思維加速器——Deepseek助力思維能力快速提升
思維加速器——Deepseek助力思維能力快速提升詳細(xì)內(nèi)容
思維加速器——Deepseek助力思維能力快速提升
課程背景:
身為職場人士,也許正為下列問題與困惑而苦惱:
面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,如何快速理清思路,制定工作規(guī)劃與方案?
如何克服思考與解決問題、制定計(jì)劃時(shí),考慮片面、顧此失彼的現(xiàn)象?
在進(jìn)行溝通表達(dá)、演講匯報(bào)時(shí),如何做到條理清晰、邏輯有序?
開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)詢問對(duì)問題看法,自己表達(dá)時(shí)出現(xiàn)語無倫次,缺乏邏輯?
在與客戶交流或談判時(shí),說話抓不住要點(diǎn),很難說服客戶接受產(chǎn)品或服務(wù)。
都說AI很好用,自己卻不會(huì)用于邏輯思考,如何提升效率?
DeepSeek工具怎么能讓自己思維與工作效率如虎添翼?
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上述問題在職場非常普遍,表明需要提升思維能力,這種能力不是自然而然會(huì)提升的,需要進(jìn)行刻意練習(xí)。思維力或者思考的底層邏輯主要由經(jīng)典思維方式組成,包括發(fā)散思維、平行思維,結(jié)構(gòu)化思維,是工作生活中最根本也是最實(shí)用的思維方式和底層邏輯。
對(duì)于職場人來說,掌握了三種經(jīng)典思考方式,就疏通了思考的底層邏輯,在日常管理和工作中能更好地思考,組織表達(dá),協(xié)調(diào)溝通。
當(dāng)下,人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展,國產(chǎn) AI?異軍突起,快速突破技術(shù)壁壘,展現(xiàn)出強(qiáng)勁創(chuàng)新與應(yīng)用潛能。DeepSeek?作為國產(chǎn)高性能職場 AI?工具典范,憑借行業(yè)垂直、場景深度優(yōu)勢重塑職場效率,從公文寫作、數(shù)據(jù)分析到創(chuàng)意構(gòu)思,它都能精準(zhǔn)、高效滿足多元職場需求,且保障數(shù)據(jù)安全、自主可控,無需借助境外服務(wù),切實(shí)打造出本土自主的 AI?生產(chǎn)力利器。? ? ? ?本課程聚焦DeepSeek在職場中的學(xué)習(xí)與應(yīng)用的同時(shí),還將涵蓋其他優(yōu)秀的國產(chǎn)AI工具,幫助學(xué)員全面了解并掌握這些工具在提升思維訓(xùn)練領(lǐng)域的應(yīng)用,幫助快速提升,結(jié)果落地。
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課程收益:
1、掌握底層邏輯:從根本上構(gòu)建底層邏輯,能夠應(yīng)用三種經(jīng)典方式思考與工作。
2、激發(fā)思維發(fā)散:促進(jìn)思維的發(fā)散、激發(fā)更多想法進(jìn)而延伸到創(chuàng)新層面。
3、提升全面思考:通過多維度,平行思維方式思考,幫助更全面地看待問題。
4、促進(jìn)結(jié)構(gòu)思考:提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快,提高匯報(bào)與表達(dá)。
5、提升AI學(xué)習(xí)與應(yīng)用:系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI及其工具,將AI工具用于邏輯思維和工作效率提升。側(cè)重DeepSeek工具職場中落地應(yīng)用。
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課程時(shí)間:1-2天,每天6小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力和工作效率的人士
課程方式:理論講授+個(gè)人練習(xí)+小組實(shí)踐+案例分析+實(shí)操演練+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
(理論講授20%+案例分析20%+實(shí)操講解30%+實(shí)操演練30%)
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課程大綱
導(dǎo)入:職場苦不堪言工作效能低下“六宗罪”
1.?理不清
——職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景
2.?析不明
——面對(duì)問題、難以分析清楚,從而快速高效地解決問題
3.?記不住
——工作和學(xué)習(xí)經(jīng)常記不住,記得沒有忘得快
4.?思不全
——總是思考不全面、顧彼失此,很難全面系統(tǒng)
5.?想不出
——面對(duì)創(chuàng)新、遭遇思維瓶頸時(shí)的尷尬
6.?說不明
——面對(duì)匯報(bào)表達(dá)、不知從何說起,從哪開始
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第一講:原來思考是有章可依——思維底層邏輯
