董監(jiān)高管理人員執(zhí)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)講師：王子墨
講師背景：
王子墨老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)CMA管理會(huì)計(jì)師中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)|財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任：江蘇天明機(jī)械集團(tuán)|財(cái)務(wù)部長(zhǎng)曾任：連云港市港圣開(kāi)關(guān)制造|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任：東北油泵廠|會(huì)計(jì)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù) 詳細(xì)>>
董監(jiān)高管理人員執(zhí)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
董監(jiān)高管理人員執(zhí)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景：
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入國(guó)際社會(huì)主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。為深入貫徹落實(shí)《上市公司治理準(zhǔn)則》，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司董事、監(jiān)事會(huì)成員對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢(shì)的科學(xué)判斷能力和對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力，以及包括財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的綜合管理能力，提升公司董事、監(jiān)事會(huì)成員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，掌握所必備的法律、法規(guī)、金融、證券、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投融資、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化等知識(shí)體系，真正提高董事、監(jiān)事會(huì)成員的綜合素質(zhì)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
監(jiān)事會(huì)在中國(guó)公司治理中的作用日益突出。貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神，完善監(jiān)事會(huì)的工作制度、提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能在新形勢(shì)下勢(shì)在必行。
如何在建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義以及建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)治理功能，提高檢查監(jiān)督的有效性？如何進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)工作能力和履職能力？
課程收益：
具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn)：
●?了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)與功能作用
● 了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
● 了解新環(huán)境下董事、監(jiān)事的制度調(diào)整
● 掌握董事工作實(shí)務(wù)的方法與新動(dòng)向
● 掌握監(jiān)事工作實(shí)務(wù)的方法與新導(dǎo)向
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：公司法人、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理人員
課程方式：講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。
課程大綱
第一講：公司法董監(jiān)高的法律約束
一、股東會(huì)相關(guān)法規(guī)制度
1、公司制和現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新：為何要建立和完善董事會(huì)制度？
2、為什么董事會(huì)制度是公司治理的核心？“分權(quán)”還是“集權(quán)”
3、實(shí)踐創(chuàng)新：外部董事、外部董事長(zhǎng)制度對(duì)董事會(huì)組織制度的探索
4、國(guó)務(wù)院國(guó)資委為何要確立央企績(jī)效考核的新標(biāo)桿：EVA
5、董事會(huì)職責(zé)制度：法定職責(zé)、董事的資格、權(quán)利義務(wù)和究責(zé)制度
6、董事會(huì)會(huì)議制度：如何開(kāi)好定期會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議和通訊會(huì)議？?
7、專門委員會(huì)制度：什么是“票決制”？董事會(huì)如何提高決策效率？
8、上市公司重監(jiān)高任職要求與監(jiān)管規(guī)則
二、董事會(huì)相關(guān)法規(guī)制度
1、經(jīng)濟(jì)改革新背景下現(xiàn)代管理企業(yè)的公司治理制度
2、監(jiān)事會(huì)是分權(quán)制衡治理原則確立的股東監(jiān)督權(quán)力機(jī)構(gòu)
3、監(jiān)事會(huì)制度和股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層間的治理關(guān)系
4、公司制度是圍繞以財(cái)產(chǎn)權(quán)利法律性質(zhì)形成的權(quán)責(zé)體系
5、監(jiān)督原理和監(jiān)督實(shí)效
6、我國(guó)監(jiān)事會(huì)制度的實(shí)踐和立法強(qiáng)化
7、股東需要什么類型的監(jiān)事會(huì)？
三、監(jiān)事會(huì)相關(guān)法規(guī)制度
1、經(jīng)濟(jì)改革新背景下現(xiàn)代管理企業(yè)的公司治理制度
四、高級(jí)管理人員相關(guān)法規(guī)制度
1、經(jīng)濟(jì)改革新背景下現(xiàn)代管理企業(yè)的公司治理制度
第二講：其他法規(guī)對(duì)董監(jiān)高的法律約束
一、董事會(huì)工作實(shí)務(wù)
1、董事會(huì)的基本職責(zé)和董事履職的能力模型
2、如何提高重大事項(xiàng)決策能力？
3、如何提高選用、評(píng)價(jià)和考核經(jīng)理？
4、董事會(huì)如何運(yùn)用KPI績(jī)效根據(jù)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)管理者？
5、如何防控風(fēng)險(xiǎn)和處理危機(jī)？
6、全面防控風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制體系建設(shè)：董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的定位
9、董事如何應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表、選用分析財(cái)務(wù)工具預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和趨勢(shì)？
10、董事如何運(yùn)用審計(jì)技術(shù)閱讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告？關(guān)注哪些的風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)？
