找到工作源動力

  培訓講師:李培翔

講師背景:
李培翔老師職場效能提升專家解決力培訓發(fā)起人引導式教學技術專家職場思考力思維訓練專家AACTP國際注冊培訓講師10年培訓及培訓管理工作經(jīng)歷安徽省企業(yè)管理協(xié)會專家委員著作:《管理就是解決問題》曾任:華然裝飾集團丨培訓總監(jiān)2017年度,安徽省公安 詳細>>

李培翔
    課程咨詢電話:

找到工作源動力詳細內(nèi)容

找到工作源動力
當你還在感嘆90后不好管理的時候,95后已經(jīng)成為職場新生力量的主力軍,

你感嘆他們不如60后忠誠,不如70后好學,但是這是你必須面對的一代人,

他們是看著美國大片的長大的一代人,

也是刷著抖音、玩著快手的長大的一代人,

所以你身邊那個有個性、不服管的年輕人不是個例,

網(wǎng)易調查顯示2018年10000大學生中52%的大學生的理想職業(yè)是網(wǎng)紅,

面對職場新勢力,我們應該做更多的引導而非說教,

不要指示他們怎么做,而是引導他們想一想,因為這也是最具戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的一代人。


建立陽光心態(tài);

● 塑造結果思維;

● 打造極致策略;

● 找到人生長板;

● 晉升高層思維;

● 認清精力曲線;

● 了解財富規(guī)律;

● 承擔絕對責任。


第一講:陽光心態(tài)

一、什么是正確的觀念與積極的心態(tài)?——積極心態(tài)的力量!

二、案例論證:正確的觀念和積極的心態(tài)對人生、工作有什么影響?

三、心理測評:職場中的我表現(xiàn)是積極還是消極?

四、消極心態(tài)的形成及危害

五、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來?

六、現(xiàn)場活動:喚醒你的愛



第二講:結果導向

一、商業(yè)的本質是等價交換,也就是用結果證明價值

二、為什么不做結果?(現(xiàn)象分析)

1. 認識問題(不知道什么是真正的結果)

2. 能力問題(做不出結果)

3. 態(tài)度問題(不愿意做結果)

三、結果的四大假象

1. 態(tài)度≠結果

2. 任務≠結果

3. 職責≠結果

4. 理由≠結果

小組分享:你的崗位工作,做到什么程度是任務,什么程度是結果?

四、定義結果的三大要素

1. 有時間

2. 有價值

3. 可考核

小組研討:按照結果定義的三大要素制定下個月的工作目標

五、做結果的三種思維方式

1. 鏡子思維

2. 底線思維

3. 外包思維

小組研討:熱氣球壞了,把誰仍下去?



第三講:極致策略

一、極致策略的定義

1. 多想一點,多做一點,向前進一點。

案例解析:洗個車五萬元你洗不洗?

課程互動:極致默契的團隊只需要三個動作

2. 九段秘書的極致策略。

二、如何做到極致

1. 極致的平臺

2. 極致的團隊

3. 極致的自己

三、如何成就極致的自己

1. 每天半小時以上的持續(xù)學習

2. 找到自己的職業(yè)教練并持續(xù)獲得反饋

3. 每周一次自省



第四講:長板理論

一、長板理論的定義

1. 找到自己的核心競爭力并不斷增強

二、三大長板保障人生

1. 工作長板

2. 生活長板

3. 才藝長板

課堂思考:如何成就有趣、有料、有意義的人生?



第五講:圈層思維

一、圈層思維的定義

1、高層社會人幫人,中層社會人比人,底層社會人害人

二、構建成就他人的思維方式

1、心變、勢變、運變



第六講:財精曲線

一、財精曲線三大理性思考

1. 你認為自己什么時候最窮?什么時候最富?

2. 你認為自己什么時候精力不夠用?

3. 你對自己當下的經(jīng)濟狀況是否滿意?

課堂研討:學員根據(jù)自己的回答畫出財精曲線并完成自我分析

二、財精曲線反映三大現(xiàn)實

1. 人生會有力不從心

2. 人生會有機遇分享

3. 人生就該順應規(guī)律

課堂互動:畫出年齡節(jié)點,理性思考人生。



第七講:負責心態(tài)

一、案例研討:過馬路被撞死---誰的責任?

二、最重要的思維改變:面對責任的時候我們的思維模式

三、只有承擔起100%責任我們才能夠改變現(xiàn)狀

四、100%責任思維的入口是:我錯了!

