聚焦分紅險(xiǎn) 搶占新藍(lán)海

  培訓(xùn)講師:馬蘭

講師背景:
馬蘭老師——保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家27年保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)壽險(xiǎn)管理師資格認(rèn)證曾任:中國太平洋保險(xiǎn)丨外勤主管至最高職級(jí)資深經(jīng)理曾任:中國太平洋保險(xiǎn)新市區(qū)中支北京路支公司丨總經(jīng)理曾任:中國太平洋保險(xiǎn)新疆分公司丨主管訓(xùn)練室經(jīng)理、產(chǎn)品室經(jīng)理★擅長領(lǐng)域:增員 詳細(xì)>>

馬蘭
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聚焦分紅險(xiǎn) 搶占新藍(lán)海詳細(xì)內(nèi)容

聚焦分紅險(xiǎn) 搶占新藍(lán)海

課程背景:

近年來,分紅險(xiǎn)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,成為保險(xiǎn)市場中的一大亮點(diǎn)。隨著人們財(cái)富水平的提升和對(duì)投資回報(bào)的期待,分紅險(xiǎn)以其獨(dú)特的投資與保障雙重屬性吸引了大量消費(fèi)者。3.0時(shí)代,分紅險(xiǎn)將成為市場主流。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  • 市場有需求:經(jīng)濟(jì)下行,市場尋求攻守兼?zhèn)涞耐顿Y渠道
  • 產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì):下有保證利益,上有分紅可期,中后期現(xiàn)價(jià)增長空間大
  • 同業(yè)齊跟進(jìn):監(jiān)管政策變革,壽險(xiǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,主流分紅產(chǎn)品定調(diào)

目前各級(jí)銷售人員對(duì)于分紅險(xiǎn)知識(shí)的掌握差強(qiáng)人意,對(duì)于分紅險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)描述不到位,銷售流程也不清晰。

本課程運(yùn)用通俗易懂語言講解分紅險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、分紅險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)、分紅險(xiǎn)銷售流程。其中針對(duì)銷售分紅險(xiǎn)過程中出現(xiàn)的常見的客戶疑問,給出精辟解答,讓客戶信服,繼而做出購買決定。本培訓(xùn)內(nèi)容易傳承,銷售技能易復(fù)制,讓學(xué)員對(duì)分紅險(xiǎn)認(rèn)知提升,快速掌握分紅險(xiǎn)銷售流程,助力分紅險(xiǎn)銷售技能提升。

課程收益:

1、掌握分紅險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn),

2、分紅險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售流程

3、分紅險(xiǎn)常見問題解答

課程時(shí)間:3小時(shí)

課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司外勤

課程方式:講授、互動(dòng)、案例分析、

課程大綱

  1. 分紅險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)梳理
  2. 分紅險(xiǎn)定義
  3. 分紅險(xiǎn)起源
  4. 分紅的來源
  5. 死差
  6. 費(fèi)差
  7. 利差
  8. 分紅高低的依據(jù)

二、分紅險(xiǎn)的特征及優(yōu)勢(shì)

1.?分紅險(xiǎn)特征

1)分紅保險(xiǎn)具有保險(xiǎn)保障和固定給付功能

2)客戶可以與公司一起分享公司的經(jīng)營成果

2.?分紅險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)

1)制度保證——更確定

2)利益捆綁——更可期

3)監(jiān)管要求——更透明

4)紅利使用——更靈活

三、分紅險(xiǎn)銷售流程

1.?銷售前準(zhǔn)備

專業(yè)素質(zhì)準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)話術(shù)準(zhǔn)備

  1. 目標(biāo)客戶

只做分類不做篩選,因人而異找準(zhǔn)需求,結(jié)合客戶需求及規(guī)劃做分類

  1. 理念導(dǎo)入——財(cái)富密碼32133
  2. 3筆錢切話題
  3. 2個(gè)現(xiàn)象看趨勢(shì)
  4. 1個(gè)問題引需求
  5. 3性3靠給方法
  6. 產(chǎn)品講解

一句話講產(chǎn)品

  1. 強(qiáng)勢(shì)促成
  2. 產(chǎn)品促成
  3. 服務(wù)促成
  4. 常見拒絕理由及應(yīng)對(duì)話術(shù)
  5. 找出拒絕的原因
  6. 客戶的原因
  7. 我們的原因
  8. 拒絕處理的誤區(qū)
  9. 常見拒絕理由及應(yīng)對(duì)話術(shù)
  10. 對(duì)分紅險(xiǎn)不了解或誤解
  11. 擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)或收益不穩(wěn)定
  12. 已有其他投資渠道或保險(xiǎn)產(chǎn)品
  13. 個(gè)人財(cái)務(wù)狀況不允許購買
  14. 分紅險(xiǎn)常見問題應(yīng)對(duì)話術(shù)
  15. 分紅是多少?
  16. 分紅水平是否由公司隨意確定?
  17. 別的公司分紅會(huì)不會(huì)比你們高?
  18. 分紅保險(xiǎn)比存款收益高嗎?
  19. 時(shí)間太長了
  20. 中途急用錢怎么辦?
  21. 我一向?qū)ΡkU(xiǎn)不信任
  22. 我覺得保險(xiǎn)都是騙人的!存錢容易取錢難!
  23. 一句話滿足不同客戶的需求:
  24. 年輕的
  25. 剛結(jié)婚的
  26. 中年人
  27. 我要考慮一下

六、話術(shù)實(shí)踐技巧與注意事項(xiàng):