一、什么是底層邏輯
1.?底層邏輯定義
2.?底層邏輯價(jià)值與意義
二、三種經(jīng)典思維方式
1.發(fā)散思維
2.平行思維
3.結(jié)構(gòu)化思維
三、經(jīng)典思維方式應(yīng)用場景
1.發(fā)散思維——激發(fā)大腦有更多想法
2.平行思維——面面俱到不盲人摸象
3.結(jié)構(gòu)化思維——讓思考表達(dá)更有結(jié)構(gòu)
案例分享:三種思維方式的工作使用
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第二講:讓思維如虎添翼——借助AI及其工具
一、AI是什么
1.AI為什么突然爆火
2.生成式AI的基本原理
二、生成式AI能做什么
1.AI具備諸多先進(jìn)性特征
2.AI和搜索引擎的區(qū)別
3.AI用途與局限
三、為什么是DeepSeek
1.國產(chǎn)大模型技術(shù)突破:從通用到垂直的進(jìn)化路徑
2.DeepSeek VS?文心一言/通義千問
四、驅(qū)動(dòng)AI的鑰匙—人機(jī)對(duì)話
1.什么是提示詞(指令)
2.提示詞設(shè)計(jì)三原則
3.七個(gè)步驟,創(chuàng)建好提示詞
五、提示詞3大提問技巧
1.提示詞萬能公式:三大元素
2.指令式提問:確保得到更精準(zhǔn)的答案
3.角色扮演式提問:秒變專家
4.關(guān)鍵詞提問:讓回答更具針對(duì)性
【課堂練習(xí)】各AI工具熟悉,Deepseek具體應(yīng)用
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第三講:全面激發(fā)大腦——發(fā)散思維
一、發(fā)散思維
1.?發(fā)散思維的定義
2.?發(fā)散思維的價(jià)值與意義
二、發(fā)散思維原理
1.?水平聯(lián)想
2.?垂直聯(lián)想
3.?分類技術(shù)
三、訓(xùn)練方法與技巧
1.?頭腦風(fēng)暴法
2.?思維導(dǎo)圖法
【課堂練習(xí)】頭腦風(fēng)暴法輸出創(chuàng)意方案
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第四講:發(fā)散思維的利器-思維導(dǎo)圖工具
一、思維導(dǎo)圖與大腦
1.?大腦使用“說明書”
2.?思維導(dǎo)圖定義
3.?思維的“瑞士軍刀”
二、思維導(dǎo)圖型式
1.?全圖思維導(dǎo)圖
2.?全文思維導(dǎo)圖
3.?圖文思維導(dǎo)圖
三、思維導(dǎo)圖的繪制
1.?思維導(dǎo)圖繪制思路
2.?思維導(dǎo)圖繪制的五大規(guī)則
3.?手繪思維導(dǎo)圖流程與步驟
4.?思維導(dǎo)圖軟件使用與演示
【課堂實(shí)操】手繪個(gè)人介紹思維導(dǎo)圖
【課堂練習(xí)】用“思維導(dǎo)圖”軟件繪制部門介紹\家庭介紹等
四、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技術(shù)
1.?關(guān)鍵詞技術(shù)
2. BOIs技術(shù)
3.思維導(dǎo)圖輔助技術(shù)
練習(xí):大腦的AB系統(tǒng)
五、AI+思維導(dǎo)圖的高效應(yīng)用
- AI工具認(rèn)識(shí)
- AI工具選擇
- AI應(yīng)用技巧
六、思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用
1.工作應(yīng)用——總結(jié)與規(guī)劃、問題分析與解決
【課堂實(shí)操】用Deepseek+思維導(dǎo)圖完成梳理工作總結(jié)并完成主題
2.學(xué)習(xí)應(yīng)用——讀書筆記、學(xué)習(xí)語筆記
【課堂實(shí)操】用AI完成小組討論的筆記整理與記憶
3.生活應(yīng)用——生活規(guī)劃、各種清單
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第五講:無結(jié)構(gòu)不思考——結(jié)構(gòu)化思維
- 結(jié)構(gòu)化思維
金字塔原理解析-直奔主題
二、結(jié)構(gòu)化思維的子結(jié)構(gòu)
1.?縱向結(jié)構(gòu)(有框架)
2.?橫向結(jié)構(gòu)(有內(nèi)容)
3.?序言結(jié)構(gòu)(有前奏)
三、結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)的四大特征
1.?論:結(jié)論先行——回答主要關(guān)切
2.?證:上下對(duì)應(yīng)——內(nèi)容信息支撐
3.?類:分類清楚——強(qiáng)化內(nèi)在邏輯
4.?比:排序邏輯——突出匯報(bào)內(nèi)容
【課堂練習(xí)】用“思維導(dǎo)圖”軟件繪制部門介紹\家庭介紹等
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第六講:結(jié)構(gòu)化思維——搭建與應(yīng)用
一、縱向搭建——自上而下
1.?提問/回答特點(diǎn)
提問:設(shè)想聽眾、讀者或觀眾的疑問
回答:吸引聽眾對(duì)象注意力
2.?建立結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)的方法(構(gòu)建框架)