五、對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了

六、我是一切的根源,我可以做使改變發(fā)生的人



第八講:成為你人生的領袖

一、責任背后的意義

二、個人與團隊的關系

三、感恩身邊的每一個人

四、公司平臺與個人的關系

五、感恩領導、老板

六、領袖的風采報數(shù)活動

 

李培翔老師的其它課程

您是否常常因為PPT展示不夠吸引人而苦惱?您是否常常因為PPT的內(nèi)容不好而調動不起學員的興趣?您是否常常在用PPT匯報工作時,想要表達的內(nèi)容卻表達不出來?受不到公司管理層的青睞?您是否渴望像喬布斯、雷軍……等名人一樣,高巧地運用PPT進行商務演講、產(chǎn)品推介……?工作匯報、郵件溝通、項目提案、產(chǎn)品介紹、培訓、分享……可以說,有職場的地方就離不開思考和表達,不管

 講師:李培翔詳情


※如果讓我重進大學,我將修好兩門課:演講和說服?!峥怂伞隳苊鎸Χ嗌偃?,未來就有多大的成就。——丘吉爾一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。說話本身就是生產(chǎn)力,如何用正確有效的方式、得體流暢的語言、結構化的思維、有力清晰的表達,產(chǎn)生共鳴,贏得喝彩,不僅增加個人魅力與影響力,還能提高工作效率與溝通品質,更能有效激發(fā)團隊執(zhí)行力與凝聚力?,F(xiàn)代社會,「演講

 講師:李培翔詳情


執(zhí)行型團隊打造課程背景:1.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?2.為什么反復宣導的方案得不到落實?3.為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)?4.為什么天天喊口號員工士氣卻沒有提升?5.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣?6.為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口?——國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要

 講師:李培翔詳情


結構、易表達的商務PPT制作與呈現(xiàn)課程背景:您是否常常因為PPT展示不夠吸引人而苦惱?您是否常常因為PPT的內(nèi)容不好而調動不起學員的興趣?您是否常常在用PPT匯報工作時,想要表達的內(nèi)容卻表達不出來?受不到公司管理層的青睞?您是否渴望像喬布斯、雷軍……等名人一樣,高巧地運用PPT進行商務演講、產(chǎn)品推介……?工作匯報、郵件溝通、項目提案、產(chǎn)品介紹、培訓、分享……

 講師:李培翔詳情


贏在責任?勝在執(zhí)行課程背景:當今社會,有兩套評價體系,一套是當事人的評價體系,一套是旁觀者的評價體系。我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人都擁有超強的執(zhí)行力和責任心,他們都有一個共同的閃光點那就是——100負責任!他們對自己的行為和人生負責,敢于承擔。國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。那么,如何提升自己的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)部

 講師:李培翔詳情


贏在執(zhí)行力課程背景:1.為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口?2.為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣?3.為什么反復宣導的方案得不到落實?4.為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)?5.為什么再三強調的錯誤還是會出現(xiàn)?6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象?——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題,就是干部職員的執(zhí)行力

 講師:李培翔詳情


陽光心態(tài)與高效執(zhí)行課程背景:當下每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力!然而,很多(據(jù)不完全統(tǒng)計87.3)人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力,如何調整自己的心態(tài)成了新世紀最大的問題。陽光的心態(tài)對于一個團隊的效率、凝聚力都只有直接的影響,心態(tài)形象行動,行動影響執(zhí)行。業(yè)績的背后是團隊,團隊的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。課程收益:●找到執(zhí)行源動力;●了解執(zhí)行型

 講師:李培翔詳情


問題的分析與解決課程背景《問題的分析與解決》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓課程,以《金字塔原理》書為框架,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序,使思考更有條理清晰、結構完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作思考,匯報呈現(xiàn),表達,解決問題的時候能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結構:即中心思想明確,結論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節(jié),先總結后具

 講師:李培翔詳情


榮耀時刻-結構性演講課程背景:※如果讓我重進大學,我將修好兩門課:演講和說服?!峥怂伞隳苊鎸Χ嗌偃?,未來就有多大的成就?!鸺獱栆谎灾q重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師。說話本身就是生產(chǎn)力,如何用正確有效的方式、得體流暢的語言、結構化的思維、有力清晰的表達,產(chǎn)生共鳴,贏得喝彩,不僅增加個人魅力與影響力,還能提高工作效率與溝通品質,更能有效激發(fā)團隊執(zhí)

 講師:李培翔詳情


金字塔原理的實戰(zhàn)應用課程背景:什么是金字塔原理?金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉·明托(BarbaraMinto)首創(chuàng)。金字塔原理能幫助你解決哪些問題?掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效

 講師:李培翔詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有