向管理要效益-- 生產(chǎn)過程運營成本控制之道   12.30

【課程對象】企業(yè)高級管理人員等【課程時間】1天（6小時／天）【課程背景】????????????您是否正在面臨以下問題？企業(yè)的銷售不斷在增長，而企業(yè)的利潤卻沒有成比例在增長；企業(yè)的各項成本在急劇上升，企業(yè)的利潤微薄想控制成本，但不知如何開始？增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)模式切換時期，企業(yè)增長格外艱難本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系，提升

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精益管理培訓(xùn)-- 面向服務(wù)型企業(yè)的精益管理培訓(xùn)   12.30

【課程對象】服務(wù)型企業(yè)前線員工，主管，經(jīng)理及經(jīng)理以上管理人員【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】??????????????精益生產(chǎn)的管理技術(shù)在制造型企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但在服務(wù)業(yè)的運用還比較有限。精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動，為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)改善。服務(wù)型企業(yè)同樣可以運用精益原則提高績效，增加公司營收。??本次課程，趙老師將通過講解和實例

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供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn) --讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案   12.30

【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，采購與物流經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程時間】2天（8小時／天）【課程背景】????????????企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配

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突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增 -- 精益管理-中高層管理者的管理課程   12.30

【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，及以上級別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課程時間】2天（6小時／天）【課程背景】????????????企業(yè)的運營管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請人難，育人難，留人更難；人效低，人越來越多，效益卻越來越差；成本高，盈利能力逐年下降；運營效率低，客戶投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以

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精益六西格瑪   06.09

精益六西格瑪應(yīng)對競爭，提升企業(yè)競爭力，取得長期成功的企業(yè)戰(zhàn)略主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益六西格瑪：能夠與世界上最優(yōu)秀的公司成功的競爭；面對產(chǎn)品和服務(wù)價格不斷下滑的挑戰(zhàn)；能夠與最有價值的客戶與供應(yīng)商建立產(chǎn)業(yè)鏈；在所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立標(biāo)準(zhǔn)的語言和方法；培養(yǎng)企業(yè)下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助變革企業(yè)文化；用更具競爭力的產(chǎn)品成本，更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更有價值的

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面向服務(wù)業(yè)的精益管理培訓(xùn)   06.09

精益管理培訓(xùn)面向服務(wù)型企業(yè)的精益管理培訓(xùn)主講：趙穎博士【課程背景】精益生產(chǎn)的管理技術(shù)在制造型企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但在服務(wù)業(yè)的運用還比較有限。精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動，為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)改善。服務(wù)型企業(yè)同樣可以運用精益原則提高績效，增加公司營收。本次課程，趙老師將通過講解和實例演練，將精益管理的原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用分享給學(xué)員，希望能助推學(xué)員

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生產(chǎn)過程運營成本控制   06.09

向管理要效益生產(chǎn)過程運營成本控制之道主講：趙穎博士【課程背景】您是否正在面臨以下問題？企業(yè)的銷售不斷在增長，而企業(yè)的利潤卻沒有成比例在增長；企業(yè)的各項成本在急劇上升，企業(yè)的利潤微薄想控制成本，但不知如何開始？增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)模式切換時期，企業(yè)增長格外艱難本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系，提升管理力和執(zhí)行力，實現(xiàn)利潤倍增的秘訣

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供應(yīng)鏈及精益生產(chǎn)   06.09

供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn)讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人

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精益管理-中高層管理者的管理   06.09

突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增精益管理-中高層管理者的管理課程主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的運營管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請人難，育人難，留人更難；人效低，人越來越多，效益卻越來越差；成本高，盈利能力逐年下降；運營效率低，客戶投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依

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