獨(dú)具匠心——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:鹿海姣

講師背景:
鹿海姣老師TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練專家12年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師國家認(rèn)證高級人力資源管理師中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特聘講師曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理曾任:萬達(dá)運(yùn)通(臺資)|人力資源總監(jiān)曾任: 詳細(xì)>>

鹿海姣
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獨(dú)具匠心——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

獨(dú)具匠心——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
開發(fā)一門課程到底從哪里入手呢?

什么樣的課題具有吸引力,使人有參與學(xué)習(xí)的欲望?

怎樣結(jié)合需求快速制作出課程大綱?

如何準(zhǔn)備課程內(nèi)容和搜集素材?

怎樣保證課程進(jìn)程和時間節(jié)奏一致?

如何運(yùn)用多種授課形式,使課程更有趣味性?

如何高效做出高質(zhì)量的培訓(xùn)課件?

本課程幫助學(xué)員學(xué)會快速、高效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧,并通過簡單易學(xué)的軟件,將課程需求轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成有吸引力的課程。




● 獲得課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的邏輯及關(guān)鍵流程;

● 掌握篩選課程需求、制作思維導(dǎo)圖,并轉(zhuǎn)換成課程大綱的技巧;

● 掌握設(shè)計(jì)授課方法和互動形式的技巧;

● 學(xué)會將課程大綱轉(zhuǎn)換成PPT課件和美化課件的技巧;

● 能夠按照規(guī)定流程熟練運(yùn)用相關(guān)工具自主課程開發(fā)。




第一講:追根求“源”——培訓(xùn)需求梳理

單元目標(biāo):3個確定



一、確定參訓(xùn)人員

1. 學(xué)員具體情況分析

2. 學(xué)員情況對課程設(shè)計(jì)的影響

二、確定課時長度

1. 往次培訓(xùn)慣例

2. 企業(yè)要求

3. 需求部門設(shè)定

4. 培訓(xùn)目標(biāo)限制

三、確定培訓(xùn)需求

1. 培訓(xùn)需求的2個來源

2. 培訓(xùn)需求的4步調(diào)查法

講師示范:培訓(xùn)需求如何進(jìn)行“三確定”

學(xué)員練習(xí):將自己課程完成“三確定”

輸出成果:《培訓(xùn)需求匯總表》



第二講:以源立“本”——培訓(xùn)目標(biāo)確定

單元目標(biāo):3個設(shè)計(jì)



一、設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)

1. 培訓(xùn)目標(biāo)的3項(xiàng)內(nèi)容

2. 培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標(biāo)的3步驟

二、設(shè)計(jì)課題

1. 課題公式=對象+主題

2. 失敗課題的4個特點(diǎn)

小組討論:這些課題中哪些設(shè)計(jì)的有問題?

三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

1. 確定課程重點(diǎn)的3步法

2. 確定邏輯結(jié)構(gòu)的3個依據(jù)

3. 常用的4種邏輯結(jié)構(gòu)

學(xué)員思考:這些課題適合用什么邏輯結(jié)構(gòu)?

學(xué)員練習(xí):確定課題、轉(zhuǎn)化培訓(xùn)目標(biāo)、課程重點(diǎn)歸類、確定邏輯結(jié)構(gòu)

輸出成果:《課程定位表》



第三講:條條框“框”——課程大綱編寫

單元目標(biāo):3個理清



一、理清三級標(biāo)題

1. 常用的4種章節(jié)形式

2. 梳理章節(jié)的3步驟

3. 注意事項(xiàng)

二、理清章節(jié)數(shù)量

1. 均衡原則

2. 五內(nèi)原則

3. 統(tǒng)一原則

4. 簡約原則

三、理清章節(jié)名稱

1. 設(shè)計(jì)的4個基本原則

2. 糟糕名稱的5個特點(diǎn)

小組討論:這些章節(jié)名稱的問題在哪里?

