精萃開(kāi)發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

  培訓(xùn)講師:曾子涵

講師背景:
曾子涵老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家16年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)TTT職業(yè)培訓(xùn)師教程授權(quán)導(dǎo)師英國(guó)東尼博贊?思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師曾任:中國(guó)立邦涂料(外資)|華南區(qū)商學(xué)院院長(zhǎng)曾任:大寶化工集團(tuán)(臺(tái)資)|培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院院長(zhǎng)銀行 詳細(xì)>>

曾子涵
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精萃開(kāi)發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。高效的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)不僅能夠滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,還能豐富企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn),并構(gòu)建一個(gè)全面的內(nèi)部培訓(xùn)體系。以下是企業(yè)如何通過(guò)課程開(kāi)發(fā)來(lái)增強(qiáng)其商業(yè)優(yōu)勢(shì)的策略:

1、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化:通過(guò)將核心崗位人才的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)材料,企業(yè)可以確保知識(shí)傳承的一致性和效率,同時(shí)避免因人才流動(dòng)導(dǎo)致的經(jīng)驗(yàn)損失。

2、成本效益分析:開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程可以顯著降低對(duì)昂貴外部培訓(xùn)資源的依賴,從而實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,并增強(qiáng)財(cái)務(wù)自主性。

3、培訓(xùn)師能力提升:投資于內(nèi)訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力,可以提升培訓(xùn)的針對(duì)性和效果,進(jìn)而提高員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)的整體生產(chǎn)力。

本課程旨在采用一種系統(tǒng)化、專業(yè)化、務(wù)實(shí)和可持續(xù)的培訓(xùn)方法,將企業(yè)內(nèi)部的核心人才塑造成為培訓(xùn)的中堅(jiān)力量。通過(guò)開(kāi)發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連的高質(zhì)量課程,不僅完善了企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系,還為員工的持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這種投資于人才發(fā)展的策略,將為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并為其可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。


1、學(xué)方法能運(yùn)用:靈活運(yùn)用各種課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的方法、工具、表單等

2、會(huì)開(kāi)發(fā)有邏輯:收獲課程開(kāi)發(fā)和課程設(shè)計(jì)的邏輯技巧,能獨(dú)立開(kāi)發(fā)高質(zhì)量課程;

3、會(huì)拓展可實(shí)現(xiàn):通過(guò)擴(kuò)展知識(shí)點(diǎn)和舉一反三的方式,將學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用

4、出成果能落地:現(xiàn)場(chǎng)出成果,所有產(chǎn)出的成果均來(lái)自于業(yè)務(wù)實(shí)踐并回歸業(yè)務(wù)落地


導(dǎo)入:培訓(xùn)師角色認(rèn)知

一、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的三大角度

1. 從組織發(fā)展角度

2. 從業(yè)務(wù)績(jī)效角度

3. 從學(xué)員能力提升角度

二、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及對(duì)策略

特點(diǎn)一:實(shí)用主義

應(yīng)對(duì)策略:前期調(diào)研訪談培訓(xùn)需求

特點(diǎn)二:經(jīng)驗(yàn)主義

應(yīng)對(duì)策略:課程結(jié)合經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)知識(shí)遷移與應(yīng)用(案例分析、小組討論、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))

特點(diǎn)三:注意力分散

應(yīng)對(duì)策略:

1)設(shè)立清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo) 2)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 3)使用多感官參與學(xué)習(xí)

4)培養(yǎng)專注力和注意力

特點(diǎn)四:短時(shí)記憶、長(zhǎng)時(shí)記憶

應(yīng)對(duì)策略:分段學(xué)習(xí)+使用記憶技巧+重復(fù)和復(fù)習(xí)+經(jīng)過(guò)加工和刻意練習(xí)

三、好課程具備的八大特征

1. 目標(biāo)很明確

2. 需求有對(duì)標(biāo)

3. 結(jié)構(gòu)有邏輯

4. 教學(xué)有設(shè)計(jì)

5. 內(nèi)容很豐富

6. 課程有互動(dòng)

7. 氛圍有營(yíng)造

8. 課件資料很美觀

四、培訓(xùn)角色認(rèn)知

1. 編—課程設(shè)計(jì)者

2. 導(dǎo)—課程組織者

3. 演—內(nèi)容呈現(xiàn)者



第一板塊(編?。航Y(jié)構(gòu)力——萃取并定位課程

第一講:精準(zhǔn)定位——確定精準(zhǔn)課題

一、需求分析:分析背景、學(xué)員、判斷課題價(jià)值

1. 分析教學(xué)背景

2. 分析學(xué)員對(duì)象

3. 分析自選課題

1)課前甄選與訪談

2)確定課題內(nèi)容方向

3)判斷課題價(jià)值空間

二、確定課程課題

1. 主題分類

1)問(wèn)題導(dǎo)向——基于工作中的具體場(chǎng)景

2)任務(wù)導(dǎo)向——基于工作和業(yè)務(wù)上的需要

3)能力導(dǎo)向——基于組織/公司的期望

討論:何為好名特點(diǎn)

