《營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練》課程簡介
《營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練》課程簡介詳細(xì)內(nèi)容
《營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練》課程簡介
營銷培訓(xùn)/團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】
營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練
(1天精華版 理論建構(gòu) + 落地工具篇)
——精美設(shè)計(jì) 精彩呈現(xiàn) 心智開啟 效能提升——
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【培訓(xùn)背景】
什么是工作成敗的決定因素?知識?技能?待遇?都不是,真正優(yōu)秀的員工是具有先
進(jìn)的價(jià)值觀、堅(jiān)定的內(nèi)心信念和高度的成就動(dòng)機(jī)的一群人。在商界,二戰(zhàn)以后,世界50
0強(qiáng)企業(yè)里有1000多位董事長,2000多位副董事長,5000多位總經(jīng)理,他們都畢業(yè)于西點(diǎn)
軍校。為什么是西點(diǎn)軍校培養(yǎng)了這么多的政界、商界的卓越領(lǐng)袖,而不是那些著名的商
學(xué)院?而在中國,頂級的企業(yè)的創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)者,也都具備軍人經(jīng)歷或有執(zhí)行相當(dāng)強(qiáng)系
統(tǒng)的工作經(jīng)歷。他們的執(zhí)行力來自何方?
而在民營企業(yè)的實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事
,無動(dòng)于衷。公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行。公
司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說一套,而行動(dòng)又一套。員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,
反而理由、借口卻一大堆。員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形
容:混!
本課程,以上問題都將得到解答,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)對執(zhí)行力有更深刻的認(rèn)識,進(jìn)而尋找
到提升執(zhí)行力的系統(tǒng)方法。幫助你訓(xùn)練主動(dòng)積極,絕不抱怨,不找理由的高執(zhí)行力的卓
越員工。本課程通過一系列的培訓(xùn)案例,證明影響事業(yè)成功的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),輔以大量的
案例與故事研討,引導(dǎo)學(xué)員把注意力集中于自己內(nèi)心的信念與價(jià)值觀,使用活潑的課堂
互動(dòng)方式,打造鉆石級的卓越員工。
【培訓(xùn)對象】
營銷團(tuán)隊(duì)中基層員工
【培訓(xùn)收益】
1、尋找并確定正確的營銷團(tuán)隊(duì)的角色和心態(tài)定位;
2、扭轉(zhuǎn)消極的思維模式和心理暗示,培養(yǎng)正面積極的執(zhí)行習(xí)慣;
3、掌握執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法和執(zhí)行工具。
【總體安排】
|課程時(shí)間 |1-2天 |課程對象 |客戶營銷團(tuán)隊(duì) |
|課程方式 |內(nèi)訓(xùn) |課程人數(shù) |40-80左右 |
|培訓(xùn)模式 |40%項(xiàng)目體驗(yàn)(案例分析、分組討論、游戲互動(dòng)、情景模擬)+40%講師|
| |講解+20%案例分享及行動(dòng)計(jì)劃 |
|培訓(xùn)大綱 |一、卓越五大心態(tài) |
| |二、執(zhí)行力特訓(xùn) |
|課程地點(diǎn) |客戶指定培訓(xùn)場 |講師團(tuán)隊(duì) |陳攀斌老師+助教 |
| |地 | | |
【教學(xué)計(jì)劃】
模塊一:卓越五大心態(tài)
|模塊 |課程單元 |重點(diǎn)內(nèi)容 |
|卓越五大心態(tài) |破冰,團(tuán)建 |小組破冰,團(tuán)隊(duì)組建 |
| |1-改變與適應(yīng) |1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng) |
| | |2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式 |
| |2-學(xué)習(xí)與成長 |從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成 |
| | |2、從關(guān)注短期到關(guān)注長期 |
| |3-積極與正面 |1、永遠(yuǎn)保持正面關(guān)注 |
| | |2、積極狀態(tài)提高效率 |
| |4-責(zé)任與擔(dān)當(dāng) |他人負(fù)責(zé)到為自己負(fù)責(zé) |
| | |2、從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題 |
| |5-結(jié)果與執(zhí)行 |為報(bào)酬負(fù)責(zé)到結(jié)果負(fù)責(zé) |
| | |2、個(gè)人自由到為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn) |
模塊二:執(zhí)行力特訓(xùn)
|模塊 |課程單元 |重點(diǎn)內(nèi)容 |
|執(zhí)行力特訓(xùn) |1-執(zhí)行力知識 |執(zhí)行力的研究背景 |
| | |如何理解執(zhí)行力 |
| | |執(zhí)行力為什么重要 |
| |2-缺失原因 |組織執(zhí)行力缺失原因 |
| | |個(gè)人執(zhí)行力缺失原因 |
| | |實(shí)操環(huán)節(jié):《執(zhí)行力水平測試》 |
| |3-怎樣提升 |知識1:提升組織執(zhí)行力:領(lǐng)袖、制度、 |
| | |培養(yǎng) |
| | |知識2:提升個(gè)人執(zhí)行力:目標(biāo)、計(jì)劃、 |
| | |時(shí)間 |
| | |執(zhí)行原則:信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言|
| | |敗 |
| | |不要任務(wù) 要結(jié)果 |
| | |心態(tài)決定行動(dòng) |
| | |行動(dòng)決定結(jié)果 |
| | |鎖定責(zé)任進(jìn)而鎖定結(jié)果 |
| |4-理念與原則 |執(zhí)行理念:認(rèn)真第一,聰明第二 |
| | |執(zhí)行方針: |
| | |A結(jié)果提前,自我退后 |
| | |B鎖定目標(biāo),專注重復(fù) |
| | |執(zhí)行流程-開始前:決心第一,成效第二 |
| | |執(zhí)行流程-過程中:速度第一,完美第二 |
| | |執(zhí)行流程-結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二 |
| |實(shí)操環(huán)節(jié) |執(zhí)行力體驗(yàn)項(xiàng)目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》 |
| | |《責(zé)任承諾書》簽訂儀式 |
【授課視頻】
《營銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練》課程視頻專輯:
http://list.youku.com/albumlist/show?id=26025517&ascending=1&page=1
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本項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)【培訓(xùn)背景】凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)為主要平臺開展的各種營銷活動(dòng),都可稱之為整合網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)有兩個(gè)方面:一方面是基于互聯(lián)網(wǎng),以互聯(lián)網(wǎng)為營銷介質(zhì);另一方面它屬于營銷范疇,是營銷的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和電子商務(wù)兩大要素,網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)
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