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國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展及“一利五率”指標(biāo)解讀

培訓(xùn)講師：齊振宏

講師背景：
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長(zhǎng)5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)工信部第五所特聘專(zhuān)家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專(zhuān)家進(jìn)百企咨詢(xún) 詳細(xì)>>

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國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展及“一利五率”指標(biāo)解讀詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展及“一利五率”指標(biāo)解讀

課? 程? 背? 景

面對(duì)蓬勃興起的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，對(duì)標(biāo)世界一流，國(guó)有企業(yè)在效率效益、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)防控能力支撐等方面仍存在差距。如何全面貫徹黨的二十大精神和國(guó)資委年初提出的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，加快建成世界一流企業(yè)，為全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐。2023年4月27日國(guó)資委最新出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的通知》，對(duì)國(guó)企國(guó)資高質(zhì)量發(fā)展做了最新部署、提出了新要求，其中重要內(nèi)容就是關(guān)于企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及央企“一利五率”的指標(biāo)確定。

如何深入理解國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展最新要求？國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)背景與意義？國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、關(guān)鍵抓手、行動(dòng)措施、組織保障是什么？國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是什么？企業(yè)哪些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)？什么是“一利五率”？為什么要提出“一利五率”考核指標(biāo)？“一利五率”指標(biāo)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有什么區(qū)別？以前的指標(biāo)發(fā)生了哪些偏差？“一利五率”指標(biāo)要素是如何分解的？“一利五率”的計(jì)算公式是什么？提升“一利五率”的主要途徑和重點(diǎn)措施與方法是什么？

《國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展及“一利五率”指標(biāo)解讀》將全面解讀加快國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的主要指標(biāo)的新解讀、新方法和新對(duì)策。更新觀念，您需要馬上學(xué)習(xí)，立即行動(dòng)！

課? 程? 宗? 旨

詮釋國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展主要指標(biāo)與落實(shí)方案
解讀對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案
闡述國(guó)企“一利五率”指標(biāo)要素及其分解
解讀提高國(guó)企“一利五率”的對(duì)策與措施

授? 課? 對(duì)? 象

致力于企業(yè)成長(zhǎng)的中高層管理者

授? 課? 形? 式

咨詢(xún)式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、行動(dòng)學(xué)習(xí)互動(dòng)式

授? 課? 企? 業(yè)?

中國(guó)煙草、華能集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、包鋼集團(tuán)、昌發(fā)展等上過(guò)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)課程

授? 課? 時(shí)? 間

2天

課程大綱

模塊一國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案

1.?二十大報(bào)告：加快國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重大意義

2.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的六大作用

3.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的基本特征與衡量標(biāo)準(zhǔn)

4.?國(guó)企高質(zhì)量的重大決策部署精神解讀

5.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的背景

6.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的重大意義

7.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的一個(gè)根本目標(biāo)

8.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的兩個(gè)重大途徑

9.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵抓手

10.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的一個(gè)首要任務(wù)

11.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的五個(gè)著力點(diǎn)

12.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的六大作用

13.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的指導(dǎo)思想

14.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的主要目標(biāo)

15.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的七大關(guān)鍵措施

16.?關(guān)鍵措施1：聚焦效益效率核心指標(biāo)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

17.?關(guān)鍵措施2：聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

18.?關(guān)鍵措施3：聚焦國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

19.?關(guān)鍵措施4：聚焦治理效能提升開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

20.?關(guān)鍵措施5：聚焦可持續(xù)發(fā)展開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

21.?關(guān)鍵措施6：聚焦共建共享開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

22.?關(guān)鍵措施7：聚焦體系能力建設(shè)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造

23.?國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的四大保障行動(dòng)

模塊二? 國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)實(shí)操方案

困難挑戰(zhàn)：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，中國(guó)國(guó)企的四個(gè)短板在哪
原因分析：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，中國(guó)國(guó)企產(chǎn)生短板原因
管理體系：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)的241模型解讀
政策內(nèi)涵：世界一流企業(yè)的四大科學(xué)內(nèi)涵
對(duì)標(biāo)什么：世界一流企業(yè)的的“四個(gè)一流”標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)標(biāo)方法：世界一流企業(yè)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)
對(duì)標(biāo)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)“建設(shè)世界一流企業(yè)理論大廈”模型
如何對(duì)標(biāo)：管理提升行動(dòng)的八大重要內(nèi)容體系
對(duì)標(biāo)結(jié)果：管理提升行動(dòng)的八大能力建設(shè)體系
?對(duì)標(biāo)指標(biāo)：“一利五率”與“一增一穩(wěn)四提升”
?戰(zhàn)略管理：提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力
【案例分析】華潤(rùn)6S戰(zhàn)略管理一流企業(yè)改革與啟示
?組織管理：提升科學(xué)管控能力
?【案例分析】組織的楊三角原理與組織能力提升
?運(yùn)營(yíng)管理：提升精益運(yùn)營(yíng)能力
?【案例分析】3M的精益運(yùn)營(yíng)能力提升與借鑒
?財(cái)務(wù)管理：提升價(jià)值創(chuàng)造能力
【案例分析】蘇寧困境看財(cái)務(wù)管理能力提升與借鑒
?科技管理：提升自主創(chuàng)新能力
【案例分析】中興與華為被美國(guó)打壓的結(jié)果啟示
?風(fēng)險(xiǎn)管理：提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力
?【案例分析】國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)5M風(fēng)險(xiǎn)管控模式
?人力資源管理：提升科學(xué)選人用人能力
【案例分析】賽場(chǎng)賽馬 VS?伯樂(lè)相馬
?信息化管理：提升系統(tǒng)集成能力
?三大對(duì)標(biāo)：全面提升一流企業(yè)五大能力
?對(duì)標(biāo)方法：向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)什么，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
?對(duì)標(biāo)一流企業(yè)：從管理提升到價(jià)值創(chuàng)造
?學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的基本方法與思路
?【案例分析】中鐵建設(shè)一流企業(yè)的333模型解讀
?責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造