2. 取名原則:簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、效益、小、實(shí)、新

3. 取名主要三大方法

1)ABC取名方法

2)主副題取名法

3)形象比喻法



第二講:內(nèi)萃外取——萃取實(shí)用內(nèi)容

經(jīng)驗(yàn)萃取的定義及要求:真實(shí)性和客觀性、針對(duì)性和實(shí)用性、系統(tǒng)性和連貫性、創(chuàng)新性和前瞻性

一、萃取內(nèi)容取材方法

1. 收集素材法:搜文章、找牛人、尋經(jīng)典、聽(tīng)好課、用工具 2. 實(shí)施訪談法:一對(duì)一訪談、一對(duì)多訪談

3. 經(jīng)驗(yàn)合成與提煉法

二、萃取內(nèi)容素材要求

1. 訪談專家——內(nèi)部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

2. 借力標(biāo)桿——外部經(jīng)典實(shí)踐

3. 網(wǎng)絡(luò)素材——內(nèi)容貼合實(shí)際

三、兩種不同的萃取經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用

1. 內(nèi)萃型經(jīng)驗(yàn)

2. 外取型經(jīng)驗(yàn)

萃取工具:AI提問(wèn)、思維導(dǎo)圖工具整理邏輯、百度微信搜索優(yōu)秀案例文章

四、經(jīng)驗(yàn)合成與提煉

工具:提煉模型

1. 經(jīng)驗(yàn)合成原理:資料/數(shù)據(jù)、信息/觀點(diǎn)、方法/工具、模型/公式、理論/系統(tǒng)

2. 提煉模型方法:流程、量表、口訣、話術(shù)、模版



第三講:課程結(jié)構(gòu)——梳理課程邏輯

一、常用4種結(jié)構(gòu)法

1. wwh+if法

2. ADDIE

3. 要素型

4. 流程型

思維工具:MindMaster、WPS腦圖工具使用

二、課程邏輯優(yōu)化

1. 遞進(jìn)關(guān)系

2. 并列組合

3. 因果關(guān)系

案例:如何成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理

產(chǎn)出成果:一表(定位表)+一圖(課程大綱結(jié)構(gòu)圖)+一素材包(相關(guān)素材包)



第二板塊(導(dǎo)演):設(shè)計(jì)力——設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)課程

第一講:演示文稿PPT轉(zhuǎn)化

一、PPT缺乏設(shè)計(jì)的六大痛點(diǎn)

1. 文字過(guò)多,演講人需緊盯屏幕生怕讀錯(cuò)

2. 復(fù)雜的圖片或繁雜的流程圖,看起來(lái)費(fèi)力容易走神

3. 特效動(dòng)畫多,喧賓奪主,容易跳頁(yè)或卡頓

4. 邏輯結(jié)構(gòu)混亂,無(wú)重點(diǎn),讓觀者或?qū)W員不知所云

5. 插頁(yè)、鏈接、視頻等播放故障,導(dǎo)致演示停頓和現(xiàn)場(chǎng)尷尬

6. 模版或設(shè)計(jì)元素過(guò)于老舊或缺乏設(shè)計(jì),讓整體演示缺少新意和亮點(diǎn)

二、PPT設(shè)計(jì)的四大美感標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)一:耳目一新

標(biāo)準(zhǔn)二:一目了然

標(biāo)準(zhǔn)三:賞心悅目

標(biāo)準(zhǔn)四:過(guò)目不忘

三、PPT的操作功能打破設(shè)計(jì)痛點(diǎn)(實(shí)操)

小組演練:每組一臺(tái)電腦,抽題現(xiàn)場(chǎng)操作并記錄得分情況

1. 任務(wù)窗格——助你提升效率(自定義動(dòng)畫與幻燈片切換、新建演示文稿等)

2. 常用快捷鍵——快手高效率、常用工具欄調(diào)用

3. 借用AI工具一鍵產(chǎn)出ppt小技巧小工具

四、PPT的圖、表、文美化

1. 圖片美化

——處理技巧(裁剪、壓縮、摳圖、去水印、透明、顏色更正(去除背景))

