卓越服務(wù)—房地產(chǎn)客戶投訴處理與溝通談判技能訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:安致丞

講師背景:
安致丞職業(yè)履歷:曾任北京鏈家地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理4年高級(jí)培訓(xùn)講師曾任香港中原地產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理3年首席培訓(xùn)講師曾任炎黃泰和(北京)國際教育總經(jīng)理核心培訓(xùn)導(dǎo)師百強(qiáng)地產(chǎn)中南建設(shè)、華潤地產(chǎn)、美的地產(chǎn)指定團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家。2013中國教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師2013中國好 詳細(xì)>>

安致丞
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卓越服務(wù)—房地產(chǎn)客戶投訴處理與溝通談判技能訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

卓越服務(wù)—房地產(chǎn)客戶投訴處理與溝通談判技能訓(xùn)練營

《卓越服務(wù)—房地產(chǎn)客戶投訴處理與溝通談判技能訓(xùn)練營》

安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績效。

(全程房地產(chǎn)案例講解+訓(xùn)練+工具)

一、課程背景:

     房地產(chǎn)企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶服務(wù)的競爭,客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰房地產(chǎn)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵角色??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。同時(shí)體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如房地產(chǎn)企業(yè)有優(yōu)秀的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。 當(dāng)今房地產(chǎn)市場客戶極易情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!他們的“不滿意”程度卻總是在我們的意料之外,以致客戶服務(wù)已成為房地產(chǎn)企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的房地產(chǎn)企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是房地產(chǎn)企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是房地產(chǎn)企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。

二、課程收益:

    有的房地產(chǎn)企業(yè)是讓客戶滿意,有些房地產(chǎn)企業(yè)是讓客戶感動(dòng),而優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)是讓客戶既滿意又感動(dòng),通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握如何既讓客戶滿意,又讓客戶感動(dòng)的技能。

1、超越客戶期望的客戶服務(wù);

2、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

3、了解客戶所重要的是什么;

4、掌握"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指能用之于實(shí)踐;

5、掌握如何提升客戶服務(wù)技巧;

6、能夠知道如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法;

7、掌握如何與客戶談判和溝通技巧,使企業(yè)與客戶雙贏;

8、善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成忠誠客戶。

三、培訓(xùn)方式:

講授+實(shí)操演練:理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10%

四、培訓(xùn)要求:

1、場地面積盡量大一些(以方便學(xué)員現(xiàn)場演練)    2、音響、話筒、投影儀

3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單                            4、要求人人參與現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練

五、培訓(xùn)對象

房地產(chǎn)銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、客戶人員、物業(yè)管理工作人員等。

六、培訓(xùn)時(shí)間

實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)

六、培訓(xùn)大綱

第一模塊:房地產(chǎn)客戶投訴處理模塊

第一部分:房地產(chǎn)投訴處理的課程導(dǎo)入

一、關(guān)于房地產(chǎn)客戶投訴

1、什么叫房地產(chǎn)客戶投訴;

2、房地產(chǎn)投訴5大實(shí)質(zhì);

3、房地產(chǎn)客戶投訴的5大原因

4、房地產(chǎn)客戶投訴的4大顯性訴求

5、房地產(chǎn)客戶投訴的4大隱性訴求

二、房地產(chǎn)客戶投訴的處理意義

1、房地產(chǎn)客戶投訴處理的意義和價(jià)值

2、第三只眼看投訴

3、房地產(chǎn)客戶投訴與客戶滿意度

——案例視頻:《萬科地產(chǎn)客戶投訴》案例分析和視頻沖擊

——分組討論:工作中遇到哪些客戶投訴表現(xiàn)形式以及如何面對客戶投訴

——自我測試:我是優(yōu)秀的房地產(chǎn)客戶服務(wù)人員嗎

三、房地產(chǎn)客戶投訴服務(wù)的三個(gè)層次

1、基本服務(wù)——無怨言

2、附加值服務(wù)——滿意度

3、超越期望值服——忠誠度

四、房地產(chǎn)客戶滿意的三個(gè)層面

1、房子——直接

2、服務(wù)——直接

3、房地產(chǎn)企業(yè)形象——間接

五、房地產(chǎn)客戶滿意的5大因素

1、可靠性——態(tài)度

2、響應(yīng)性——反應(yīng)