  1. 傾聽客戶需求,理解拒絕原因
  2. 靈活運(yùn)用話術(shù),保持自信和專業(yè)
  3. 尊重客戶意見,避免過度推銷

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課程背景:當(dāng)今社會(huì),隨著生活水平的不斷提高,越來越多的家庭為了孩子的全面成長,將大部分心思和精力都放在孩子的身上,希望能給孩子提供有力的支持和全面的保障,期待孩子在將來進(jìn)入社會(huì)后,擁有更強(qiáng)的競爭力。針對(duì)孩子在不同生長階段的需要提供相應(yīng)的保險(xiǎn)金,充分體現(xiàn)父母對(duì)子女的呵護(hù)和關(guān)愛。在少兒保險(xiǎn)市場中,客戶需求主要集中在為孩子提供健康、教育、未來的經(jīng)濟(jì)保障。父母希望通

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主題:課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,優(yōu)增贏向未來,保險(xiǎn)開啟新的專業(yè)經(jīng)營新時(shí)代,一對(duì)一的面談、溝通可以幫助業(yè)務(wù)伙伴充分了解準(zhǔn)增員的基本情況以及對(duì)從事保險(xiǎn)事業(yè)的初步意向,關(guān)鍵是面談結(jié)束后,如何提高準(zhǔn)增員進(jìn)入崗前班的參訓(xùn)率是至關(guān)重要的。組織創(chuàng)說會(huì),邀請(qǐng)準(zhǔn)增員來到活動(dòng)的現(xiàn)場,通過精心的流程設(shè)計(jì)與工作人員的高度配合,全方位、立體地呈現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景,幫助優(yōu)秀準(zhǔn)增員透

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課程背景:做保險(xiǎn)我們要兩條腿走路,一條是業(yè)績,一條是增員,都說增員就是增人脈,增員就是增未來,這話一點(diǎn)也不假,但是面對(duì)增員,也會(huì)出現(xiàn)各種問題,例如從哪里做增員,面對(duì)增員的異議處理等等。各家保險(xiǎn)公司紛紛采取各種辦法,如:修訂基本法、設(shè)置激勵(lì)方案、引進(jìn)增員項(xiàng)目等,旨在激發(fā)存量代理人增員積極性,以組織發(fā)展帶動(dòng)人力增長,吸引更多新鮮血液,但效果甚微。很多代理人認(rèn)為增

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課程背景:增額終身壽險(xiǎn)作為保險(xiǎn)公司的支柱產(chǎn)品,與重疾險(xiǎn)、年金險(xiǎn)形成了三個(gè)重點(diǎn)。雖然大部分代理人對(duì)重疾險(xiǎn)銷售得心應(yīng)手、切入點(diǎn)很多,近幾年對(duì)年金險(xiǎn)的銷售也漸漸熟悉,但對(duì)于增額終身壽險(xiǎn)卻不知道如何下手,不知道怎么跟客戶交流。是增額終身壽太簡單嗎?包裝點(diǎn)不多嗎?都不是,是我們對(duì)增額終身壽的了解太少,對(duì)客戶的真實(shí)想法了解不夠。我們大部分代理人只會(huì)從產(chǎn)品的角度出發(fā),從推

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課程背景:作為與客戶接觸的最直接一環(huán),保險(xiǎn)代理人曾為人身險(xiǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展立下“汗馬功勞”,1992年友邦保險(xiǎn)第一次將保險(xiǎn)代理人模式帶入中國。1994年開始,國內(nèi)保險(xiǎn)公司競相效仿,個(gè)人代理人渠道迅猛發(fā)展,2019年,中國保險(xiǎn)代理人數(shù)量達(dá)到頂峰,官方統(tǒng)計(jì)人數(shù)為973萬,之后連續(xù)四年斷崖式下滑,2023年代理人數(shù)量不足300萬人,實(shí)際有產(chǎn)出的有效人力不足150萬人

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課程背景:在中國,儲(chǔ)蓄被視為一種美德和傳統(tǒng),被普遍認(rèn)為是一種負(fù)責(zé)任和理智的行為。這種文化傳統(tǒng)使得許多中國家庭更傾向于將收入的一部分存入銀行或其他投資工具,以備不時(shí)之需,儲(chǔ)蓄成為了一種相對(duì)安全且穩(wěn)定的投資選擇。但目前處于低息時(shí)代,家庭資產(chǎn)配置需要更加注重多元化、長期穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過合理的資產(chǎn)配置,可以更好地應(yīng)對(duì)低息環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)教育、婚嫁、養(yǎng)老目標(biāo)。

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課程背景:2019年8月27日,銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定,不短于10年的長期期繳產(chǎn)品的保費(fèi)收入不得低于總保費(fèi)收入的20。監(jiān)管促成行業(yè)回歸保險(xiǎn)本源,通過保障性產(chǎn)品的比例限制控制行業(yè)品質(zhì)。然而長期期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)性較強(qiáng),客戶對(duì)保險(xiǎn)的功能性認(rèn)知不足,讓銀保營銷加大了難度。銀行客戶的保險(xiǎn)營銷通常面臨著從哪里切入、客戶接受程度差這兩個(gè)的營

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課程背景:從高凈值家庭數(shù)量增長可以看出中國數(shù)十年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展碩果累累。2023年11月12日,胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富2023中國高凈值家庭現(xiàn)金流管理報(bào)告》顯示:中國擁有600萬元家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”達(dá)518萬戶,擁有千萬元家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”達(dá)211萬戶,擁有億元家庭凈資產(chǎn)的“超高凈值家庭”達(dá)13.8萬戶。中國壽險(xiǎn)市場頻現(xiàn)的百萬、千萬、億元高額保

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