1)選圖

案例:選圖網(wǎng)站

2. 美圖的四大原則——裁剪、摳圖、蒙版、圖框

2. 文字美化

1. 字體美化(字體、字號(hào)、對(duì)齊方式、文字方向、旋轉(zhuǎn))

案例:各種字體的適應(yīng)場(chǎng)合

2. 藝術(shù)字(陰影、映像、三維旋轉(zhuǎn)等)

3. 間距(文字間距、行距、段落間距)

五、PPT排版框架制作基礎(chǔ)

1. 封面頁(yè):展示主題

2. 目錄頁(yè):內(nèi)容架構(gòu)

3. 導(dǎo)航頁(yè)/過(guò)渡頁(yè):該章節(jié)內(nèi)容引導(dǎo)

4. 內(nèi)容頁(yè):?jiǎn)味挝淖郑⒘卸温?、圖表、內(nèi)容、論點(diǎn)、段落

5. 結(jié)尾頁(yè):感謝指導(dǎo)、激勵(lì)共勉、合作意向

案例:PPT課件模版練習(xí)



第二講:教學(xué)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)

一、學(xué)習(xí)導(dǎo)入

1. 激發(fā)動(dòng)機(jī)

原理:新奇/懸念/矛盾/共鳴/利益/壓力/本能

方法和工具:列數(shù)據(jù)+播視頻+抓痛點(diǎn)+做測(cè)試+做展示+舉案例+講故事

案例:《時(shí)間的朋友跨年演講》片段

2. 建立信任

原理:權(quán)威/情感/依賴/初心

方法和工具

三找:找數(shù)據(jù)/找專業(yè)/找故事

兩借:借人/借勢(shì)

一樹(shù):自信

案例:小王老師自我介紹分享

3. 引入主題

故事案例視頻:直接導(dǎo)入、間接導(dǎo)入

二、學(xué)習(xí)組織

1. 講解陳述

2. 展示示范

3. 練習(xí)演練

4. 總結(jié)輔導(dǎo)

案例:教學(xué)策略規(guī)劃圖案例解析

小組演練:教學(xué)策略話術(shù)

三、學(xué)習(xí)遷移

1. 要點(diǎn)回顧

2. 目標(biāo)檢核

3. 行動(dòng)促進(jìn)



第三講:標(biāo)準(zhǔn)課件設(shè)計(jì)

一、錦上添花——美化PPT成果

1. 內(nèi)容精準(zhǔn)性

2. 排版整齊要美觀

3. 圖文搭配要到位

4. 圖形邏輯要清晰

5. 動(dòng)畫簡(jiǎn)潔要流暢

6. 導(dǎo)航排列要有序

二、傳承有果-開(kāi)發(fā)教學(xué)手冊(cè)

1. 講師手冊(cè)——課程教學(xué)要點(diǎn)與授課流程規(guī)則

2. 學(xué)員手冊(cè)——引導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)筆記與課后應(yīng)用

1)學(xué)員手冊(cè)四個(gè)功能

功能一:了解課程內(nèi)容

功能二:引導(dǎo)課堂教學(xué)

功能三:展示練習(xí)內(nèi)容

功能四:推進(jìn)課后應(yīng)用

2)學(xué)員手冊(cè)編寫方法

現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)秀小組代表分享+眾人點(diǎn)評(píng)

產(chǎn)出成果:PPT課件

 

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員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),他們掌握的核心技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,有效管理和傳承這些核心知識(shí)對(duì)于降低企業(yè)的試錯(cuò)成本、加速?zèng)Q策過(guò)程、并促進(jìn)高效發(fā)展至關(guān)重要。《智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程旨在通過(guò)先進(jìn)的方法和工具,將員工的隱性經(jīng)驗(yàn)和智慧轉(zhuǎn)化為顯性、系統(tǒng)化的知識(shí)資產(chǎn)。這一過(guò)程不僅能夠減少因員工流動(dòng)帶來(lái)的知識(shí)流失風(fēng)險(xiǎn),

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在商業(yè)環(huán)境中,卓越的企業(yè)培訓(xùn)師是提升團(tuán)隊(duì)能力、推動(dòng)組織發(fā)展的關(guān)鍵。他們不僅需要深厚的專業(yè)知識(shí),還需具備出色的表達(dá)能力、引人入勝的臺(tái)風(fēng)和互動(dòng)性課程設(shè)計(jì)技巧,以營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,從而倍增學(xué)習(xí)成效。本課程旨在幫助培訓(xùn)師解決以下關(guān)鍵性問(wèn)題,以提高培訓(xùn)的投資回報(bào)率:1、課程設(shè)計(jì):如何創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)課程,利用多樣化的教學(xué)方法和工具,以最大化培訓(xùn)效果?2、知識(shí)傳遞:企業(yè)培

