構建智慧課程—AI與課程開發(fā)的融合之路
構建智慧課程—AI與課程開發(fā)的融合之路詳細內(nèi)容
構建智慧課程—AI與課程開發(fā)的融合之路
課程背景:
企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗與專業(yè)技能進行傳承,那如何進行有效的課程開發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設計出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過精心、細致的設計的。
本課程將從“分析”、“設計”、“開發(fā)“、”實施“、“評估”五個步驟教會學員快速開發(fā)課程的技術,邏輯嚴謹,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,課程實戰(zhàn)性強,互動練習多,30%理論講授,70%課堂實操練習+導師現(xiàn)場指導,當場出效果,學員訓后可復制性強。
課程收益:
幫助培訓師搭建的課程開發(fā)系統(tǒng)思維
能夠靈活運用各種課程開發(fā)與設計的方法
能夠獨立設計和開發(fā)課程
能夠獨立完成標準課件的制作和成果輸出并轉(zhuǎn)化為線上課程
課程時間:1.5天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓師、培訓人員、課程開發(fā)人員
課程方式:小組PK +頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練 ,70%實操,30%理論,全程進行帶教練習
課程模型:

課程大綱
導引:開場
一、學習目標與內(nèi)容
二、學習秘訣
三、成人學習的特點
1.?培訓師識別自我風格
風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格,有助于課程設計中要特別關注的地方
2.?成人學習的特點
現(xiàn)場調(diào)查:采訪現(xiàn)場各位學員的需求與期望,并進行總結
3.?課程開發(fā)與設計兩大核心
4.?課程設計的有效轉(zhuǎn)換
案例互動:通過故事進行實現(xiàn)
5.?課程開發(fā)設計的時間安排
6.?培訓結構化模型
7.?課程系統(tǒng)設計模型
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第一講:一步曲-A:分析
一、培訓需求調(diào)研
1.?培訓需求調(diào)查的2個重要作用
2.?需求調(diào)查的3種類型
3.?需求調(diào)查的6種方法
調(diào)研工具:提供需求調(diào)研工具(背景、主題 、內(nèi)容)
二、確定主題方向
1.?如何進行課程選題
2.?常見設計失誤的課題
3.?設計好的課題名稱
選題工具:選題卡
三、完成課程收益
1.?分析培訓對象
2.?收益制定中常見的問題
3.?如何描述課程收益
四、搭建課程大綱
五、確定課程時長
課堂練習:針對小組課程開發(fā)項目確定主題、分析目標學員及收益、確定時長
現(xiàn)場互動:小組分享與點評
第二講:二步曲-D:設計
游戲互動:通過游戲讓學員了解結構的重要性
一、整體課程結構化模型
1. P現(xiàn)象呈現(xiàn)
2. R原因分析
3. M措施及解決方案
二、設計課程大綱的步驟
1.?從課程目標出發(fā)搭建課程的一級目錄
2.?從模塊目標出發(fā)搭建課程的二級目錄
3.?從子目標出發(fā)搭建課程三級目錄
三、課程結構化的7種模式
1.?時間式
2.?分類組件式
3. A/B式
4.?案例分析式
5.?矩陣式
6.?對比式
7.?復合式
四、課題小節(jié)設計
1.?劃分模塊
2.?模塊內(nèi)容
3.?學習方法
4.?評估方法
課堂練習:完成整體大綱的三級目錄設計工作
提供工具:課程大綱結構模型
第三講:三步曲-D:開發(fā)
一、課程導入
1.?常見的錯誤開場白
2.?開場白的常見方法
二、案例開發(fā)
1.?常見的5種不當案例
1)案例有爭議
2)案例不具典型性
3)案例陳舊
4)不能證明觀點
5)細節(jié)有問題、經(jīng)不起推敲
2.?選擇案例的四個原則
3.?案例的三個來源
1)直接引用
2)改編
3)自編
