末等調(diào)整與不勝任退出政策下的人力資源合規(guī)管理

課程背景：

2024年9月，全國人大常委會(huì)發(fā)布《關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，自2025年1月1日起施行。

國資委在國企改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)上明確提出——2025年底前國有企業(yè)普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。

新法規(guī)和新政策，對國有企業(yè)人力資源合規(guī)管理提出了新的挑戰(zhàn)。如何依法落實(shí)這些法規(guī)和政策，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和HR面前不可回避的課題。

本課程從勞動(dòng)人事管理的流程入手，將這些法規(guī)和政策融入到既有的法律體系和流程中，做到融合而不沖突。

課程收益：

● 強(qiáng)化企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)；

● 深度解讀漸進(jìn)式退休制度和彈性退休制度；

● 掌握“末等調(diào)整和不勝任退出制度”的落地方法；

● 掌握人力資源流程中的風(fēng)控實(shí)操工具。

課程風(fēng)格：

▲聚焦實(shí)戰(zhàn)：分析問題癥結(jié)，聚焦實(shí)戰(zhàn)，注重實(shí)用和實(shí)效；

▲氣氛活躍：用案例、故事激發(fā)學(xué)員發(fā)表觀點(diǎn)，組織不同意見辯論；

▲實(shí)用性強(qiáng)：風(fēng)險(xiǎn)防范流程和工具著重落地，學(xué)完即可使用。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

課程對象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、HR、合規(guī)及風(fēng)控人員

課程方式：案例研討+結(jié)論+疑問解答

第一講招聘管理與入職管理

一、招聘階段與入職階段的用工風(fēng)險(xiǎn)匯總

二、招聘環(huán)節(jié)的2個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

三、入職環(huán)節(jié)的6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

四、人事操作流程圖解析

1. 有關(guān)招聘信息發(fā)布的建議

2. 有關(guān)入職審查的建議

3. 有關(guān)錄用條件的建議

4. 有關(guān)招聘權(quán)歸口的建議

5. 有關(guān)招聘渠道的建議

6. 有關(guān)招聘流程和崗位職責(zé)的建議

7. 有關(guān)入職報(bào)到時(shí)間與社保銜接的建議

8. 有關(guān)入職材料簽署時(shí)點(diǎn)的建議

9. 有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂的建議

五、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其使用說明

1. 《應(yīng)聘人員信息登記表》及說明

2. 《錄用通知書》及說明

第二講試用期間的管理

一、試用期間的用工風(fēng)險(xiǎn)匯總

二、試用期間的6個(gè)錯(cuò)誤做法警示

三、人事操作流程圖解析

1. 如何設(shè)定錄用條件

2. 試用期間的考核與員工的去留

3. 材料的存檔

四、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其使用說明

1. 《試用期管理制度》及說明

2. 《試用期補(bǔ)充協(xié)議》及說明

第三講勞動(dòng)合同簽訂管理

一、勞動(dòng)合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)匯總

二、合同簽訂階段的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

三、人事操作流程圖解析

1. 避免“層層審批”

2. 準(zhǔn)確無誤的簽字和蓋章

3. 合同期限怎么約定

4. 工作地點(diǎn)的約定方法

四、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及使用說明

1. 《勞動(dòng)合同通知書》及說明

2. 《勞動(dòng)合同簽收單》及說明

3. 《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》及說明

第四講勞動(dòng)合同的變更

一、勞動(dòng)合同變更類型匯總解析

二、勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及法律后果

三、變更環(huán)節(jié)的3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)操作提示

四、合同變更的法律要點(diǎn)

1.勞動(dòng)合同主體變更的情形

2.崗位與薪酬變動(dòng)的三種模式九種情形

五、人事操作流程解析

1. “醫(yī)療期滿”崗薪變更操作流程圖解析

2. “不勝任工作”崗薪變更操作流程圖解析

3. “客觀情況發(fā)生重大變化”崗薪變更操作流程

4. 裁員前崗薪變更操作流程

5. 依照事前約定變更操作流程

6. 默示變更操作流程

7. 涉密員工離職前操作流程

8. 工傷評殘員工操作流程

9. 女員工三期內(nèi)的操作流程

六、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其使用說明

1.《調(diào)崗調(diào)薪通知書》及說明

2.《培訓(xùn)通知書》及說明

3.《崗位調(diào)整協(xié)議書》及說明

第五講管理人員的末等調(diào)整和不勝任推出制度

一、對管理人員末等調(diào)整和不勝任推出制度的解析

1.管理人員末等的情形

2.管理人員不勝任的情形

3.管理人員調(diào)整、推出的類型

4.管理人員推出后是否可以再“回來”

