駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師曾任:家樂福(中國(guó))(世界500強(qiáng))丨全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細(xì)>>

王魯
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駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課詳細(xì)內(nèi)容

駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課
課程背景:

隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對(duì)面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。

然而直播課,對(duì)于企業(yè)講師而言和面授不一樣。首先、直播課相對(duì)較短,如何在有限的時(shí)間里,交付更有價(jià)值的內(nèi)容?如何設(shè)計(jì)直播課結(jié)構(gòu)?第二、直播時(shí)講師很難看到學(xué)生的狀態(tài),如何判斷學(xué)員是否聽明白?是否學(xué)會(huì)?第三、很多學(xué)員,邊看直播課邊做其他事情,怎樣抓住學(xué)員的注意力?第四、直播后,怎樣了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果?這些都是直播課要解決的痛點(diǎn)!

本課程汲取面授課的優(yōu)勢(shì),去除直播課的不足,幫助你打造一個(gè)充滿吸引力的直播課!
課程收益:

● 掌握“引力設(shè)計(jì)”的方法,設(shè)計(jì)出直播課程大綱,并能做出直播PPT框架

● 掌握“因人而異”的方法,能夠分析直播受眾學(xué)員,并能夠動(dòng)員學(xué)員

● 掌握“直入心扉”的方法,提升直播開啟,授課及演繹的魅力

● 掌握“勝人一籌”的方法,了解并掌握直播軟件,直播流程,直播設(shè)備,直播課后運(yùn)維
課程大綱

導(dǎo)引案例:直播翻車現(xiàn)場(chǎng)

1. 你講你的,我做我的

2. 直播課內(nèi)容學(xué)員無感

3. 直播課上完后評(píng)價(jià)差

討論:如何才能交付一堂吸引人的直播課?

——“引,人,入,勝”四招打造吸引人的直播課

1)引-直播內(nèi)容-引力設(shè)計(jì)

2)人-直播學(xué)員-因人而異

3)入-直播過程-直入心扉

4)勝-直播效果-勝人一籌



第一講:引-直播內(nèi)容-引力設(shè)計(jì)

一、為什么要做直播課

互動(dòng):直播課程VS面授課程

1. 直播課程

1)直播課程四個(gè)象限

2)直播課程四個(gè)優(yōu)勢(shì)

2. 直播課的適用場(chǎng)景

工具:直播課適用清單

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:選一選哪些場(chǎng)景學(xué)習(xí)更適合直播課

二、直播內(nèi)容的“引力設(shè)計(jì)”法

1. 內(nèi)容三定

1)定業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

2)定學(xué)員

4)定直播課目標(biāo)

2. 創(chuàng)作內(nèi)容干貨

1)從痛點(diǎn)到解法

2)從解法到記憶點(diǎn)

3. 創(chuàng)作直播課程大綱

1)起一個(gè)有吸引力的直播課名字-三一定律

2)用“山峰模型”寫出大綱

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:寫出你的直播課大綱

4. 直播課件創(chuàng)作-剝洋蔥法

1)第一層:制作出“粗版”直播PPT(PPT模板、主標(biāo)題、章節(jié)框架)

2)第二層:填寫內(nèi)容干貨

3)第三層:豐滿“引力元素”

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:制作出你的“粗版”直播PPT,填寫干貨到第二層



第二講:人-直播學(xué)員-因人而異

一、學(xué)員分析

1. 工具:直播學(xué)員分析清單

1)崗位相關(guān)

2)痛點(diǎn)契合

3)能力分析

4)可行性分析

5)落地性分析

二、因人而異的直播授課設(shè)計(jì)

1. 直播培訓(xùn)時(shí)間

2. 直播場(chǎng)景

3. 直播前向上及向下溝通

三、學(xué)員動(dòng)員-“動(dòng)線群”模式

1. 課程動(dòng)員

2. 線上預(yù)熱

3. 建群PK



第三講:入-直播過程-直入心扉

一、直播開始抓眼球

1. 提前開場(chǎng)預(yù)熱三步驟

2. 群內(nèi)PK啟動(dòng)

3. 人數(shù)不能少

4. 遲到提醒引注意

5. 熱烈歡迎有驚喜

二、直播授課入心扉

1. 震撼人心的開場(chǎng)

1)自我介紹3招

2)課程“上價(jià)值”的方法

3)“炸場(chǎng)”號(hào)召4妙招

2. “引力元素”增強(qiáng)直播內(nèi)容吸引力

1)設(shè)關(guān)卡

2)講案例

3)造記憶

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:在你的PPT中豐滿你的“引力元素”

三、表達(dá)演繹有魅力

1. 面對(duì)鏡頭的魅力眼神

2. 麥克風(fēng)下的磁性聲音

3. 畫面里的到位手勢(shì)

四、直播互動(dòng)有神助

1. 集體回答法

2. 小組PK法

3. 連線法

4. 開盲盒法

5. 獎(jiǎng)罰法

6. 提問環(huán)節(jié)



第四講:勝-直播效果-勝人一籌

一、直播設(shè)備求品質(zhì)

1. 直播硬件設(shè)備

1)聲音

2)燈光

3)電腦

4)攝像頭

5)綠幕

6)工具

7)網(wǎng)絡(luò)

2. 直播軟件

1)釘釘2)企業(yè)微信3)OBS……

3. 直播課后運(yùn)維

1)課后評(píng)估

2)課后作業(yè)追蹤

3)輔導(dǎo)(群內(nèi)/1V1輔導(dǎo))

二、直播實(shí)戰(zhàn)

1. 小組優(yōu)勝代表現(xiàn)場(chǎng)主題直播

2. 直播效果點(diǎn)評(píng)

 

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課程背景:WHY:為什么要學(xué)習(xí)做視頻微課?賦能于人:1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗(yàn)用文字或課件培訓(xùn)的方式,不易傳播,難理解,不好復(fù)制,成本高,效率低;2)教會(huì)更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動(dòng)業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)高效的傳播(通過手機(jī)端/PC端),讓更多的學(xué)員復(fù)制成功;3)打造全員學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員在工作空余時(shí)間,打開手機(jī)隨時(shí)隨地,想學(xué)就學(xué);視頻

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駕馭直播——TTT打造充滿吸引力的直播課課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對(duì)面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中

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七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)造訓(xùn)練營(yíng)課程背景:WHY:為什么要學(xué)習(xí)做視頻微課?賦能于人:1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗(yàn)用文字或課件培訓(xùn)的方式,不易傳播,難理解,不好復(fù)制,成本高,效率低;2)教會(huì)更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動(dòng)業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)高效的傳播(通過手機(jī)端/PC端),讓更多的學(xué)員復(fù)制成功;3)打造全員學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員在工作空余

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五招成課——TTT之課程開發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:個(gè)人有好經(jīng)驗(yàn),但均為碎片化的經(jīng)驗(yàn)點(diǎn),未形成體系化內(nèi)容。此課程幫助企業(yè)業(yè)務(wù)骨干,核心管理人員,梳理,整合,歸納最終提煉出自身的知識(shí)內(nèi)容,形成可學(xué)習(xí)的課程。個(gè)人能力強(qiáng),而不能為組織所用,出現(xiàn)業(yè)務(wù)局部好,整體弱的情況。即,個(gè)人能力強(qiáng)而組織能力弱,通過學(xué)習(xí)本課程的方法論,推動(dòng)企業(yè)沉淀核心業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)組織能力。組織知識(shí)

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