學(xué)員練習(xí):梳理三級標(biāo)題、修改章節(jié)名稱

輸出成果:《課程結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖》《課程大綱WORD版》



第四講:出乎預(yù)“料”——培訓(xùn)素材整理

單元目標(biāo):3個整理



一、整理案例

1. 案例選擇的6個原則

2. 搜集的5種方法

案例示范:《睡眠健康課程》案例—我的健康去哪兒了

案例示范:《演講與口才》案例—張師傅和李師傅

學(xué)員練習(xí):學(xué)員整理

1)深化主題的案例2個

2)典型的正反面案例2個

3)強(qiáng)化重點(diǎn)的案例2個

二、整理模型

1. 模型化的優(yōu)點(diǎn)

2. 模型搭建的4個要領(lǐng)

3. 模型常用的4種類型

4. 3類課程的使用技巧

案例示范:看看這些課程的經(jīng)典模型

學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)模型

三、整理圖像

1. 圖像包含的內(nèi)容

2. 圖像的要求

1)像素高——高清無水印

2)偏商務(wù)——大氣高逼格

3)有特點(diǎn)——形象內(nèi)涵化

4)合邏輯——與主題相符

案例示范:適用生產(chǎn)管理課程的圖片

案例示范:適宜新員工培訓(xùn)的數(shù)據(jù)圖表

案例示范:提升學(xué)習(xí)能力的循環(huán)圖表

案例示范:執(zhí)行力課程的執(zhí)行力分類圖表

學(xué)員練習(xí):為自己課程的重點(diǎn)內(nèi)容搜集圖片或設(shè)計(jì)圖表



第五講:想方設(shè)“法”——授課形式設(shè)計(jì)

單元目標(biāo):3個選擇



一、選擇授課方法

1. 常見的8種形式

2. 選擇技巧

1)介紹說明、常規(guī)內(nèi)容—“講解法”

2)找出問題、促進(jìn)交流—“案例討論法”

3)檢驗(yàn)效果、加強(qiáng)互動—“提問法”

4)增強(qiáng)體驗(yàn)、加深認(rèn)識—“視頻法“

5)開動腦筋、提升參與—“頭腦風(fēng)暴法”

6)動手實(shí)操、鞏固強(qiáng)化—“模擬演練法”

7)增強(qiáng)趣味、凝聚團(tuán)隊(duì)—“游戲法“

8)加強(qiáng)競爭、提升興趣—“小組PK“

3. 授課形式的4種禁忌

學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫授課方法

二、選擇互動游戲

1. 游戲的分類

2. 操作游戲的3把金鑰匙

1)選擇游戲——1個主旨

2)把控游戲——4個環(huán)節(jié)

3)總結(jié)游戲——2個維度

3. 游戲的注意事項(xiàng)

1)控制時間

2)規(guī)則清晰

3)及時引導(dǎo)

4)保證安全

游戲演示:

1)破冰:水果拖拉機(jī)、阿水的故事、搭檔對對碰

2)防困:按摩操、大風(fēng)吹、青蛙跳水

學(xué)員練習(xí):在《課程大綱》中填寫互動內(nèi)容

三、選擇輔助道具

1. 常見形式

1)教學(xué)道具

2)軟件工具

3)學(xué)員輔助素材

4)輔助表格

2. 注意事項(xiàng)

1)提前給培訓(xùn)部門物料表

2)提前通知學(xué)員做好相關(guān)準(zhǔn)備

3)物料充足有備份

4)道具簡單便于操作

學(xué)員練習(xí):完善《課程進(jìn)度表》,將授課方法、互動游戲、輔助道具填寫完整。

輸出成果:《課程進(jìn)度表》《培訓(xùn)物資清單》



第六講:三位一“體”——課程打包輸出

單元目標(biāo):3個輸出



一、輸出課件PPT

1. 把《思維導(dǎo)圖》生成PPT課件

2. 美化課件的4步驟

3. 課件制作的3個要求

1)簡約化——一目了然

2)視覺化——沖擊眼球

3)邏輯化——以圖表文

課件演示:課程首頁美化前對比、優(yōu)秀課件展示

學(xué)員練習(xí):排版修改課程首頁、設(shè)計(jì)課件簡介

二、輸出講師手冊

1. 在課件中添加備注

2. 備注的5項(xiàng)內(nèi)容

示范演示:PPT課件生成《講師手冊》

三、輸出學(xué)員講義

1. 不宜在《學(xué)員講義》中加入的4項(xiàng)內(nèi)容

2. 講義的4個要求

1)數(shù)量得當(dāng)

2)便于記錄

3)帶有啟發(fā)

4)加入填空

示范演示:《講師課件》與《學(xué)員講義》的不同之處

學(xué)員練習(xí):制作《學(xué)員講義》

輸出成果:《講師課件PPT》《講師手冊》《學(xué)員講義》

 

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