有禮有節(jié),張弛有度——職場禮儀與高效溝通

  培訓講師:吳娥

講師背景:
吳娥老師高級客戶服務管理專家10年高級服務管理經(jīng)驗8年電力/通信/銀行/醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務培訓經(jīng)驗AACTP國際行動學習促動師中電傳媒教育培訓中心資深導師連續(xù)3年擔任四川移動/四川電信主評審官四川大學/電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導師曾任 詳細>>

吳娥
    課程咨詢電話:

有禮有節(jié),張弛有度——職場禮儀與高效溝通詳細內(nèi)容

有禮有節(jié),張弛有度——職場禮儀與高效溝通

課程背景:



“不學禮,無以立”!



不論是大型國企還是民營企業(yè),在服務、營銷過程以及品牌建設過程中,首當其沖就是服務接待禮儀或者銷售拜訪禮儀是否合體,其中自我形象穿搭、接待、宴請、商務表達等都是事無巨細,又滲透著系統(tǒng)性和全局性的事項,這些看似周全順利的流程,背后都體現(xiàn)著專業(yè)性,也滲透著客戶的體驗感。



本課程將通過商務形象、自我魅力提升與溝通表達等方面禮儀的專業(yè)禮儀規(guī)范的學習與訓練,讓公司外聯(lián)部門或員工得到內(nèi)外兼修——從內(nèi)核上認識自我,把良好形象和優(yōu)質(zhì)的禮儀素養(yǎng)結(jié)合起來,同時,優(yōu)質(zhì)禮儀系統(tǒng)知識,才能夠樹立“有禮有節(jié),張弛有度”的個人、企業(yè)魅力及品牌,增加本企業(yè)品牌形象,傳遞給客戶、合作伙伴良好體驗感。





課程對象:有對外聯(lián)需求的人員、組織內(nèi)部提升人員



課程收益:



n 掌握商務禮儀基本規(guī)范和要求;



n 塑造良好的職業(yè)形象與個人魅力,由內(nèi)而外修身修心;



n 掌握商務表達高效溝通的核心技巧。



課程風格:



n “學中做,做中覺”:易學,有趣,實用;



n 突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣;



n 30%理論講授、20%案例分享、50%實際練習+情景模擬+講師現(xiàn)場示范指導等,充分調(diào)動學員的學習積極性。



課程風格:



源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效



幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場



邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維



價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用



方法論新:建構(gòu)主義+實操練習+視頻案例+組織實際案例演練+風趣幽默



課程時間:0.5天,6小時/天



授課方式:理論講解+案例分析+視頻互動+實操演練+追溯本源





課程大綱





第一講:職場“黃金印象”修煉



一、禮儀本質(zhì)理解



1. 禮儀的本質(zhì)



2. 遵從的原則



案例:中華文化學校首開課堂學科——禮



二、職場“黃金印象”



1.“黃金印象”之儀容



2. “黃金印象”之儀表



1) 著裝的基本原則



2) 常見著裝誤區(qū)點評



3) 鞋襪的搭配常識



4)服飾色彩搭配





第二講:勝在細節(jié)的職場禮儀



一、與上級碰面時禮儀



1、微笑點頭禮



2、主動問好禮



二、匯報工作時禮儀



1、敲門注意



2、進門入座



3、正確坐姿



4、記錄工作



5、呈現(xiàn)報告



6、簽字確認



7、出門帶門



場景模擬:實操流程



三、引導禮儀



1. 在走廊的引導:在左?在右?



2. 上下樓梯的引導:在前?在后?



3. 重要上級的引導



案例:尷尬的小甲



四、乘車禮儀



1. 車上乘客座次安排



2. 上下車禮儀



3. 不同司機開車的禮儀



4. 小轎車、越野車、商務車乘車分別注意什么



練習:看圖搶答



四、宴請禮儀



1. 座次禮儀



2. 點餐禮儀



3. 餐具的使用禮儀



4. 舉止禁忌



5. 斟酒禮儀



隨堂考:客人2賓如何安排就餐座位?





第三講:業(yè)務場景中的有效溝通



一、組織問題70%來自溝通行為



1.溝通的本質(zhì)



2. 兩個70%



170%:服務工作中70%的問題都是溝通造成的



270%:服務過程中70%的時間都花在溝通上



二、有效溝通的五妙招



1. 贊美無處不在



2. 用建言代替直言



3. 用提問代替斷



4. 讓對方說出期望



5. 訴求共同的利益



6. 顧及別人的自尊



案例分析:不要以為你以為的就是你以為



三、如何處理雙方爭執(zhí)與沖突



1.化解沖突的策略



2. 沖突處理中的禁忌



3. 溝通中要學會妥協(xié)和退讓





注意1:商務交往六不談



--不非議黨和政府



--不談論國家和商業(yè)秘密



--不非議交往對象



--不背后評議他人



--不談論低俗話題



--不涉及個人隱私



注意2:接待場合五不問



--不問他人收入



--不問別人年齡



--不問婚姻家庭



--不問健康問題



--不問他人出身



演示模擬:AB角色介紹



演示模擬:陌生人贊美訓練:





課程復盤+學員分享+聚焦總結(jié)



 

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