3、安全性——專業(yè)

4、移情性——耐心

——案例視頻:《萬科房地產(chǎn)客戶滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》案例分析和視頻沖擊

——分組討論:工作中遇到哪些客戶滿意表現(xiàn)形式以及如何做好客戶滿意工作

六、優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

——小組研討:房地產(chǎn)客戶為何不滿

——分組討論:工作中遇到哪些客戶滿意表現(xiàn)形式以及如何做好客戶滿意工作

第二部分 構(gòu)建一流的房地產(chǎn)客戶服務(wù)體系

——完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障

一、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)體系

1、房地產(chǎn)客戶服務(wù)體系的框架

2、優(yōu)化客戶服務(wù)流程

——案例分享:萬科企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例分析及研討

3、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

◇ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰決定

◇ 我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

◇ 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障

——現(xiàn)場演練:問題導(dǎo)向

4、房地產(chǎn)客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件

◇ 客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容

◇ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路

◇ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則

——案例視頻:《萬科房地產(chǎn)客戶服務(wù)管理制度》案例分析

——分組討論:學(xué)員現(xiàn)實(shí)工作中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系中遇到哪些瓶頸,及如何處理及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第三部分 房地產(chǎn)客戶滿意度與忠誠度管理

一、影響房地產(chǎn)客戶滿意度的三個(gè)原因

1、樓盤/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)

2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)

3、價(jià)格(price)

二、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系

1、房地產(chǎn)客戶挽留策略

2、建立房地產(chǎn)客戶忠誠度的核心紐帶

3、忠誠客戶到客戶忠誠

4、房地產(chǎn)客戶忠誠度的重要性

——案例視頻:《萬科帶給的啟示——寧愿一人來千回,不愿千人來一回》分析與視頻沖擊

——分組討論:學(xué)員現(xiàn)實(shí)中提升客戶滿意度與忠誠度遇到哪些障礙,以及如何處理及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第四部分 房地產(chǎn)客戶投訴是金——正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)客戶投訴

一、房地產(chǎn)客戶投訴產(chǎn)生的原因

1、您的體驗(yàn)

2、顧客的滿意模型

3、投訴顧客的動(dòng)機(jī)

4、投訴顧客的五種類型

5、客戶投訴時(shí)的心理分析

6、影響顧客滿意的BPM因素

二、房地產(chǎn)客戶投訴產(chǎn)生的目的

1、能得到相關(guān)人員熱情接待

2、希望他們的問題能得到重視

3、使他們的問題得到圓滿解決

三、房地產(chǎn)客戶投訴產(chǎn)生的好處

1、投訴可以指出企業(yè)的缺點(diǎn)

2、投訴是一種“免費(fèi)”的資源

3、投訴的顧客是朋友而不是敵人

4、投訴處理有利于增進(jìn)顧客滿意

5、投訴處理有利于提升組織形象

6、顧客投訴處理是一種增值活動(dòng)

7、投訴可以提高投訴處理人員的能力

8、投訴處理是核心價(jià)值鏈的重要一環(huán)

9、投訴處理使客戶成為企業(yè)的長期理性顧客

——案例視頻:《龍湖置業(yè)客戶投訴案例》分析與視頻沖擊

——分組討論:學(xué)員分析現(xiàn)實(shí)中客戶投訴的原因和目的以及客戶投訴給企業(yè)帶來哪些影響,及我們?nèi)绾翁幚恚?/p>

第五部分:投訴規(guī)避技巧與房地產(chǎn)投訴處理技巧

一、投訴處理原則

1、保持心情平靜

2、有效傾聽

3、運(yùn)用同情心

4、表示道歉

5、提供解決方案

6、執(zhí)行解決方案

7、結(jié)果檢討

——案例分析:萬科地產(chǎn)——視顧客為Boss

二、投訴規(guī)避技巧

1、保養(yǎng)提示

2、檔案分類

3、專業(yè)安裝

4、客戶督導(dǎo)