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在商業(yè)溝通和職業(yè)發(fā)展中,PPT演示能力是提升個(gè)人影響力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。無(wú)論是進(jìn)行演講、工作匯報(bào)、項(xiàng)目策劃還是業(yè)務(wù)介紹,一個(gè)專業(yè)且吸引人的PPT都能顯著提升信息傳遞的效率和效果,對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)合作和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。然而,當(dāng)前許多職場(chǎng)員工尚未掌握高效的課程設(shè)計(jì)和PPT制作技巧,導(dǎo)致演示效果不盡人意,溝通成本增加。缺乏邏輯性的PPT排版和不吸引人的

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在企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段,人才培育和專業(yè)訓(xùn)練都是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的總結(jié)、梳理、沉淀和升華,不僅是一種戰(zhàn)略性投資,更是快速構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)課程體系和培養(yǎng)師資隊(duì)伍的有效途徑。通過(guò)系統(tǒng)化的綜合能力訓(xùn)練,企業(yè)可以:1、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):通過(guò)專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,企業(yè)能夠建立一支高效的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和

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從公司角度:構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,而“學(xué)習(xí)型組織”的落地在于一套“每個(gè)人都在教,每個(gè)人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師”的實(shí)施機(jī)制;從管理者角度:管理大師杜拉克曾將一個(gè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分為三個(gè)層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤(rùn),例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層是進(jìn)行研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品或改善服務(wù);而最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最

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隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng),其經(jīng)驗(yàn)傳承與知識(shí)管理成為推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的核心要素。案例教學(xué),作為一種高度參與性的教學(xué)模式,不僅能夠模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境,還能促進(jìn)知識(shí)的深入挖掘和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)復(fù)盤,這對(duì)于企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部知識(shí)庫(kù)至關(guān)重要。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的案例開(kāi)發(fā),企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn):1、知識(shí)資本化:通過(guò)案例教學(xué),企業(yè)可以將無(wú)形的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)轉(zhuǎn)化為可量化、可傳承的資產(chǎn),從而減少人

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案例精萃——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程背景:隨著企業(yè)不斷成長(zhǎng),其經(jīng)驗(yàn)傳承與知識(shí)管理成為推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的核心要素。案例教學(xué),作為一種高度參與性的教學(xué)模式,不僅能夠模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境,還能促進(jìn)知識(shí)的深入挖掘和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)復(fù)盤,這對(duì)于企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部知識(shí)庫(kù)至關(guān)重要。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的案例開(kāi)發(fā),企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn):1、知識(shí)資本化:通過(guò)案例教學(xué),企業(yè)可以將無(wú)形的內(nèi)

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四步三力——TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化綜合能力訓(xùn)練與提升課程背景:在企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段,人才培育和專業(yè)訓(xùn)練都是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的總結(jié)、梳理、沉淀和升華,不僅是一種戰(zhàn)略性投資,更是快速構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)課程體系和培養(yǎng)師資隊(duì)伍的有效途徑。通過(guò)系統(tǒng)化的綜合能力訓(xùn)練,企業(yè)可以:1、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì):通過(guò)專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,企業(yè)

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精萃開(kāi)發(fā)——兩步法高效打造精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程背景:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。高效的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)不僅能夠滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,還能豐富企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn),并構(gòu)建一個(gè)全面的內(nèi)部培訓(xùn)體系。以下是企業(yè)如何通過(guò)課程開(kāi)發(fā)來(lái)增強(qiáng)其商業(yè)優(yōu)勢(shì)的策略:1、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化:通過(guò)將核心崗位人才的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)材料,企業(yè)可以確保知識(shí)傳

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智慧傳承——企業(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景:?jiǎn)T工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),他們掌握的核心技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,有效管理和傳承這些核心知識(shí)對(duì)于降低企業(yè)的試錯(cuò)成本、加速?zèng)Q策過(guò)程、并促進(jìn)高效發(fā)展至關(guān)重要?!吨腔蹅鞒小髽I(yè)核心崗位經(jīng)驗(yàn)萃取》課程旨在通過(guò)先進(jìn)的方法和工具,將員工的隱性經(jīng)驗(yàn)和智慧轉(zhuǎn)化為顯性、系統(tǒng)化的知識(shí)資產(chǎn)。這一過(guò)程

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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