國(guó)有企業(yè)合規(guī)深化提升的路徑與方法
國(guó)有企業(yè)合規(guī)深化提升的路徑與方法詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)有企業(yè)合規(guī)深化提升的路徑與方法
課程目標(biāo)
1. 深入理解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件,掌握企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略要點(diǎn)。
2. 明晰監(jiān)管動(dòng)態(tài),學(xué)會(huì)構(gòu)建有效的合規(guī)體系,強(qiáng)化總部對(duì)各子/ 分公司的合規(guī)監(jiān)控。
3. 精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見風(fēng)險(xiǎn),提升中高層管理者風(fēng)險(xiǎn)防控能力,增強(qiáng)法律合規(guī)意識(shí)。
4. 掌握公司運(yùn)營(yíng)、商務(wù)合同、采購(gòu)、勞資關(guān)系、投融資等實(shí)踐領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理方法。
課程對(duì)象
國(guó)有企業(yè)中高層管理人員、法務(wù)人員、合規(guī)專員、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員
課程時(shí)間
1-2 天,6小時(shí)/天
課程內(nèi)容
第一講合規(guī)深化提升的戰(zhàn)略層面
1. 《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀
· 政策出臺(tái)背景與核心要義
· 關(guān)鍵條款詳細(xì)剖析,如合規(guī)管理職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等
· 與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)
2. 企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義
· 合規(guī)對(duì)企業(yè)品牌形象與聲譽(yù)的影響
· 內(nèi)控在保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)中的作用
· 風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)
3. 企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建
· 合規(guī)體系的基本框架與要素
· 從制度建設(shè)到文化培育的全流程構(gòu)建方法
· 案例分析:成功構(gòu)建合規(guī)體系的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
第二講合規(guī)深化提升的監(jiān)管層面
1. 強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),構(gòu)建合規(guī)體系,關(guān)注監(jiān)管動(dòng)態(tài)
· 當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境趨勢(shì)分析
· 如何將監(jiān)管要求融入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)
· 案例警示:因忽視監(jiān)管導(dǎo)致的重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件
2. 總部集團(tuán)對(duì)各子/ 分公司實(shí)施合規(guī)有效監(jiān)控的方法
· 監(jiān)控指標(biāo)體系的建立與完善
· 定期檢查與不定期抽查機(jī)制
· 信息溝通與反饋渠道的搭建
3. 集團(tuán)合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)及融合
· 聯(lián)動(dòng)機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)作流程
· 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的合規(guī)管控之道
· 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)的融合實(shí)踐與案例分析
第三講合規(guī)深化提升的管理層面
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的常見風(fēng)險(xiǎn)分析
· 決策風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略決策失誤案例剖析與防范措施
· 管理風(fēng)險(xiǎn):組織架構(gòu)、流程管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
· 業(yè)務(wù)持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)變化、突發(fā)事件對(duì)業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)
· 法律及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等典型案例
· 供應(yīng)鏈及資金鏈風(fēng)險(xiǎn):上下游供應(yīng)中斷、資金周轉(zhuǎn)困難等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2. 中高層管理者預(yù)防和管理風(fēng)險(xiǎn)需要具備的能力
· 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力培養(yǎng):方法與工具介紹
· 決策和問(wèn)題解決能力提升:基于風(fēng)險(xiǎn)視角的決策模型
· 溝通與協(xié)調(diào)能力:跨部門協(xié)作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
3. 企業(yè)管理人員提升法律合規(guī)意識(shí)的途徑和方法
· 法律培訓(xùn)體系的構(gòu)建與優(yōu)化
· 內(nèi)部宣傳與文化建設(shè)舉措
· 日常工作中的法律合規(guī)融入方法
第四講合規(guī)深化提升的實(shí)踐層面
1. 公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)
· 公司設(shè)立、變更、注銷過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
· 公司治理結(jié)構(gòu)中的合規(guī)要點(diǎn),如股東會(huì)、董事會(huì)運(yùn)作
· 案例分析:公司運(yùn)營(yíng)違規(guī)導(dǎo)致的法律后果及補(bǔ)救措施
2. 商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合規(guī)
· 合同簽訂前的盡職調(diào)查要點(diǎn)
· 合同條款審查與風(fēng)險(xiǎn)防控,如違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決條款
· 合同履行過(guò)程中的跟蹤與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
· 課程總結(jié)與答疑(1 小時(shí))
回顧課程重點(diǎn)內(nèi)容及答疑
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