1)明確主題(我要表達(dá)啥)
2)確定核心(我重點(diǎn)傳遞啥)
3)預(yù)設(shè)問題(拋出問題再回答)
【課堂練習(xí)】用結(jié)構(gòu)化思維梳理季度\年度總結(jié)框架,并得出匯報(bào)
二、縱向搭建——自下而上
1.?列出要點(diǎn)
2.?理出邏輯
3.?得出結(jié)論
工具:TOPS法則
案例分析:行業(yè)報(bào)告中的主題句分析
【課堂實(shí)操】用Deepseek工具生成主題句
三、橫向子結(jié)構(gòu)——?dú)w納論證
1.?歸納論證特點(diǎn)
1)便于記住要點(diǎn)。
2)對(duì)注重具體措施的聽眾極為有效
3)一點(diǎn)被否定,其余各點(diǎn)仍具說服力
2.?歸納論證的邏輯順序
1)時(shí)間順序
2)結(jié)構(gòu)順序
3)重要性順序
案例分析:雷軍歡迎新員工致辭
四、橫向子結(jié)構(gòu)——演繹論證
1.?演繹論證結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
2.?演繹論證的兩種類型
1)標(biāo)準(zhǔn)式
2)常見式
案例分析:《為人民服務(wù)》文章片段三段論
【課堂練習(xí)】應(yīng)用演繹論證,整理匯報(bào)思路
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五、SCQA序言結(jié)構(gòu)
1.?情景——工作場景再現(xiàn)
2.?沖突——突出實(shí)際問題
3.?疑問——需要回答問題
4.?答案——我的答案\結(jié)論
【現(xiàn)場實(shí)操】應(yīng)用SCQA構(gòu)建金字塔的序言
六、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用
1.?工作總結(jié)與匯報(bào)
- 演講與高效表達(dá)
- 結(jié)構(gòu)化思考與問題分析解決
七、AI在結(jié)構(gòu)化思維中的應(yīng)用
- 常用AI工具
- 如何應(yīng)用AI工具
- 具體應(yīng)用方法與技巧
案例分析:如何用Deepseek生成主副標(biāo)題
【課堂練習(xí)】用Deepseek輔助制作匯報(bào)框架和標(biāo)題
【課堂練習(xí)】用Deepseek工具修改你匯報(bào)PPT標(biāo)題或主題句
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第七講:面面俱到——平行思維及其應(yīng)用
一、平行思維基礎(chǔ)
1.平行思維的定義與特點(diǎn)
2.平行思維與其他思維方式關(guān)系
二、平行思維應(yīng)用工具
1.平行思考法
2.六個(gè)盒子思考法
- 六個(gè)盒子的含義與用途
- 如何應(yīng)用進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論
三、平行思維實(shí)踐應(yīng)用
1.平行思維用于團(tuán)隊(duì)決策
2.平行思維用于項(xiàng)目創(chuàng)新
【實(shí)操練習(xí)】用六個(gè)盒子,討論公司是否引入思維導(dǎo)圖作為日常工具
AI工具應(yīng)用實(shí)例
- AI工具選擇
- AI工具角色扮演
- AI實(shí)踐應(yīng)用
【案例分析】借助AI工具個(gè)人進(jìn)行六個(gè)盒子思考
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第八講:為我所用——經(jīng)典思維的應(yīng)用實(shí)踐
- 思維方式使用場景
1.發(fā)散思維——激發(fā)大腦有更多想法
2.結(jié)構(gòu)化思維——讓思考表達(dá)更有結(jié)構(gòu)
3.平行思維——面面俱到不盲人摸象
- AI工具使用場景
1.AI工具分類
2.AI工具選擇
3.AI工具應(yīng)用
- 工作生活如何應(yīng)用實(shí)踐
- 大膽地使用
- 不斷地練習(xí)
- 回顧與分享
1-課程全面回顧
2-學(xué)員分享與總結(jié)
劉起民老師的其它課程
課程背景:身為職場人士,也許正為下列問題與困惑而苦惱:面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,如何快速理清思路,制定工作規(guī)劃與方案?如何克服思考與解決問題、制定計(jì)劃時(shí),考慮片面、顧此失彼的現(xiàn)象?在進(jìn)行溝通表達(dá)、演講匯報(bào)時(shí),如何做到條理清晰、邏輯有序?如何讓身處職場的我們學(xué)習(xí)更加高效?AI這么強(qiáng)大,怎么能提升自己的思維能力?AI工具到底怎么選?AI怎么讓思維和思維導(dǎo)圖“如虎添翼”
講師:劉起民詳情
課程背景:作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),本來是30分鐘時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事要你5分鐘之內(nèi)匯報(bào)完,表達(dá)時(shí)出現(xiàn)語無倫次。在與客戶交流或談判時(shí),想不清楚,說話抓不住要點(diǎn),很難準(zhǔn)確說服客戶接受我們的產(chǎn)品或服務(wù)。突然受邀請進(jìn)行即興講話時(shí),驚慌失措,邏輯混亂,讓人失望等。在參加競聘答辯時(shí),堆砌信息,沒有結(jié)論,沒有提煉要點(diǎn),缺乏邏輯性、說服力,嚴(yán)重
