企業(yè)數(shù)字化運營培訓大綱

  培訓講師：陳則

講師背景：
陳則老師介紹----office軟件及數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)顧問★北京化工大學本科學歷★中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會授權講師★ACIC(美國國際資質(zhì)認證中心)認證講師★移動、聯(lián)通、電信集團常年顧問★Office軟件實戰(zhàn)專家★星愿寶Office培訓機構首席講師★ 詳細>>

陳則
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企業(yè)數(shù)字化運營培訓大綱詳細內(nèi)容

企業(yè)數(shù)字化運營培訓大綱

企業(yè)數(shù)字化運營
課程背景
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企業(yè)數(shù)字化運營管理是一種與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點、經(jīng)營環(huán)境、科技發(fā)展水平相
適應的管理思想和方法,是站在高端或想成為高端企業(yè)經(jīng)營管理的必由之路或要達到的理
想狀態(tài)。實行數(shù)字化管理有利于促進企業(yè)進行管理創(chuàng)新,快速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并增
強企業(yè)在國際市場上的競爭能力。
培訓目標：
本課程著眼于運營數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通
過學習本課程您將可以掌握企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學管理和
科學決策的水平。
課程對象：
企業(yè)總經(jīng)理、運行總監(jiān)、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、中高層領導及其他對運營數(shù)
據(jù)分析有興趣的人士

課程大綱：

第一模塊
1.什么是營銷
2影響銷售的主要因素
2.汽車銷售管理的3個階段
4.客戶購買階段類型分類
客戶資源分類
5.客戶資源管理的6大指標
客戶資源管理的結構\ 市場需求量\ 客戶流量\ 客戶購買類型比率\
客戶信息留存率\ 客戶跟進率\ 成交率
6.銷售管理的6大評價指標

第二模塊
1.數(shù)字化營銷的目標轉化原理
2.提高銷量的方法
3.數(shù)字化管理的9大管控點
K/F/C/N/P
4.決策層的8個決策分析點

第三模塊
1.市場營銷工作
2.銷量從哪里來
3.銷售工具
4.總銷量
5.你打算如何進行數(shù)字化營銷管理？

 

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