物流大數(shù)據(jù)分析

  培訓(xùn)講師:劉暉

講師背景:
劉暉老師通信行業(yè)特約培訓(xùn)導(dǎo)師【專業(yè)資質(zhì)】?北大計(jì)算機(jī)、北郵通信雙學(xué)位?(原)中興通訊學(xué)院高級(jí)講師?大慶油田技術(shù)研究院高級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師?15年嵌入式硬件、軟件開發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)?有8年多的“云大智物”開發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。曾供職于巨龍通信、大唐電信 詳細(xì)>>

劉暉
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物流大數(shù)據(jù)分析詳細(xì)內(nèi)容

物流大數(shù)據(jù)分析

【匹配關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)】

大數(shù)據(jù)概述,大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用解析(PI)、如何構(gòu)建物流大數(shù)據(jù)分析模型等內(nèi)容。

【課程時(shí)間】

2天(6小時(shí)/天)

【課程簡(jiǎn)介】

1本課程通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)代背景和業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)踐案例介紹大數(shù)據(jù)技術(shù)涉及的基礎(chǔ)技術(shù)和典型應(yīng)用場(chǎng)景,為學(xué)員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)明確學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。

2如何通過(guò)多維度數(shù)據(jù)分析,建立物流行業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型,解決解決綜合物流的四大問(wèn)題,助力企業(yè)管理升級(jí)。

【課程收益】

1、了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)代背景

2、了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值

3、掌握大數(shù)據(jù)涉及的基本技術(shù)及應(yīng)用

4、多維度實(shí)現(xiàn)物流大數(shù)據(jù)分析

5、建立物流行業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型

【課程特點(diǎn)】

  1. 深入淺出介紹大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用的系統(tǒng)知識(shí);
  2. 緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)聯(lián)系緊密;
  3. 充分利用已有的研究成果,技術(shù)前瞻性較高;
  4. 課程資料豐富,學(xué)習(xí)者可以重現(xiàn)課程環(huán)境
  5. 案例充實(shí),充分了解應(yīng)用前景;
    清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式
  6. 課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對(duì)一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽,勤于問(wèn),樂于練。
  7. 清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式。
  8. 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng)。
  9. 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
  10. 知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤

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【課程大綱】(2天*6小時(shí))

時(shí)間

內(nèi)容

案例實(shí)踐與練習(xí)

Day1

上午

第一篇

大數(shù)據(jù)概述

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景

二、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景

三、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)最佳實(shí)踐案例

四、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

五、大數(shù)據(jù)主要存儲(chǔ)技術(shù)介紹

六、大數(shù)據(jù)主要計(jì)算技術(shù)介紹

案例討論:大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用價(jià)值

案例分析:大數(shù)據(jù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用案例

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Day1

下午

第二篇? 數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

  1. 數(shù)據(jù)分析-如何搭建業(yè)務(wù)指標(biāo)體系
  2. 數(shù)據(jù)分析怎么做才能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)?
  3. 數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
  4. 什么是數(shù)據(jù)敏感度?
  5. 怎么培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感度?
通過(guò)案例分析深入理解數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

Day2

上午

如何構(gòu)建物流行業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型?

一、多維度數(shù)據(jù)分析解決綜合物流四大問(wèn)題

(一)運(yùn)輸管理——貨物跟蹤與調(diào)度

(二)結(jié)算管理——過(guò)程監(jiān)督與應(yīng)收賬款

(三)經(jīng)營(yíng)分析 ——毛利與管理報(bào)表

二、物流大數(shù)據(jù)挖掘思路

(一)物流大數(shù)據(jù),都是哪些數(shù)據(jù)?

(二)準(zhǔn)備如何挖掘這些數(shù)據(jù)?

(三)物流數(shù)據(jù)挖掘做什么用?

通過(guò)案例分析掌握如何構(gòu)建物流行業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型

Day2

下午

RFM模型詳解

通過(guò)案例詳解RFM——用戶模型分析

  1. RFM模型概述
  2. RFM實(shí)踐應(yīng)用

建立RFM模型,整體建模思路分為五步,一言蔽之——“五步在手,模型你有”,分別是數(shù)據(jù)概覽、數(shù)據(jù)清洗、維度打分、分值計(jì)算和客戶分層

三、RFM模型實(shí)戰(zhàn):用RFM模型做行為細(xì)分

通過(guò)案例分析掌握RFM模型,并利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)做實(shí)戰(zhàn)


 

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