實操演練:學員按教學方法現(xiàn)場結合課程進行案例設計
4.?常用的5種案例使用方法
1)講授教學法
帶教練習:學員按教學方法現(xiàn)場進行情景演練
2)角色扮演法
情景模擬:?學員按規(guī)定情景進行現(xiàn)場演練
3)演示(模擬)教學法
帶教練習:按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范
4)游戲(體驗式)教學法
帶教練習:按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范
5)案例教學法
頭腦風暴:學員分組研討
互動演練:選擇一種教學方式融入課中
三、結尾設計
1.?常見的7種不當?shù)慕Y尾
2.?結尾的作用
3.?科學結尾的四個原則
4.?結尾的常見方法和技巧
四、排版編輯
1. PPT制作技巧
1)PPT制作思維
2)PPT制作技巧
2.?講師手冊
3.?學員手冊
4.?課程包
5.?資料包
五、AI助力課程開發(fā)效率提升
1.?常用的 6?種提問方法
1)指令式提問:確保得到更精準的答案
2)角色扮演式提問:秒變專家的 AI更睿智
3)關鍵詞提問:讓回答更具針對性
4)示例式提問:讓 Al?快速理解你的需求
5)引導提問:讓 Al?生成更多創(chuàng)意
6)發(fā)散提問:讓 Al?提供多種創(chuàng)意思路
2.?用chat GPT理順邏輯
1)提供選題:讓你的選題靈感源源不斷
2)標題撰寫: 快速搞定10個爆款標題
3)思路大綱:快速梳理課程的思維邏輯
4)?用chat GPT搭建好PPT頁面結構
互動演練:選擇開場或結尾進行開發(fā)并演練
提供工具:講師手冊模版、學員手冊模版等
第四講:四步曲-I:實施
一、備課六步曲
二、如何克服緊張
1.?分析緊張的來源
2.?應該緊張的11種方法
三、時間控制的方法
1.?時間管理不足有哪些表現(xiàn)
2.?有效管理時間的方法
現(xiàn)場互動:核心知識回顧
第五講:五步曲-E:評估
一、柯氏四級評估
1.?反應評估
2.?學習評估
3.?行為評估
4.?結果評估
課程驗收:現(xiàn)場試講及成果展示
課程回顧與行動計劃
戴國強老師的其它課程
課程時間:5天4夜,6小時/天,每夜2小時(可選)?課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓工作人員、中高層管理人員?課程背景:TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓,培訓需要強有力的內(nèi)訓師團隊,對于大多數(shù)內(nèi)部培訓師而言,多數(shù)是從技術或業(yè)務能手中選撥,他們具有豐富的技術、經(jīng)驗或?qū)I(yè)技能,但其授課呈現(xiàn)能力往往有差距,直接影響著培訓成果的有效轉(zhuǎn)換。D
講師:戴國強詳情
組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 12.29
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓師、培訓人員、課程開發(fā)人員?課程背景:知識資源已成為企業(yè)核心競爭力中至關重要的元素,并且將越來越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識,不可避免地要談到知識的兩種類型:顯性知識和隱性知識。顯性知識是指“能明確表達的知識”,是可以通過語言表達、文字記錄和傳播的知識,能夠以語言、視覺、模型以及其他
講師:戴國強詳情
課程時間:2天,6小時/天課程對象:培訓工作人員、需要使用PPT的職業(yè)人士?課程背景:在這個追求體驗、視覺化的時代,僅有思想和成果已遠遠不夠,還要學會表達、學會展現(xiàn)。PPT這個設計門檻最低的工具無疑是高效利器。在職場上,PPT是過硬的方案呈現(xiàn)工具;在商場上,PPT是項目合作、產(chǎn)品推廣的演講武器;對畢業(yè)生來說,PPT更可能是職業(yè)生涯中第一次展示自己創(chuàng)意的“利器
講師:戴國強詳情