5.管理人員推出可能引起的法律風(fēng)險(xiǎn)

二、推行管理人員末等調(diào)整和不勝任推出制度的落地措施

1.關(guān)于清晰界定推出標(biāo)準(zhǔn)

2.持續(xù)推進(jìn)管理人員競爭上崗

3.推出制度的簽字、告知等程序的完善

4.任期制和契約化管理

三、國企普通員工的“市場化退出”政策

1.普通員工不適用“末等調(diào)整和不勝任推出制度”

2.普通員工退出的類型

3. 普通員工不勝任VS直接解除勞動(dòng)合同

4.普通員工退出的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

5. 普通員工的“市場化退出”的落地措施

第六講勞動(dòng)合同終止管理

一、勞動(dòng)合同法定終止的六種情形

二、勞動(dòng)合同到期續(xù)訂的邏輯圖解

三、勞動(dòng)合同到期續(xù)訂的6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

四、勞動(dòng)合同續(xù)簽流程圖解析

五、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及使用說明

1. 《續(xù)訂勞動(dòng)合同征詢意見書》及說明

2. 《終止勞動(dòng)合同通知書》及說明

第七講彈性退休制度操作實(shí)務(wù)

一、延遲退休年齡的實(shí)施辦法

1.男職工和女職工退休年齡調(diào)整

2. 女職工退休年齡調(diào)整細(xì)則

3. 彈性實(shí)施原則

4. 統(tǒng)籌兼顧原則

二、最低繳費(fèi)年限的調(diào)整

1. 提高最低繳費(fèi)年限

2. 延長繳費(fèi)或一次性繳費(fèi)辦法

三、彈性退休政策

1. 自愿選擇彈性提前退休

2. 彈性延遲退休政策

3. 不得違背職工意愿

4. 彈性退休政策的實(shí)施

四、養(yǎng)老保險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制

1. 長繳多得、多繳多得、晚退多得

2. 長繳多得、多繳多得、晚退多得

3. 個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的確定

4. 養(yǎng)老保險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施

五、就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略

1. 促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)

2. 完善就業(yè)公共服務(wù)體系

3. 支持青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)

4. 強(qiáng)化大齡勞動(dòng)者就業(yè)崗位開發(fā)

六、特殊工種提前退休政策

1. 特殊工種提前退休政策

2. 特殊工種提前退休的條件

3. 特殊工種提前退休的實(shí)施

七、養(yǎng)老服務(wù)體系

1. 養(yǎng)老服務(wù)體系的建立

2. 居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)

3. 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合

4. 養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展

第八講企業(yè)規(guī)章制度管理

一、不規(guī)范的規(guī)章制度帶來的法律后果

二、規(guī)章制度的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

三、規(guī)章制度的三個(gè)要件

四、規(guī)章制度的制定流程

五、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其說明

1.《規(guī)章制度民主討論會(huì)議紀(jì)要》及說明

2.《規(guī)章制度平等協(xié)商會(huì)議紀(jì)要》及說明

3.《規(guī)章制度告知確認(rèn)書》及說明

第九講復(fù)合用工管理

一、復(fù)合用工類型匯總

二、個(gè)人型復(fù)合用工的4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

三、個(gè)人型復(fù)合用工流程

四、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其說明

1.《在校生實(shí)習(xí)協(xié)議》及說明

2.《退休返聘勞務(wù)協(xié)議》及說明

3.《非全日制勞動(dòng)合同》及說明

五、三方型復(fù)合用工的3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示

六、三方型復(fù)合用工流程

七、三方型復(fù)合用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其說明

1.《派駐人員身份確認(rèn)單》及說明

2.《業(yè)務(wù)外包合同》及說明

3.《借調(diào)協(xié)議》及說明

第十講勞動(dòng)爭議管理

一、勞動(dòng)爭議處理流程

二、勞動(dòng)爭議的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示

三、勞動(dòng)爭議流程圖解

四、仲裁過程管理

五、用工風(fēng)險(xiǎn)防范工具及其說明

——《勞動(dòng)人事爭議仲裁申請書》及說明

課程復(fù)盤與答疑

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