5、標(biāo)竿示范

6、客情培養(yǎng)

7、領(lǐng)袖培養(yǎng)

8、季節(jié)呵護(hù)

9、權(quán)威引導(dǎo)

10、梯次關(guān)愛

——案例分析:綠城地產(chǎn)投訴規(guī)避案例分析

——學(xué)員訓(xùn)練:投訴規(guī)避技巧動(dòng)作及話術(shù)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

三、投訴處理的“禮物公式”(GiftFormula)

1、學(xué)會(huì)說“謝謝”

2、解釋你為什么對抱怨心存感激

3、為過失道歉

4、承諾對當(dāng)前問題及時(shí)做出努力

5、詢問一些必要的信息

6、迅速地糾正錯(cuò)誤

7、檢查客戶是否滿意

8、避免今后犯類似錯(cuò)誤

四、投訴處理的10個(gè)方法

1、為抱怨而計(jì)劃

2、優(yōu)先解決抱怨聲

3、用緩慢的語速

4、用緩和的聲調(diào)

5、代表商家形象

6、秉承專業(yè)形象

7、承擔(dān)責(zé)任

8、補(bǔ)償給客戶帶來的不便

9、確認(rèn)客戶的滿意度

10、防止類似抱怨的重復(fù)發(fā)生

——案例分析:<<華潤置業(yè)客戶處理投訴案例》分析和視頻沖擊

——學(xué)員訓(xùn)練:各學(xué)員如何處理客戶投訴話術(shù)和技巧訓(xùn)練

五、有效處理投訴的6個(gè)技巧

1、受理顧客投訴的技巧

2、答復(fù)顧客的技巧

3、與顧客溝通的技巧

4、處理疑難投訴的技巧

5、采取補(bǔ)救行動(dòng)的技巧

6、留住顧客的技巧

——案例分析:<<富力地產(chǎn)有效處理客戶投訴案例》

——學(xué)員訓(xùn)練:各學(xué)員有效處理投訴的6個(gè)技巧提升動(dòng)作和話術(shù)訓(xùn)練

六、處理升級(jí)投訴的技巧

1、處理升級(jí)投訴之前一定要對投訴的問題有全面的了解,做到心中有數(shù)

2、假設(shè)可能出現(xiàn)的幾種情景及應(yīng)對措施

3、在了解客戶投訴意圖的基礎(chǔ)上,設(shè)定可能處理方案擬供客戶選擇

4、把握好最終處理原則,超出原則不予接受

七、處理疑難投訴的15個(gè)小技巧

1、用微笑化解冰霜

2、轉(zhuǎn)移目標(biāo)

3、角色轉(zhuǎn)換或替代

4、不留余地

5、緩兵之計(jì)

6、博取同情

7、真心真意拉近距離

8、轉(zhuǎn)移場所

9、主動(dòng)回訪

10、適當(dāng)讓步

11、給客戶優(yōu)越感

12、小小手腳

13、善意謊言

14、勇于認(rèn)錯(cuò)

15、以權(quán)威制勝

——分組演練:學(xué)員進(jìn)行房地產(chǎn)客戶疑難投訴現(xiàn)場處理實(shí)戰(zhàn)模擬演練

八、難應(yīng)付房地產(chǎn)客戶的投訴處理建議

1、感情用事者的特征及應(yīng)對建議

2、濫用正義感者的特征及應(yīng)對建議

3、固執(zhí)己見者的特征及應(yīng)對建議

4、自我陶醉者的特征及應(yīng)對建議

5、有備而來者的特征及應(yīng)對建議

6、有社會(huì)背景者的特征及應(yīng)對建議

——分組訓(xùn)練:10句讓患者暖心的話

分享:刁鉆房地產(chǎn)客戶投訴“五招滅火”

