個稅與社保的整合及應對

  培訓講師:胡冬梅

講師背景:
胡冬梅老師——企業(yè)稅收籌劃賦能實戰(zhàn)專家★原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項目財務(wù)總監(jiān)★和潤科技(837746)掛牌審計負責人★河北滄州佰瑞會計師事務(wù)所合伙人★原河北方德實業(yè)集團有限公司財務(wù)總監(jiān)★財稅實戰(zhàn)專家注冊會計師注冊稅務(wù)師★中國社科院 詳細>>

胡冬梅
    課程咨詢電話:

個稅與社保的整合及應對詳細內(nèi)容

個稅與社保的整合及應對

課程背景

個稅有分類稅制改革從綜合與分類相結(jié)合的稅制,進行了重大的整合,具有里程碑的意義。六項專項附加扣除細則也將揭曉,增加了個人所得稅計算難度??傮w來講個稅的稅負率會大幅下降,但由于操作不當或計算錯誤會帶來納稅風險和信用風險,希望我們每個納稅人都特別注意。

稅務(wù)對社保費的嚴格征收使企業(yè)以往的伎倆無處遁形,今后該如何應對?在看透政策表象的同時,我們將更需要清楚個稅未來政策的走向,及時做好規(guī)劃,在合理合法的范圍內(nèi),降低社保的繳納負擔,減輕企業(yè)的社保壓力,從而坦蕩面對政策的變化。

【課程目標】

了解國家近期一系列政策出臺的背景環(huán)境

明白稅務(wù)局統(tǒng)一征收社保背后的工作原理

掌握新個稅法改變的重要內(nèi)容和實務(wù)操作

理解個稅申報方式的改變帶來的代理機遇

熟悉個稅日常疑難問題解決思路應對方法

掌握針對社保征收主體變化企業(yè)籌劃策略

【課程大綱】

  1. 個稅改革的背景及稅改亮點
  2. 為什么要進行個稅改革
  3. 新個稅所得分類及變化
  4. “大、智、移、云”環(huán)境下的個稅征管

二、日常實務(wù)個稅疑難問題解決思路

1、同一員工能否在本企業(yè)既有工資又有勞務(wù)收入

2、明年開始執(zhí)行匯算清繳的整體思路與應對分析

3、商業(yè)促銷贈送行為引發(fā)的個稅風險在哪里,

4、新法改變后對外籍個人在中國境內(nèi)納稅的變化

5、個稅在新政策背景下的籌劃空間設(shè)計分析思路

6、實務(wù)中我們應如何分析工資和勞務(wù)報酬的區(qū)別

7、勞務(wù)報酬,在稅局開票后繳納了個稅是否還需代扣

三、工資薪金的計稅內(nèi)容及匯算清繳涵蓋范圍

1、無需匯算清繳的情況及需要匯算的情況

2、年終獎的計稅方法及合理 籌劃

3、“工資薪金所得”項下的范圍

4、年終獎的籌劃及年金的計稅

5、扣繳義務(wù)人的職責及風險

6、某月發(fā)數(shù)月工資如何使用個稅的政策

7、企業(yè)員工離職補償金的個稅征免規(guī)定深度分析

四、員工股票期權(quán)個稅問題

1、授予日、行權(quán)日、授予價、行權(quán)價

2、被授予的是在職公司股票或其他公司股票?

3、股票期權(quán)涉及工資薪金個稅嗎?

4、股票期權(quán)需要按財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓繳納個稅嗎?

5、股票期權(quán)分次遞延納稅是否劃算?

五、個稅籌劃及反避稅條款

1、反避稅風險及納稅調(diào)整

2、虛假業(yè)務(wù)變換所得項目

3、大數(shù)據(jù)監(jiān)控個人收入

4、工資、社保、個稅聯(lián)動籌劃

5、社保繳費基數(shù)中的工資總額包括哪些



 

胡冬梅老師的其它課程

【課程時間】1-2天,6小時/天?!菊n程對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)(審計)經(jīng)理及財務(wù)、會計人員等。【課程背景】隨著電子發(fā)票擴圍,金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級,稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化,以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導致企業(yè)稅收損失的案例日趨增多,不僅沖擊著商業(yè)行為的交易安全,也給企業(yè)帶來難以承受的巨大損失。那么如何規(guī)避

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭不斷加劇。企業(yè)要想在競爭中不被淘汰,保持競爭能力,就必須改進企業(yè)的管理水平,使用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。本量利分析就是一種應用很廣泛的現(xiàn)代管理方法。本量利分析主要研究成本、數(shù)量和利潤之間的關(guān)系,是企業(yè)經(jīng)營決策中常用、有效的工具之一。通過本量利分析,能夠幫助企業(yè)判斷經(jīng)營活動的安全狀況,掌握各因素變動對利潤變動

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的。當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴重,隨著經(jīng)濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴重,隨著經(jīng)濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié),絕大部分源于財務(wù)管控不科學,不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經(jīng)濟損失,甚至最終企

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務(wù)戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理等,西方通常將財務(wù)戰(zhàn)略論述為財務(wù)決策時要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財務(wù)管理水平就顯得尤為重要,本課程針對企業(yè)運營中非財務(wù)高管需要知悉的財務(wù)管理問題的辨識、診斷、規(guī)范

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年辛辛苦苦下來,財務(wù)部門應對其工作情況圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標,以及各項工作部署,在核算、管理、教育等方面做出一個客觀的總結(jié)報告,交上一份漂亮點的答卷。本課程致力于如何撰寫財務(wù)工作總結(jié)?!菊n程大綱】財務(wù)分析

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是顯而易見的,它是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵要素。如何實現(xiàn)業(yè)財融合全球化,財務(wù)必須轉(zhuǎn)變職能,從“賬房先生”、“警察”,轉(zhuǎn)變?yōu)榧榷芸赜稚梅?wù)的”業(yè)務(wù)伙伴”角色,這是財務(wù)的核心價值所在。?【課程大綱】財務(wù)“三支柱”概念及職能用戶思維——我的客戶是誰,需求是什么三支柱

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】對于初次踏上會計崗位的人來說,基礎(chǔ)知識的重要性不言而喻。尤其是對于沒有接受過系統(tǒng)化教育或培訓的人來說,各種會計理論知識、稅務(wù)知識,乃至工商管理知識,在其實際工作中,總是不堪其擾,被形形色色的相關(guān)法律法規(guī)弄得手足無措,不知從何處下手?!菊n程收益】本課程采用最直接、最簡潔的敘述方式問答式,將最基本的,同時也是最重要且最必要的會計入門基礎(chǔ)知識一一列出,

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】進行成本結(jié)構(gòu)分析,可以尋找進一步降低成本的途徑。研究產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),首先應對各個成本項目的上年實際數(shù)、本年計劃數(shù)、本年實際數(shù)的增減變動情況進行觀察,了解其增變動額和變動率;其次應將本期實際成本的結(jié)構(gòu)同上年實際成本的結(jié)構(gòu)和計劃成本的結(jié)構(gòu)進行對比,結(jié)合各個項目成本的增減情況,了解成本結(jié)構(gòu)的變動情況;再次應結(jié)合其他有關(guān)資料如產(chǎn)品各類、工藝技術(shù)、消耗定額、

 講師:胡冬梅詳情


【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務(wù)戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理等,西方通常將財務(wù)戰(zhàn)略論述為財務(wù)決策時要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。適應國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),單純的核算型財務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,財務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,扮演的角色也越來越豐富,包括:決

 講師:胡冬梅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有