5步成課——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊

  培訓講師:吳軍

講師背景:
吳軍老師演講與表達實戰(zhàn)教練TTT培訓實戰(zhàn)專家天津大學碩士研究生(2008級)國家注冊咨詢師(投資)國家高級企業(yè)培訓師(一級)美國項目管理專業(yè)人士資格認證(PMP)AACTP(美國培訓認證協(xié)會)注冊培訓師2016、2017年曾兩次獲得中部地區(qū) 詳細>>

吳軍
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5步成課——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊詳細內(nèi)容

5步成課——基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)工作坊

課程背景:



現(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。卻發(fā)現(xiàn):



1. 一些員工工作經(jīng)驗非常豐富,但總是很難有效的將經(jīng)驗萃取、復制或傳遞給他人;



2. 課程設計與開發(fā)時有在做,卻苦于沒有詳細的流程與方法,完全憑感覺;



3. 設計出來的課程不是邏輯性不強就是內(nèi)容針對性弱,無法落地;



4. 不僅課程開發(fā)周期長,因各種原因總是延誤交付;



5. 而且培訓課程沒有效果,學員很難將其應用到工作中,對績效的改變不大。



l 那么如何讓課程設計與開發(fā)更輕松?



l 怎么做課程內(nèi)容的需求調(diào)研,而不是拍腦袋寫內(nèi)容?



l 工作經(jīng)驗豐富,怎樣有效傳授知識?



l 如何有效進行課程的邏輯排序?



l 如何確保學員有效吸收課程內(nèi)容?



l 課程開發(fā)的標準成果是什么?



l 課程開發(fā)周期長,可否在課程現(xiàn)場開發(fā)出來?



l 怎樣讓他人把課程的精髓講透?



l 如何確保學員參訓后將其應用到工作中,提升績效?



本課程通過標準的課程開發(fā)五步曲和基于自然學習法的4步教學設計模型,輕松幫助公司內(nèi)訓師和業(yè)務專家們解決以上痛點,同時,萃取與開發(fā)出自己所要講授的課程內(nèi)容,從而能夠有效地把知識與技能傳達給學員,改變學員行為,進而帶來績效改變。



課程收益:



● 應用課程設計與開發(fā)5步驟,快速開發(fā)出符合企業(yè)實踐要求的標準課程



● 利用科學方式分析學習需求,并從需求中提煉出培訓能夠解決的學習要點



● 正確撰寫學習模塊的學習目標和課題名稱



● 運用金字塔原理對學習內(nèi)容進行課程結(jié)構(gòu)的搭建



● 萃取學習內(nèi)容,并將萃取出的內(nèi)容加以提煉美化。



● 使用萃取三步法快速萃取內(nèi)容



● 使用SPORT模型與SCORE模型快速萃取出教學案例



● 使用STOAR法萃取自身經(jīng)驗,使用訪談式萃取法萃取他人經(jīng)驗,使用團隊共創(chuàng)法萃取團隊與組織經(jīng)驗



● 運用導入、講解、練習、回顧的4步教學設計模型設計出完整的教學策略



● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊(可選)、學員手冊(可選)



課程特色:



一表:一套標準的課程設計表,學員依據(jù)表格就能按流程輸出標準課程



二模:兩個精品課程模型:五步成課模型及4步教學設計模型



三化:三個“標準化”理念確保高效落地:流程化、工具化、輕松化



四品:標準成果四件套:《課程PPT》、《課程大綱》、《講師手冊》、《學員手冊》



成課模型:





課程時間:



2天,6h/



課程對象:



課程開發(fā)任務的專兼職講師、業(yè)務專家



培訓經(jīng)理,人力資源管理者



課程開發(fā)感興趣的企業(yè)員工



課程方式:講授法、視頻教學、案例分析、小組討論、游戲體驗、經(jīng)驗分享、小組演練等。



課程實施:





































































































