中國特色公司治理與外派董監(jiān)事履職能力提升
中國特色公司治理與外派董監(jiān)事履職能力提升詳細(xì)內(nèi)容
中國特色公司治理與外派董監(jiān)事履職能力提升
課 程 背 景
完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國企改革發(fā)展的根本要求和首要任務(wù),國有企業(yè)董監(jiān)事會是依法對國有出資企業(yè)實施有效管治的法定主體與重要手段,隨著改革不斷深入,外派董監(jiān)事對國資監(jiān)管的作用越來越重要,責(zé)任也越來越重大。國有企業(yè)改革的重中之重則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和重要抓手。
什么是法人治理?什么是中國特色公司治理制度?中國特色公司治理制度是如何構(gòu)成的?如何有效落實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理的有機(jī)統(tǒng)一?黨委會、董事會、經(jīng)理層的作用、權(quán)責(zé)范圍、權(quán)責(zé)清單是什么?什么是外派董事、監(jiān)事制度?外派董事、監(jiān)事的任職要求和作用分別是什么?外派董監(jiān)事如何有效履職?如何處理好黨委會與董事會、董事會與經(jīng)理層、外部董監(jiān)事與內(nèi)部董監(jiān)事三者之間的關(guān)系?外派董監(jiān)事履職風(fēng)險、原因與解決對策有哪些?如何有效提高外派董監(jiān)事履職能力?
《中國特色公司治理與外派董監(jiān)事履職能力提升》將全面解讀推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與外派董監(jiān)事履職能力提升的新思維、新趨勢、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動!
課? 程? 宗? 旨
授? 課? 對? 象
- 致力于企業(yè)成長的中高層管理者
授? 課? 形? 式
- 咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
- 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論
授? 課? 時? 間
- 1天
課 程 大 綱
模塊一 法人治理與中國特色公司治理制度
- 法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
- 法人治理結(jié)構(gòu)要解決的三個關(guān)鍵問題
- 英美治理模式及其對中國的價值
- 德日治理模式及其對中國的價值
- 東南業(yè)治理模式及其對中國的價值
- 中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵
- 黨委會的權(quán)力與職責(zé)
- 黨委會的權(quán)力清單
- 黨委會的領(lǐng)導(dǎo)與“三重一大”如何落實
- 黨委會的“討論研究”與“前置程序”怎么落實
- 董事會的權(quán)利和職責(zé)
- 董事會的權(quán)力清單
- 黨委會與董事會的權(quán)利邊界
- 董事會的制度與運(yùn)作
- 外部董事的選聘與考核
- 總經(jīng)理的權(quán)利和職責(zé)
- 總經(jīng)理的權(quán)力清單
- 監(jiān)事會的權(quán)利和職責(zé)
- 監(jiān)事會的權(quán)力清單
- 如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)外部監(jiān)事會制度
- 治理結(jié)構(gòu)之間制衡約束關(guān)系
- 信息不對稱與治理風(fēng)險防范
- 如何健全職工代表大會的企業(yè)民主監(jiān)督制度
- 董事長與“四會一層”治理結(jié)構(gòu)如何落實
- ?國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)六方之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系
- 【案例分析】華潤集團(tuán)的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
模塊二? 外派董監(jiān)事履職能力提升與案例分析
1.?什么是外部董事
2.?外部董事與內(nèi)部董事區(qū)別
3.?實行外部董事由什么重要意義
4.?外部董事有哪些作用
5.?外部董事由誰任免對誰負(fù)責(zé)
6.?外部董事有哪些權(quán)力
7.?外部董事有哪些義務(wù)
8.?外部董事有哪些任職條件
9.?外部董事如何追責(zé)和免責(zé)
10.?外部董事關(guān)鍵履職重點
11.?外部董事如何有效履職
12.?如何對外部董事履職進(jìn)行評價
13.?什么是外部監(jiān)事制度
14.?外部監(jiān)事與內(nèi)部監(jiān)事的區(qū)別
15.?實行外部監(jiān)事制度有什么重要意義
16.?外部監(jiān)事由誰任免對誰負(fù)責(zé)
17.?外部監(jiān)事有哪些權(quán)力
18.?外部監(jiān)事有哪些義務(wù)
19.?外部監(jiān)事有哪些任職條件
20.?外部監(jiān)事如何追責(zé)和免責(zé)
21.?外部監(jiān)事如何有效履職
22.?外部監(jiān)事履職的重點在哪里
23.?外部監(jiān)事履職的風(fēng)險、成因與對策
24.?如何對外部監(jiān)事履職進(jìn)行評價
25.?如何對外部監(jiān)事履職進(jìn)行有效激勵
26.【案例分析】某集團(tuán)外派董監(jiān)事案例分析與操作手冊
齊振宏老師的其它課程
課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)
講師:齊振宏詳情
課程背景:2022年是深化國企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國有企業(yè)改革是重點,重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國有企業(yè)如何實現(xiàn)對下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國有企
講師:齊振宏詳情
課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評價和把握當(dāng)前的世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險與動力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢和困局?后疫情時代世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)如何面對疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看
講師:齊振宏詳情
課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時。進(jìn)行頂層設(shè)計、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠
講師:齊振宏詳情
課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實二十
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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評價和把握當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、金融、保險形勢與特征、風(fēng)險與挑戰(zhàn)、動力與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律如何看待金融保險的新機(jī)會、新格局、新目標(biāo)與新趨勢民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理
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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何
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課?程?背?景“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO?約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險業(yè)融合。BATJ正在加速向保險業(yè)挺進(jìn)?;ヂ?lián)
講師:齊振宏詳情
課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動作為,抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國人民銀行出臺了《中國人民銀行出臺了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見
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