講師:劉起民詳情
身為職場人士,也許正為下列問題與困惑而苦惱:面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,如何快速理清思路,制定工作規(guī)劃與方案?如何克服思考與解決問題、制定計(jì)劃時(shí),考慮片面、顧此失彼的現(xiàn)象?在進(jìn)行溝通表達(dá)、演講匯報(bào)時(shí),如何做到條理清晰、邏輯有序?如何讓身處職場的我們學(xué)習(xí)更加高效?思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“大腦使用說明書”,在全世界,成功幫助超過4.億人改變思維方式!它是一個(gè)簡單、易學(xué),能夠幫助
講師:劉起民詳情
在快速變化、高度競爭的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)作來解決問題能力已成為組織成功的核心要素。然而,許多團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境時(shí),是否遇到問題就無從下手,沒有解決思路,流程與方法呢?是否缺乏問題意識(shí),對(duì)問題視而不見?是否分析問題浮于表面,難以洞悉本質(zhì)?是否解決問題靠經(jīng)驗(yàn),墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新?是否決策拍腦袋,執(zhí)行拍胸脯,結(jié)果拍大腿?是否會(huì)由于缺乏有效的合作機(jī)制和必要方
講師:劉起民詳情
作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),本來是30分鐘時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事要你5分鐘之內(nèi)回報(bào)玩,表達(dá)時(shí)出現(xiàn)語無倫次。明明平時(shí)工作很出色,做工作匯報(bào)時(shí)卻很糟糕,得不到老板的認(rèn)可;在提交書面資料時(shí),堆徹信息、數(shù)據(jù),沒有結(jié)論,給人不得要領(lǐng)、混亂印象;熬夜寫的方案自己覺得很清楚易懂,客戶卻說看不明白,讓重寫;上述問題在職場非常普遍,表明急需要提升金字塔
講師:劉起民詳情
在當(dāng)下競爭日益激烈的市場環(huán)境中,政策、市場、客戶,乃至員工都在持續(xù)演變,創(chuàng)新已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。你是否也遇到過類似的煩惱:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類戰(zhàn)略會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?作為策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?作為管理者,是否在解決問題經(jīng)??拷?jīng)驗(yàn),容易固定思維,缺乏創(chuàng)新?作為研發(fā)人員,在企
講師:劉起民詳情
你是否有過如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為管理者,是否在解決問題經(jīng)常靠經(jīng)驗(yàn),容易固定思維,缺乏創(chuàng)新?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司
講師:劉起民詳情
創(chuàng)新思維應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新思維流程與工具課程背景:在當(dāng)下競爭日益激烈的市場環(huán)境中,政策、市場、客戶,乃至員工都在持續(xù)演變,創(chuàng)新已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。你是否也遇到過類似的煩惱:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類戰(zhàn)略會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?作為策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?作為管理者,是否在解決問題經(jīng)??拷?jīng)驗(yàn)
講師:劉起民詳情
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場新應(yīng)用課程背景:你是否有過如下煩惱作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為管理者,是否在解決問題經(jīng)常靠經(jīng)驗(yàn),容易固定思維,缺乏創(chuàng)新?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難
講師:劉起民詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





