馬詩敏:《 TTT培訓師培訓》培訓課綱

  培訓講師:馬詩敏

講師背景:
馬詩敏老師資歷:英文名Paris武漢理工大學工商管理研究生中山大學MBA獲得中國培訓品牌講師委員會“中國品牌講師”專業(yè)認證中國好講師30強金融機構(gòu)全國金牌培訓講師第一名等榮譽營銷培訓專家中國高級企業(yè)培訓師中國三級心理咨詢師?從事專業(yè)培訓10 詳細>>

馬詩敏
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馬詩敏:《 TTT培訓師培訓》培訓課綱詳細內(nèi)容

馬詩敏:《 TTT培訓師培訓》培訓課綱


 


課程主講:馬詩敏老師

課程背景:新智能時代,對專職、兼職培訓師提出了新的考驗,如何順應時代發(fā)展,把握主流學員的需求,緊抓企業(yè)的痛點,提升培訓品質(zhì),成為一個非常重要的課題。

參訓學員:致力于提升培訓、演講的講師或其它職場人士。

課程目標:提升學員的培訓能力,打開探索培訓行業(yè)發(fā)展的思索窗口。

課程時長:1天-3天

課程特點:寓學于樂、妙趣橫生、互動頻繁、干貨一籮筐

培訓方式:講授式、互動式、研討式、腦力風暴式等多種培訓方式相結(jié)合

 

 

培訓課綱:

一、企業(yè)培訓的基礎知識——基礎能力建設

(一)培訓行業(yè)的總體分類

1學院派系

2企業(yè)培訓師派系

3一般教育VS職業(yè)培訓

 

(二)TTT的概念

1何為培訓(Training)

2 何為培訓師(Trainer)

3 何為受訓者(Trainee )

 

(三)培訓師使命與素養(yǎng)

1 成人達己

2 卓越培訓師的六種能力

3 培訓師必須掌握的喜好原理

4 培訓師自我提升七要素

 

 

二、培訓師的實戰(zhàn)訓練——演講的技巧

 

(一)準備的技巧

SWAY語言組織準備法

(1)結(jié)構(gòu)技巧

(2)聯(lián)系技巧

(3)論證技巧

(4)生動技巧

 

(二)聲音的技巧

1、發(fā)聲要點

2、變換語調(diào)

3、改變語速

4、停頓的技巧

 

(三)態(tài)勢語技巧

1、肢體語言

(1)眼神

(2)面部表情

(3)手勢

(4)姿勢

(5)服飾

2、FBM五步法—自信走上臺

3、態(tài)勢語中的不良動作

4、如何在臺上展示風采

 

(四)心態(tài)處理技巧

1、熟悉環(huán)境

2、心理調(diào)適

 

(五)應變技巧

A 主觀類

1、怯場

2、忘詞

3、失誤

 

B 客觀類

1、聽眾發(fā)生變化

2、內(nèi)容改變

3、受眾反應

4、觀點隊里

5、主題改變

 

(六)演講風格

1、演講風格分類

2、如何形成獨樹一幟的風格

 

三、培訓師的技能培訓——國內(nèi)外PPT、H5、微信公眾、樂調(diào)查

各種軟件現(xiàn)場演示

 

四、培訓師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習慣、現(xiàn)代職場的五項管理

 

(一)工業(yè)4.0對培訓界的啟發(fā)

1、工業(yè)4.0概念

2、培訓行業(yè)的現(xiàn)在與未來

3、如何在培訓行業(yè)搶占先機

(二)高效能成功人士7大習慣

1、個人的成功   

     (1)主動積極

     積極主動地完成工作,能節(jié)約更多時間。

(2)以終為始

結(jié)果導向,目標清晰,是時間管控的有效方法。

     (3)要事第一

     時間象限是必修課。

2、人際關(guān)系的成功

     工作上的成功,更多源自合伙人式的成功,思維正確,可以更快取得成績,這也是節(jié)約時間的姣好方式。

    (1)雙贏思維

    (2)知己解彼    

    (3)統(tǒng)合綜效

3、均衡發(fā)展

     不斷更新         

 

(三)現(xiàn)代職場的五項管理

1、培訓師時間管理

2、培訓師目標管理

3、培訓師壓力管理

4、培訓師心態(tài)管理

5、培訓師學習管理

 


 

馬詩敏老師的其它課程

培訓課綱目錄:本期培訓分為5個部分,其中選修課可根據(jù)企業(yè)需求方要求再作增刪。一、講授式課程:超級演說家基礎能力建設二、講授式課程:課程開發(fā)的技巧三、體驗式課堂:如何做一個不LOW的PPT(含小組制作演示體驗式指導)四、兼職講師演練工作坊:SWAY超級演說家方程式10分鐘演練(講師參加中國好講師比賽的原版課件)五、附加選修課程內(nèi)容(根據(jù)企業(yè)端需求及培訓時間安排

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授課對象:企業(yè)中層管理、基層儲備干部、項目經(jīng)理、團隊長授課時長:0.5天-1天課程特征:案例豐富、深入淺出、讓管理者掌握角色定位與分類授課背景:互聯(lián)網(wǎng)新模式推陳出新,如何讓團隊實現(xiàn)高績效,讓每一位成員成為資產(chǎn)而非負債,高效團隊管理很重要!通過課程學習,可以有效提高團隊管理能力,提升團隊工作效能。培訓方式:腦力風暴、授課式、研討、案例分享、視頻分享等課程特色:

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第一章商務場合形象禮儀(一)商務場合著裝TOP原則1、商務發(fā)型禮儀(1)男士發(fā)型禮儀:三不原則(2)女士發(fā)型禮儀:美觀大方、發(fā)飾簡潔2、商務著裝禮儀(1)西裝搭配莊重大方型、格調(diào)優(yōu)雅型、風度翩翩型(2)主流西裝派系每件西服有253道工序,每道工序都需要特殊的縫紉機。歐版西裝、美版西裝、英版西裝、日版西裝(3)男士職業(yè)裝視圖解析三一律原則襯衫、胸圍、衣長、褲長

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講師:馬詩敏講師助理:周凝、melody課程背景:西餐逐漸成為商務場上的一種用餐形式,用餐時應當注意禮儀,餐具的正確使用,西餐比中餐的餐具相對復雜,應當注意的細節(jié)更多,許多職場人士亟待接受專業(yè)培訓。授課對象:對西方文化有興趣,想深入了解西餐禮儀和西餐基礎知識的企業(yè)、員工、學生等。課程目標:讓聽眾對西餐用餐流程、餐具以及禮儀有清晰的認識,了解各類酒與食品的搭配

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