團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）

  培訓講師：邱柏森

講師背景：
邱柏森實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領導力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國十大管理培訓講師清華大學、北京大學、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師【卓越的實戰(zhàn)經歷】邱柏森老師曾擔任某 詳細>>

邱柏森
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團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）詳細內容

團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）

團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）
【課程背景】：

有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經開會說明
了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果；
財務部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經
理都簽了目標責任書了，但還是完成不了任務；公司員工都在忙，但就是不出成績；一
件小事吩咐下去3個月還解決不了，并且沒有主動的反饋，要等到自己過問才知道……

執(zhí)行與員工的思想意識有關，因為執(zhí)行將會最終落到具體每個人，那么每個人對于執(zhí)行
的心態(tài)意識將是他執(zhí)行好壞的先決條件。本課程專門針對人員的執(zhí)行心態(tài)和意識進行講
解和訓練，使他們具備一流的執(zhí)行意識和心態(tài)。
【課程收獲】：
1. 對執(zhí)行力有正確認識
2. 知道企業(yè)對于人才的衡量標準
3. 知道執(zhí)行力對于自身的重要性
4. 樹立正確的執(zhí)行意識
5. 樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
6. 樹立用結果交換的商業(yè)人格
【課程時長】：2天
【課程特色】
1. 講師的大集團企業(yè)副總主抓執(zhí)行力建設的經歷使效果更有保障。
2. 課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析，貼合學員實際現(xiàn)狀
3.
一改其他課程理論，原則居多的風格，重點以講授+互動體驗+視頻案例分析的體
驗式教學，當場實用有效。
4.
課程所用案例，活動等均出自講師實際工作經歷以及針對企業(yè)前期調研，而非杜
撰，抄襲或固定模式。課程真實性、針對性、實用性、實效性更強。
5.
一改其他課程僅停留在外在喊口號的隔靴搔癢，而是真正深入學員內心，使之從
心靈上發(fā)生感悟。
6.
靈活運用多種培訓手段：精彩故事、視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等，使參訓者
在笑聲中成長，在觸動中進步，在實際中自由運用，真正提高業(yè)績。
【課程大綱】
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵
1. 團隊活動檢驗你的執(zhí)行力：團隊組建及完成競賽任務
2. 企業(yè)的核心競爭力是什么？
3. 執(zhí)行力----成功的基礎
4. 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？--執(zhí)行力就是做事情
5. 執(zhí)行力為什么重要?
6. 執(zhí)行力的三個核心
7. 執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響
二、企業(yè)團隊成員三大內傷
1. 案例分析：紫薇是個怎樣的人
2. 心態(tài)浮躁，借口太多，凡事不責己而歸罪于外
3. 危機感淡薄，學習力不夠，與老總的距離越拉越大
4. 缺乏老板意識，不肯用心，總覺得在為別人做事情
三、超強執(zhí)行力的特征
5. 案例分析研討：這支隊伍具備什么特點
6. 結果—衡量執(zhí)行力的終極標準
7. 雷厲風行—體現(xiàn)執(zhí)行力的作風
8. 沒有借口---執(zhí)行力的重要保障
四、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
1. 執(zhí)行達人的六種心態(tài)
? 團隊遊戲：負責任的心態(tài)
? 小組互動：積極主動
? 小組互動：關於承諾
? 系統(tǒng)思維工具：找到內心的動力
2. 成就執(zhí)行的四大心態(tài)
3. 互動游戲：我跟你交換
4. 小組研討：李濤的薪水來自于哪？
5. 商業(yè)人格就是價值的交換，你在為誰工作？
6. 案例研討：俄國人的奇特運動
7. 做任務還是做結果
8. 九級員工區(qū)分
五、樹立正確的執(zhí)行意識
1. 視頻案例分析研討：他們因何失敗
2. 角色要求1：棄疑意識
3. 角色要求2：流程意識
4. 角色要求3：細節(jié)意識
5. 角色要求4：主動意識
6. 互動體驗游戲：盲人走路
六、樹立良好的執(zhí)行作風
1. “結果提前，自我退后”
視頻案例小組研討：郭芙蓉過年
2. “認真第一，聰明第二”
案例分析：愛走捷徑的艾瑪
3. “鎖定目標，專注重復”
案例小組研討：抽水馬桶的設計
4. “決心第一，成敗第二”
案例分析：為何只要打平即可出線，可依舊失敗
5. “速度第一，完美第二”
案例分析：某公司新品上市為何失敗
6. “結果第一，理由第二”
案例分析史玉柱的執(zhí)行觀
七、樹立執(zhí)行的責任心
1、大型體驗活動：我是責任者
2、學員心靈體驗分享
3、有責任心的員工----企業(yè)的稀缺資源
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