AI時代創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:DeepSeeK進(jìn)化版
AI時代創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:DeepSeeK進(jìn)化版詳細(xì)內(nèi)容
AI時代創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:DeepSeeK進(jìn)化版
2022年ChatGPT橫空出世,打開了人工智能發(fā)展大門,AGI(通用人工智能)時代來臨。經(jīng)過3年的發(fā)展,國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)大廠都已經(jīng)進(jìn)入了AI大模型的應(yīng)用探索。目前AI大模型百花齊放,各家公司紛紛發(fā)布了自己的大模型產(chǎn)品。隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的需求。許多企業(yè)在嘗試引入AI時遇到了一系列具體而棘手的問題,這些問題不僅影響了企業(yè)的運營效率,還直接威脅到其長期競爭力。
DeepSeek作為最新一代大模型,具備費用低、能力強(qiáng)等特點。然而許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在面對DeepSeek帶來的海量數(shù)據(jù)時感到無所適從。盡管擁有大量的數(shù)據(jù)資源,但缺乏有效的數(shù)據(jù)分析工具和方法,導(dǎo)致決策過程變得異常艱難。這種情況下,企業(yè)不僅浪費了寶貴的數(shù)據(jù)資源,還可能錯失市場機(jī)會。
同時,隨著遠(yuǎn)程工作和虛擬團(tuán)隊的普及,傳統(tǒng)的人際溝通方式不再適用。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),員工之間的協(xié)作效率大幅下降,尤其是在涉及跨部門合作時。這要求管理者需要具備線上線下的差異化領(lǐng)導(dǎo)能力。
面對這些具體而棘手的問題,企業(yè)迫切需要一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力模型,以應(yīng)對AI時代的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握AI賦能的領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升組織效能,實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
【課程特色】
互動性強(qiáng):通過提問、討論和案例分析,激發(fā)學(xué)員思考與參與。
實戰(zhàn)導(dǎo)向:注重實際操作和應(yīng)用,提供大量真實案例和模擬練習(xí)。
通俗易懂:用簡潔明了的語言解釋復(fù)雜概念,確保每位學(xué)員都能輕松理解。
啟發(fā)創(chuàng)新:鼓勵學(xué)員跳出傳統(tǒng)思維框架,探索AI技術(shù)的新應(yīng)用場景。
循序漸進(jìn):課程內(nèi)容由淺入深,逐步引導(dǎo)學(xué)員掌握從基礎(chǔ)到高級的知識點。
幽默風(fēng)趣:以輕松愉快的方式傳遞知識,讓學(xué)習(xí)過程充滿樂趣。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
潘臻老師的其它課程
課程時間:15天,6小時/天課程對象:中高層管理干部、企業(yè)重點儲備干部等課程背景:當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng),企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而企業(yè)精英層管理干部專業(yè)強(qiáng)但管理弱的局面沒有明顯改善,嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養(yǎng)個人能力而忽視組織建設(shè),培養(yǎng)周期長、成果難量化,片面強(qiáng)調(diào)工具方法而忽視
講師:潘臻詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:高層管理者,中層管理者,基層管理者,骨干型員工課程背景:在充滿變化的“白水世界”中,每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們需要在認(rèn)知底層構(gòu)建一個行之有效的思維操作系統(tǒng),并以此來影響自己持續(xù)做出正確的行為?!额I(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為》課程為您化繁為簡,搭建理論與實踐的橋梁,通過兩天的學(xué)習(xí),幫助您構(gòu)建
講師:潘臻詳情
課程時間:2天-3天,6小時/天課程對象:中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術(shù)轉(zhuǎn)崗干部等課程背景:大量企業(yè)管理實踐表明:職業(yè)化的溝通協(xié)作是企業(yè)運作的載體,管理人員用于溝通協(xié)作的時間和效率可以精確預(yù)測其工作績效。我們非常清楚,在人與人之間的互動過程中,需要經(jīng)常地與人溝通協(xié)作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當(dāng)