九、房地產(chǎn)客戶投訴處理的十三大戒律

1、戒律一:懷疑口氣、質(zhì)問

2、戒律二:過份強(qiáng)調(diào)自已的正確性

3、戒律三:急著下結(jié)論

4、戒律四:亂開玩笑轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)

5、戒律五:轉(zhuǎn)嫁責(zé)任于他人

6、戒律六:吹毛求疵,挑語病

7、戒律七:言詞與行動(dòng)不一致

8、戒律八:說其它科室的不是

9、戒律九:裝傻或漫不經(jīng)心

10、戒律十:責(zé)難申訴者

11、戒律十一:缺少專業(yè)知識(shí)

12、戒律十二:怠慢客戶

13、戒律十三:可以一次解決的反而造成客戶升級(jí)投訴

第二模塊:房地產(chǎn)客服高效溝通談判技巧

第一部分:房地產(chǎn)客戶溝通談判基本概念

一、房地產(chǎn)客戶溝通談判類型

二、房地產(chǎn)客戶溝通談判方式與原則

三、房地產(chǎn)客戶溝通談判中應(yīng)有的姿態(tài)

四、房地產(chǎn)客戶溝通談判中的6項(xiàng)要素

第二部分:房地產(chǎn)溝通談判關(guān)鍵步驟

一、房地產(chǎn)客戶溝通談判五步法

——分組訓(xùn)練:各組進(jìn)行房地產(chǎn)溝通談判步驟訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)和糾正

第三部分:房地產(chǎn)溝通談判實(shí)戰(zhàn)技巧

一、 房地產(chǎn)客戶溝通談判中表達(dá)的技巧

1、 房地產(chǎn)客戶溝通談判中的禁忌

2、房地產(chǎn)客戶溝通談判表達(dá)方式和技巧

二、 房地產(chǎn)客戶溝通談判中聆聽的技巧

1、如何快速判斷房地產(chǎn)客戶心理與客戶需求

——【提示】走出房地產(chǎn)客戶服務(wù)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

2、房地產(chǎn)客戶溝通談判溝通中聆聽的技巧

3、“五招”提高聆聽效率

4、溝通中的聆聽能力測試

測試標(biāo)準(zhǔn):

——結(jié)論:【項(xiàng)目】聆聽能力測試表

——演練:現(xiàn)場房地產(chǎn)客戶服務(wù)溝通談判聆聽技巧實(shí)戰(zhàn)模擬演練

三、房地產(chǎn)客戶溝通談判發(fā)問的技巧

1、房地產(chǎn)客戶溝通談判厘清的技巧

2、房地產(chǎn)客戶溝通談判的發(fā)問方式

——演練:現(xiàn)場房地產(chǎn)客戶服務(wù)溝通談判發(fā)問技巧實(shí)戰(zhàn)模擬演練

四、房地產(chǎn)客戶溝通談判回應(yīng)的技巧

1、房地產(chǎn)客戶溝通談判回應(yīng)注意點(diǎn)

2、房地產(chǎn)客戶溝通談判回應(yīng)步驟和方法技巧

五、房地產(chǎn)客戶滿意溝通談判模式

——【提示】 滿意的房地產(chǎn)客戶服務(wù)八大關(guān)鍵

——案例分析:萬科、復(fù)地客戶服務(wù)溝通談判技巧分析

——分組演練:現(xiàn)場房地產(chǎn)客戶服務(wù)溝通談判技巧實(shí)戰(zhàn)模擬演練

 


 

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《高效鐵軍-打造房地產(chǎn)高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)?上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本

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《基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新體系訓(xùn)練營》一、【課程背景】???今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代,隨著國民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場競爭的不斷加劇,作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值,作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中,物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn),物業(yè)管理已

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《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾:專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)2、如何讓團(tuán)隊(duì)的銷售技能提升,如何讓團(tuán)隊(duì)士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人跟著自己在團(tuán)隊(duì)中長期成長4、如何使用自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊(duì)和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動(dòng)演練,學(xué)員100參與

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《房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營》一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對一個(gè)組織的印象,它是與客戶溝通的工具,并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)授課方式1、講授加互動(dòng)講師講授的

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