向陽(yáng)而生:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長(zhǎng)5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專家進(jìn)百企咨詢 詳細(xì)>>

齊振宏
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向陽(yáng)而生:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策詳細(xì)內(nèi)容

向陽(yáng)而生:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

課 程 背 景

2024年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何?如何展望2024年宏觀經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)?如何看待、評(píng)價(jià)2024年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、目標(biāo)與任務(wù)、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待中美關(guān)系、地緣沖突、出口疲軟對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響?如何深入分析和把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要形勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的“三重壓力”?工業(yè)企業(yè)如何買對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)?民營(yíng)企業(yè)家如何認(rèn)清當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),樹立企業(yè)家精神,增強(qiáng)信心?這些都是2024年值得研究和需要解決的重大課題。

回顧過(guò)去的2023年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有哪些特點(diǎn)?2024年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)如何?如何看待和分析2024年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)與挑戰(zhàn)有哪些?做好我國(guó)的2024年經(jīng)濟(jì)工作有哪些規(guī)律需要掌握?包括中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)面臨著哪些發(fā)展痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題?企業(yè)如何把握做好2024年國(guó)家的五大有利政策,乘勢(shì)而上,增強(qiáng)信心,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展?如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,促進(jìn)“專精特新”企業(yè)成為小巨人?如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

《向陽(yáng)而生:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》將全面解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的略的新趨勢(shì)、新思維、新特征、新視野和新對(duì)策。更新觀念轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!

課 程 宗 旨

  1. 解析當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)基本形勢(shì)與特征
  2. 解密當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)與目標(biāo)
  3. 解讀企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效對(duì)策措施
  4. 深入解讀企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展典型案例

授 課 對(duì) 象

致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理

授 課 形 式

咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練

?問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、小組討論

授 課 時(shí) 間

?1天

課 程 大 綱

模塊一 機(jī)遇與挑戰(zhàn):2024年的宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)展望

1. 成之惟艱:2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀透視

2. 外部環(huán)境:國(guó)際局勢(shì)的不確定性與復(fù)雜性

3. 疤痕效應(yīng):疫情的6大影響與疤痕效應(yīng)

4. 中美博弈:中美關(guān)系對(duì)全球和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響分析

5. 俄烏沖突:3大危機(jī)與十大變化

6. 巴以沖突:3大變化與對(duì)中國(guó)影響

7. 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):脫鉤斷鏈對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析

8. 外溢風(fēng)險(xiǎn):后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)不確定對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響分析

9. 主打經(jīng)濟(jì): 2024年全力以赴打拼發(fā)展、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)信心

10. 工作回顧:復(fù)雜多變環(huán)境下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)掃描與展望

11. 三重壓力:我國(guó)當(dāng)前面臨的五重壓力分析

12. 三大優(yōu)勢(shì):我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作面臨的三大優(yōu)勢(shì)分析

13. 三駕馬車:中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得的成績(jī)與特點(diǎn)分析

14. 四個(gè)必須:做好經(jīng)濟(jì)工作必須掌握的四個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律

15. 穩(wěn)中求進(jìn):2024年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的12字總基調(diào)

16. 以進(jìn)促穩(wěn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年如何實(shí)現(xiàn)以進(jìn)促穩(wěn)

17. 先立后破:中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)先立后破

18. 六個(gè)要求:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的六個(gè)要求

19. 九大任務(wù):做好今年經(jīng)濟(jì)工作的七個(gè)任務(wù)

20. 政策協(xié)同:做好今年經(jīng)濟(jì)工作的政策解讀

21. 宏觀政策:穩(wěn)健的貨幣政策要精準(zhǔn)有力

22. 微觀政策:要持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力

23. 結(jié)構(gòu)政策:要著力暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)

24. 科技政策:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要扎實(shí)落地

25. 改革開放政策:要激發(fā)發(fā)展動(dòng)力

26. 區(qū)域政策:要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性和協(xié)調(diào)性

27. 社會(huì)政策:要兜住兜牢民生底線

28. 主要目標(biāo):GDP5 %左右目標(biāo)背后蘊(yùn)藏的深刻含義

模塊二 放水養(yǎng)魚:企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策措施與案例分析

1. 【案例分析】中小企業(yè)的“56789”貢獻(xiàn)

2. 工業(yè)企業(yè)“微信曲線”為什么變?yōu)椤翱奁€”

3. 中小企業(yè)的“三山”論

4. 企業(yè)家精神與中小企業(yè)發(fā)展

5. 中小企業(yè)發(fā)展解決的5大問(wèn)題

6. 【案例分析】酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.困境挑戰(zhàn):中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛點(diǎn)分析

8.數(shù)智化技術(shù):賦能中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

9.專精特新:中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突圍之策

10.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力之源

11. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)家精神

12.企業(yè)家精神的內(nèi)涵

13.企業(yè)家精神的本質(zhì)

14.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神

15. 【案例分析】浙江民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神

16. 美國(guó)硅谷的車庫(kù)文化與企業(yè)家精神

17. 【案例分析】美國(guó)的企業(yè)家宣言

18. 【案例分析】惠普的車庫(kù)文化與惠普創(chuàng)新之道

19. 為什么德國(guó)的隱形冠軍世界第一?

20. 隱形冠軍有什么特點(diǎn)

21. 德國(guó)的隱形冠軍是怎么產(chǎn)生的

22. 隱形冠軍成功的七大因素

23. 【案例分析】日本專精特新“味之素”發(fā)展給我們的啟示



 

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課程背景“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無(wú)奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)?;ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正

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課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

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課程背景:2022年是深化國(guó)企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國(guó)有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國(guó)有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國(guó)有企

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課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看

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課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠

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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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課程背景中美大國(guó)博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢(shì)與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢(shì)民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來(lái)了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”

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課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國(guó)人民銀行出臺(tái)了《中國(guó)人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)

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