講師:潘臻詳情
課程時間:2天(六個主題方向),6小時/天課程對象:管培生、企業(yè)儲備干部、新任經(jīng)理人、中高層管理干部等課程背景:當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不確定性顯著增強(qiáng),企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而團(tuán)隊建設(shè)與管理中目標(biāo)模糊、心態(tài)匱乏、協(xié)同不力、凝聚力差等現(xiàn)象沒有明顯改善,嚴(yán)重制約了企業(yè)運營目標(biāo)的有效達(dá)成。而傳統(tǒng)的系統(tǒng)化團(tuán)隊培養(yǎng)項目均不同程度存在理論深但落地難,僅培養(yǎng)個人能力而忽視
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職場精英的時間管理與高效工作(工作坊) 12.28
課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:中高層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、管培生等課程背景:在VUCA時代,每一個人都工作的繁忙而焦慮。如何有效利用時間,高效工作,是當(dāng)今職場的熱門話題。做為職場精英,你是否曾經(jīng):因為時間不足而備感工作壓力?因為工作遭遇瓶頸,失去方向而缺乏動力?因為工作發(fā)展受限而缺乏熱情與信心?狄更斯說:“這是一個最好的時代,也是一個最差的時代”。
講師:潘臻詳情
工作匯報與職業(yè)溝通表達(dá) 12.28
課程介紹職場中如何與不同性格、不同層級的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,通過向上職業(yè)化的表達(dá)提升績效?這是中層管理者的一個重要話題。成功的管理者能做到一步步晉升,事業(yè)發(fā)達(dá),名利雙收,有一個共同的原因是:善于溝通,精于表達(dá);因為只有這樣才能得到上級的理解、信任、引薦和提拔,在關(guān)鍵時候同事才能給予支持合作。想要工作順利進(jìn)展,溝通表達(dá)與工作匯報就顯得非常重要。但是,
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成為卓有成效的管理者-基于雙贏思維的高情商溝通 12.28
課程介紹職場中如何與不同性格、不同層級的個體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,通過職業(yè)化的表達(dá)提升績效?這是一個永恒的話題。無論是新任管理者,還是已處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的資深人士,都需要與他人溝通協(xié)作,避免信息傳遞失真才能更好完成工作。職場達(dá)人能做到一步步晉升,事業(yè)發(fā)達(dá),名利雙收,有一個共同的原因是:善于溝通,精于表達(dá);因為只有這樣才能得到上級的理解、信任、引薦和提拔,在關(guān)鍵時候
講師:潘臻詳情
管理者基礎(chǔ)管理能力提升 12.28
課程背景:管理者基礎(chǔ)管理能力提升課程(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為基礎(chǔ)管理能力培訓(xùn)計劃或管理研修教程,是由美國在上世紀(jì),為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,該管理該體系對于21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。本課程每年修訂一次,目前已修訂到第14版,已發(fā)展成為內(nèi)容完整而有效的管
講師:潘臻詳情
部門經(jīng)理的角色認(rèn)知 12.28
課程背景:任何一家規(guī)模以上企業(yè)的戰(zhàn)略方向確定以后,在運營和執(zhí)行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務(wù)實、高效的干部梯隊,在實踐中才能真正為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護(hù)航。本課程旨在幫助學(xué)員在理解并掌握管理內(nèi)涵與關(guān)鍵任務(wù)的基礎(chǔ)上,達(dá)成學(xué)員基于員工性格特點的識人用人方法,同時通過大量工作坊的形式演練應(yīng)用,提升學(xué)員在管理素養(yǎng)、價值轉(zhuǎn)變、角色認(rèn)知、積極影響等方面
講師:潘臻詳情
效能魔方系列課程——時間管理與精力管理 12.28
課程背景:在VUCA時代,每一個人都工作的繁忙而焦慮。如何有效利用時間,提升敬業(yè)意識,是當(dāng)今職場的熱門話題。做為職場精英,你是否曾經(jīng):因為時間不足而備感工作壓力?因為工作遭遇瓶頸,失去方向而缺乏動力?因為工作發(fā)展受限而缺乏熱情與信心?狄更斯說:“這是一個最好的時代,也是一個最差的時代”。這句話放在今天,顯得尤為貼切。浮躁的社會,浮躁的職場,撥開迷霧之后,不難
講師:潘臻詳情
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