課程背景:在信息化、智能化的時代背景下,課程開發(fā)作為教育教學的核心環(huán)節(jié),其質(zhì)量和效率直接影響到教育教學的質(zhì)量和效果。隨著人工智能技術的迅猛發(fā)展,AI?在數(shù)據(jù)處理、知識圖譜構建、個性化學習推薦等領域的應用逐漸深入,為課程開發(fā)帶來了前所未有的機遇。因此,我們推出了《AI?助力課程開發(fā)——智能課程設計與優(yōu)化》,旨在利用AI?技術提升課程開發(fā)的效率和質(zhì)量,打造更加符
講師:戴國強詳情
辯論表達與能力提升 12.29
課程背景:辯論賽的核心技能在演說技能與思維能力的完美結合,而演說是公眾表達中快速建立氣場和魅力的重要方式,通過對演說技能的領會,結合辯論的規(guī)則,用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢有重大意義。同時學會辯論的基本知識,辯論的基本討論,辯論的拿手技巧對辯論取得成功至關重要,好的辯論能夠激發(fā)企業(yè)的人才,敢于表達,敢于據(jù)理力爭,敢于展現(xiàn)自我,敢于維護團隊…….辯論賽不只是
講師:戴國強詳情
FTT--引導式授課技巧提升 12.29
課程背景:如果你是一各企業(yè)內(nèi)訓師或者是一名管理者,要想將寶貴的工作崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課程并且進行傳承,授課技巧是需要掌握的基本內(nèi)容,因為通常衡量培訓效果的依據(jù)就是看臺上的表現(xiàn),可以說課堂呈現(xiàn)是決定培訓成功敗的關鍵一環(huán)。完美的授課技巧不僅能提升現(xiàn)場表達效果,還能讓課程更具有技術含量,讓培訓師更具競爭力。課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級管
講師:戴國強詳情
課程背景:知識資源已成為企業(yè)核心競爭力中至關重要的元素,并且將越來越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識,不可避免地要談到知識的兩種類型:顯性知識和隱性知識。顯性知識是指“能明確表達的知識”,是可以通過語言表達、文字記錄和傳播的知識,能夠以語言、視覺、模型以及其他表述方式加以組織,并能夠與他人展開交流。顯性知識容易被人們學習。隱性知識是高度個性
講師:戴國強詳情
萃課成師——課程設計與開發(fā)五步曲 12.29
課程背景:企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗與專業(yè)技能進行傳承,那如何進行有效的課程開發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設計出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過精心、細致的設計的。本課程將從“分析”、“設計”、“開發(fā)“、”實施“、“評估”五個步驟教會學員快速開發(fā)課程的技術,邏輯嚴謹,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進,課程實戰(zhàn)性強,互動練習多,30理論講授,7
講師:戴國強詳情
讓工作效率爆炸式提升 ——Ai在職場中的應用 12.29
課程開發(fā)背景2023年3月,大洋彼岸的ChatGPT4.0橫空出世,你可能沒有意識到這將是人類社會第四次工業(yè)革命開始的歷史性時刻。高級人工智能出現(xiàn)將會極大地提升人類社會的生產(chǎn)效率100倍以上,從此人類的文明將會以指數(shù)級別的速度高速的發(fā)展。未來的5到10年內(nèi),Ai將淘汰60的效率低下的工作崗位,同時會產(chǎn)生一大批掌握Ai使用方法的高薪職業(yè)。比如已經(jīng)出現(xiàn)的年薪百萬
講師:戴國強詳情
《化繭成蝶—如何進行表達與工作匯報》 12.29
課程背景:在這個競爭激烈.?不進則退的時代,身為職場人士,我們需要跟各類企業(yè)與各種人士建立連接和演講,需要跟公司與領導匯報工作,職場中這兩點,你一定要學會,這似乎成為了作為職場人必備的技能。那如何在職場中精彩演講與工作呈現(xiàn)?本課程使你的演講內(nèi)容更有條理,更加符合聽眾的興趣?;能夠清晰、有說服力地表達你的內(nèi)容;將你的聲音和肢體語言完美結合,給聽眾留下深刻印象;
講師:戴國強詳情
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