38.?【案例分析】華為建設(shè)世界一流企業(yè)?“價(jià)值三支柱”模型與案例分析

模塊三國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“一利五率”解讀與方案制定

1.?高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)：“一利五率”與“一增一穩(wěn)四提升”

2.?一增利潤(rùn)：內(nèi)涵

3.?一增利潤(rùn)：要素分解

4.?一增利潤(rùn)：基本公式算法

5.?一增利潤(rùn)：四大提高途徑與方法

6.?一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：內(nèi)涵

7.?一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：要素分解

8.?一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：基本公式算法

9.?一穩(wěn)資產(chǎn)負(fù)債率：八大降低途徑與方法

10.?凈資產(chǎn)收益率：內(nèi)涵

11.?凈資產(chǎn)收益率：要素分解

12.?凈資產(chǎn)收益率：基本公式算法

13.?凈資產(chǎn)收益率：三大提高途徑與方法

14.?研發(fā)投入強(qiáng)度：內(nèi)涵

15.?研發(fā)投入強(qiáng)度：要素分解

16.?研發(fā)投入強(qiáng)度：基本公式算法

17.?研發(fā)投入強(qiáng)度：三大提升途徑與方法

18.?全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：內(nèi)涵

19.?全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：要素分解

20.?全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：基本公式算法

21.?全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：兩大提升途徑與方法

22.?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率：內(nèi)涵

23.?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率：要素分解

24.?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率：基本公式算法

25.?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率：四大提升途徑與方法

26.?對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)：8大領(lǐng)域34個(gè)模塊詮釋

27.【案例分析】恒大困境看財(cái)務(wù)管理能力提升與借鑒

28.【案例分析】三峽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流企業(yè)模型解讀

29.?【群策群力】根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，制定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)“一利五率”績(jī)效考核行動(dòng)學(xué)習(xí)解決方案

明確本企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵
明確本企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系
明確本企業(yè)“一利五率”的科學(xué)內(nèi)涵與要素構(gòu)成
明確本企業(yè)“一利五率”的實(shí)現(xiàn)路徑與方法
通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，形成本企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)“一利五率”解決方案

齊振宏老師的其它課程

“互聯(lián)網(wǎng)+”保險(xiǎn)業(yè)：變革與創(chuàng)新 12.28

課程背景“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無(wú)奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切企業(yè)，包括保險(xiǎn)業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正

講師：齊振宏詳情

數(shù)字變革：智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 12.28

課程背景：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，成為我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

講師：齊振宏詳情

國(guó)企改革：公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度 12.28

課程背景：2022年是深化國(guó)企改革，激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。，國(guó)有企業(yè)改革是重點(diǎn)，重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國(guó)有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬合資企業(yè)的管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善國(guó)有企

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經(jīng)濟(jì)變革：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與高質(zhì)量發(fā)展 12.28

課程背景：世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)力？如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢(shì)和困局？后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)？如何面對(duì)世界新科技革命的挑戰(zhàn)？世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力？如何看

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戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 12.28

課程背景：不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于知道怎么執(zhí)行；戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么，更在于做什么！戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃，并依靠

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踔厲奮發(fā) 勇毅前行：黨的二十大報(bào)告精神解讀探索 12.28

課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，對(duì)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望，科學(xué)謀劃未來(lái)5年乃至更長(zhǎng)時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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教授2023年精品課程金融保險(xiǎn)形勢(shì)分析及金融保險(xiǎn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興 12.28

課程背景中美大國(guó)博弈、俄烏地緣沖突等對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評(píng)價(jià)和把握當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢(shì)與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動(dòng)力與機(jī)遇、趨勢(shì)與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會(huì)、新格局、新目標(biāo)與新趨勢(shì)民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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銀行助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28

課程背景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手，銀行如何抓住政策紅利，服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

講師：齊振宏詳情

保險(xiǎn)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28

課程背景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。今年國(guó)家對(duì)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署，提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來(lái)了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手，保險(xiǎn)如何抓住政策紅利，服務(wù)“三農(nóng)”

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農(nóng)商行如何服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.28

課?程?背?景民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》工作部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)資源配置，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化金融服務(wù)，進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平，中國(guó)人民銀行出臺(tái)了《中國(guó)人民銀行出臺(tái)了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)