燈塔之光---中基層管理者必修激勵課
燈塔之光---中基層管理者必修激勵課詳細內(nèi)容
燈塔之光---中基層管理者必修激勵課
【課程緣起】
- 作為管理者,您很快會發(fā)現(xiàn),光靠命令很難讓員工產(chǎn)生高效,甚至有逆反效果。如果讓員工主動做事,開心做事?特別面對新生代(90后和00后),我們要如何管理和激勵他們?
【課程收益】
1、了解激勵的原因和內(nèi)涵,認識到激勵的重要性和迫切性
2、掌握激勵的八種招術(shù),讓你激勵有術(shù)
3、協(xié)助打造一個激勵的機制,讓公司充滿激昂向上的氛圍
【課程對象】
企業(yè)的各級管理人員
【課程時間】
一天(6小時)
【培訓(xùn)方式】
講授法、小組討論、游戲、案例研討、提問法,視頻觀看等
【課程亮點】
- 工具化――即學(xué)即用,有效落地
- 模塊化――結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯清晰
- 多元化――互動體驗,情景演練
- 實戰(zhàn)化――理論為輔,實戰(zhàn)為主
- ?
【課程大綱】
一、為什么人需要激勵
?? 1、人與機器的最大差別
?? 2、90后/00后的與眾不同
二、激勵的內(nèi)涵
(一)什么是激勵?
(二)激勵的三大理論依據(jù)
?? ? ?1、馬斯洛需求理論
?? ? ?2、弗魯姆期望理論
?? ? ?3、赫茲伯格雙因子理論
(三)、激勵三步驟:選準(zhǔn)對象、了解需求、超越需求
三、激勵之法
(一)、物質(zhì)激勵技巧
(二)、精神激勵八大招
1、目標(biāo)激勵:心中有目標(biāo),行動有力量
2、榜樣激勵:樹立好榜樣,前行有方向
3、榮譽激勵:精神好生活,人人都需要
4、教育激勵:健康成長好,技能升級快
5、關(guān)愛激勵:貼心話語暖,人性關(guān)懷真
6、信任激勵:信任有魔力,忠誠來回報
7、競爭激勵:競爭不斗爭,齊頭爭先進
8、危機激勵:灌危機意識,造緊張氛圍
?(注:每一招都有對應(yīng)的現(xiàn)場練習(xí))
四、激勵的三大機制
1、你自己發(fā)散出一種激勵效果
2、你對他人的作為能影響一個人的工作士氣
3、有些激勵則要依靠公司組織的整體表現(xiàn)
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【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制,決策可以模仿,但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè),同樣的規(guī)章制度,為何有的企業(yè)越來越成功,有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸?執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里?快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法?!菊n程收益】深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵,加深對執(zhí)行力的認知打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌
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