11、董事如何運(yùn)用關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督？
12、董事如何關(guān)注經(jīng)營(yíng)績(jī)效和現(xiàn)金的協(xié)調(diào)性，評(píng)價(jià)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理能力？
二、監(jiān)事會(huì)制度與職責(zé)
1、如何選擇有效的監(jiān)督方法
2、 “財(cái)務(wù)監(jiān)督”與“業(yè)務(wù)監(jiān)督“運(yùn)用
3、 “合法性監(jiān)督”與“妥當(dāng)性監(jiān)督”區(qū)別
4、 “事后監(jiān)督”與“過(guò)程監(jiān)督”重點(diǎn)
5、新環(huán)境背景下建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)督機(jī)制
6、有效監(jiān)督的重點(diǎn)：如何保證監(jiān)事會(huì)履責(zé)的知情權(quán)
7、監(jiān)事監(jiān)督信息化建設(shè)如何與企業(yè)內(nèi)外部信息化并軌
8、如何檢查公司資產(chǎn)配置情況與運(yùn)行的狀態(tài)
9、檢查公司財(cái)務(wù)的主要方法、程序？
10、監(jiān)事會(huì)工作方法的要點(diǎn)與技巧
11、上市公司董監(jiān)高不規(guī)范管理的影響與風(fēng)險(xiǎn)
王子墨老師的其它課程
課程背景：政府報(bào)告在關(guān)于國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國(guó)稅地稅征管體制。將省級(jí)和省級(jí)以下國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并，具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)行以國(guó)家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息在稅務(wù)體系里共享，基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)涉稅業(yè)務(wù)也變的越來(lái)越透明，原來(lái)的糊涂賬糊
講師：王子墨詳情
課程背景：當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問(wèn)題也逐步的顯現(xiàn)出來(lái)，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制更是一個(gè)企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看作是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變，通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金
講師：王子墨詳情
課程背景：2018年對(duì)部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國(guó)正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革，也使市場(chǎng)向規(guī)范與自由競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升，對(duì)企業(yè)與個(gè)
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的地位日趨凸顯出來(lái)。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理，在我國(guó)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后，無(wú)論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng)，給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)人員什么都可以管，但是會(huì)計(jì)人員實(shí)際
講師：王子墨詳情
課程背景：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)上各企業(yè)及公司之間的竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈，在這種大形勢(shì)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也越來(lái)越重要。在公司財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，為了使管理水平及質(zhì)量行以有效提升，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，從而為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。作為公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)積極清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的重要性，并在此基礎(chǔ)上積極探索有效途徑，加強(qiáng)財(cái)力共
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課程背景：2022年3月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提出了明確意見(jiàn)?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》中明確“完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系”是持續(xù)完善五大體系中的重要內(nèi)容之一，并提出具體建設(shè)思路：一是構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)、與財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式也越來(lái)越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：十四五規(guī)劃使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式也越來(lái)越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。
講師：王子墨詳情
課程背景：2023年伊始中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略呢？企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新的環(huán)境，才能在數(shù)字財(cái)務(wù)管理從WTO、資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、稅制變革、經(jīng)濟(jì)變遷等外部因素的變化，
講師：王子墨詳情
卓越管理——企業(yè)高管的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：2023年伊始中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已走出疫情的影響，在二十大報(bào)告中已明確提出新的時(shí)間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)雖提出了新的目標(biāo)與方向，但疫情的遺留影響還是依然存在，那么企業(yè)的管理者如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)整企業(yè)管理戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略呢？企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何生存與發(fā)展，在十四五時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何做出調(diào)整與轉(zhuǎn)型才
講師：王子墨詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315