日期





關(guān)鍵知識點與核心技能





教學方式





課程開發(fā)與設計(2天)





第一天



9:00-12:00





1) 分析培訓需求(0.5H)



2) 課程題目的撰寫(0.5H)



3) 培訓目標撰寫(0.5H



4) 內(nèi)容萃取之搭建課程結(jié)構(gòu)(1.5H)





★ 指導點評



★ 現(xiàn)場演練



★ 視頻案例





第一天



14:00-17:00





1) 內(nèi)容萃取之內(nèi)萃+外?。?/font>3H



萃自己——經(jīng)驗萃取



萃他人——訪談萃取



萃案例——案例萃取



集素材——經(jīng)驗外取





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練





第一天晚(作業(yè)布置)



18:00-21:00





1) 學員搭出課程結(jié)構(gòu)



2) 做出初版課程大綱



3) 根據(jù)結(jié)構(gòu)圖做出1.0PPT





★ 老師輔導







9:00-12:00





1) 教學策略的設計(3H)



導入設計



講解設計



練習設計



回顧設計





★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授







14:00-17:00





1) PPT課件美化技巧(2H)



2) PPT課件針對性輔導1H



3) 舞臺呈現(xiàn)技巧(0.5H





★ 案例講解



★ 現(xiàn)場演練



★ 示范講授





晚(作業(yè)布置)



18:00-21:00





1) 學員收集素材



2) 完成教學策略的迭代



3) 做出2.0PPT課件



4) 學員對自己的成果包進行持續(xù)優(yōu)化





★ 老師輔導





工具支持與產(chǎn)出成果





工具支持



1) Islide插件



2) PA口袋動畫



3) 美化大師



4) 思維導圖軟件mindmanager



5) 教學策略圖表單



6) 經(jīng)驗萃取表



7) 專家訪談表



產(chǎn)出成果



1) 課程思維導圖



2) 教學策略圖



3) 經(jīng)驗萃取路徑圖



4) 課程定位表



5) 課程教學大綱



6) PPT講師版2.0



7) 講師(學員)手冊







 

吳軍老師的其它課程

課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓工作不能僅僅依靠外部的培訓公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并

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課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達幾乎無處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計劃、通知、函、請示、報告、通告……這些常用公文你會寫嗎很多人寫不好公文,并不是因為腦子里空無一物,而是因為思考不夠清晰,導致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用

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課程背景:TED演講被公認為世界上最高水平的演講,無論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計10億多次的視頻點擊量,成為公眾演講的“金牌標準”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓方面的經(jīng)驗,在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因為不懂得TED演講的秘

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本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設計,每階段一天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“

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本輔導方案按照“授課技巧與互動控場——評審認證”的“二階一體”思路設計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以內(nèi)訓師評審比賽認證為手段,以賽促訓,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓后,每名學員都能獨立授課。在“授課技巧與互動控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導,讓內(nèi)訓師在已有課件的基礎上,大膽霸占舞臺,導師將全程帶領學員學習一系列授課技

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?本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培

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本輔導方案按照“授課與演講技巧輔導——課件與內(nèi)容打磨輔導”的“二階一體”思路設計,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導后,每名學員都能在之前課件基礎上進行完美進化。在第一階段“授課與演講技巧輔導”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓課程開發(fā)模式,上午以授課培訓為主,

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本方案按照“授課技巧——實戰(zhàn)輔導——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”進階思路設計,以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓練后,每名學員都能迭代出課程成果并進行精彩授課。在“授課表達力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,從授課技巧、表達技巧、臺風呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓師在已有課件的

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本輔導方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實際需求和學員情況,開展“以問題為導向”的培訓

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本輔導方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導評審”的“三階一體”思路設計,每階段一到兩天,項目以企業(yè)經(jīng)驗性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗為標準,一站式解決內(nèi)訓師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導訓練后,每名學員都能獨立開發(fā)課程并獨立授課。整個項目以結(jié)果為導向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實際需

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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