏輯案例分析:《

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溝通決定了一個團隊,一個企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平,尤其是當你在職場中與領導、同事或者員工發(fā)生分歧甚至是沖突時,面對情緒化、高風險的關鍵時刻,如何既能得到自己想要的結果,又能最大限度地不傷害彼此,取得雙方觀點的協(xié)調(diào)一致,你的處理方式將體現(xiàn)溝通的智慧!溝通是管理的核心和根本,在職場無處不在,良好的溝通是企業(yè)運作的基礎。掌握高效溝通的技

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高光時刻——結構化高效工作匯報課程背景:無論您在工作單位從事什么樣的工作都需要做工作匯報,比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但當您站上講臺,表現(xiàn)出來的卻是邏輯不清、要點不明、觀點不強、單調(diào)枯燥、緊張怯場。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成會議效率不高,傳達信息不清;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的

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情商管理與溝通賦能課程背景:情商水平的高低對一個人能否與他人有效溝通有著重大的影響作用,有時其作用甚至要超過業(yè)務能力。我們的學校教育未曾涉及過有關溝通的課程。怎么表達?怎么傾聽?怎么交流?溝通需要成本,沒有良好的溝通能力,將喪失職場競爭力,對于職場人士來講是致命的,通過提高溝通的有效性與影響力,工作效率事半功倍,人際交往如魚得水!商業(yè)社會的快速運轉(zhuǎn)離不開有針

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制勝時刻——結構性思維與高效表達課程背景:說話、表達、匯報、思考沒有結構,說再多也是徒勞!沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。您希望匯報、總結、方案、文章、講話時,讓聽眾聽明白、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹?shù)挠∠髥??您希望思考時能快速

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職場性格分析與高效溝通課程背景:每一次溝通都是職場人的關鍵時刻。它決定了一個團隊,一個企業(yè)的凝聚力和向心力,決定了一個企業(yè)的協(xié)作能力和水平。溝通更是管理的核心和根本,良好的溝通是企業(yè)運作的基礎。管理者是企業(yè)的中堅力量,起到了承上啟下的作用。從輔佐上司到安排和激勵下屬無不運用到溝通技能。掌握高效溝通的技巧,能大幅度提高個人工作效率和部門工作效率。本課程不僅告訴

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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