客服專業(yè)人員數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉暉

講師背景:
劉暉老師通信行業(yè)特約培訓(xùn)導(dǎo)師【專業(yè)資質(zhì)】?北大計算機、北郵通信雙學(xué)位?(原)中興通訊學(xué)院高級講師?大慶油田技術(shù)研究院高級內(nèi)訓(xùn)講師?15年嵌入式硬件、軟件開發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計總監(jiān)?有8年多的“云大智物”開發(fā)及實施經(jīng)驗。曾供職于巨龍通信、大唐電信 詳細>>

劉暉
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客服專業(yè)人員數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)詳細內(nèi)容

客服專業(yè)人員數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

【課程收益】

  1. 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、給企業(yè)帶來的好處
  2. 理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時候做
  3. 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做,掌握具體方法和建議
  4. 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程、步驟和具體方法
  5. 客服行業(yè)的哪些業(yè)務(wù)需要數(shù)字化(也可以說是數(shù)據(jù)化,在線化)?
  6. 客服行業(yè)有哪些方面需要去完成數(shù)字化?
  7. 客服行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  8. 客服中心“數(shù)字化”立足在哪里?
  9. 如何結(jié)合提升客服價值進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
  10. 客服專業(yè)人員數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本技能

【課程形式】

分組學(xué)習(每組8~10人)+理論講解(1/4是理論)+案例分析+提問互動(大量隨機提問)+角色扮演+現(xiàn)場策劃(模擬)+分享總結(jié)

【課程大綱】

第一部分:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-基礎(chǔ)篇(1天-線下)

第1講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)的必修課

(1)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義

(2)數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生經(jīng)營新動能

(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式與路徑

(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修

第2講:新技術(shù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器

(1)云計算:業(yè)務(wù)敏捷的基石

(2)物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的新世界

(3)大數(shù)據(jù):挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機

(4)5G通信:實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸

(5)區(qū)塊鏈:構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境

(6)人工智能:催生工業(yè)革命新范式

第3講:營銷與體驗數(shù)字化,轉(zhuǎn)型第一站

(1)市場洞察與客戶管理數(shù)字化

(2)培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習慣

(3)客戶關(guān)系數(shù)字化,互動提升體驗

(4)數(shù)據(jù)個性化,營銷千人千面

(5)銷售導(dǎo)航系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)指揮工作

第4講:產(chǎn)品與業(yè)務(wù)數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的核心

(1)基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略

(2)利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計眾包

(3)物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品衍生

(4)業(yè)務(wù)流程從信息化到數(shù)字化/智能化

(5)數(shù)據(jù)技術(shù)代替人,智能化降本增效

第5講:運營與管控數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的難點

(1)運營管控指標化,讓管理看得見

(2)運營管控數(shù)字化,提高運營敏捷性

(3)組織社群化,打破影響效率的桎梏

(4)既進行技術(shù)變革,也進行管理變革

第6講:團隊與人才數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的保障

(1)塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系

(2)搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)

(3)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運營新資產(chǎn)

(4)數(shù)字技術(shù)賦能學(xué)習型組織

(5)持續(xù)升級團隊的技術(shù)能力

第二部分:客服中心“數(shù)字化”立足在哪里? -實戰(zhàn)篇(1天-線下)

第1講:關(guān)注客服數(shù)據(jù)的內(nèi)循環(huán),實現(xiàn)客服內(nèi)部各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)互通

  1. 客服系統(tǒng)、工單系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等的數(shù)字化應(yīng)用
  2. 如何實現(xiàn)“用戶畫像”
  3. 基于顧客交互旅程的數(shù)字化內(nèi)循環(huán)
  1. 顧客從何來?
  2. 顧客是否需要等待?
  3. 顧客找我們主要干什么?
  4. 顧客的問題是否得到解決?

第2講:關(guān)注內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)互通,實現(xiàn)內(nèi)部互相導(dǎo)流

  1. 線上的渠道(官網(wǎng)、公眾號、小程序等)和線下的渠道(門店)
  2. 客服與顧客外部旅程對接的數(shù)字化外循環(huán)
  1. 顧客在外循環(huán)的旅程有哪些與客服相關(guān)?
  2. 顧客在內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)之間如何有效引流

第三部分:大數(shù)據(jù)用戶畫像技術(shù)-實戰(zhàn)篇(1天-線上)

一、什么是用戶畫像?

二、用戶畫像的作用

1)?? 精準營銷

2)?? 用戶統(tǒng)計

3)?? 數(shù)據(jù)挖掘

4)?? 效果評估

5)?? 對服務(wù)或產(chǎn)品進行私人定制

6)?? 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析以及競爭分析

三、構(gòu)建流程

1)?? 數(shù)據(jù)收集

a)?? 網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)

b)?? 服務(wù)內(nèi)行為數(shù)據(jù)

c)?? 用戶內(nèi)容偏好數(shù)據(jù)

d)?? 用戶交易數(shù)據(jù)

2)?? 行為建模

該階段是對上階段收集到數(shù)據(jù)的處理,進行行為建模,以抽象出用戶的標簽,這個階段注重的應(yīng)是大概率事件,通過數(shù)學(xué)算法模型盡可能地排除用戶的偶然行為。

a)?? 用戶汽車模型:根據(jù)用戶對“汽車”話題的關(guān)注或購買相關(guān)產(chǎn)品的情況來判斷用戶是否有車、是否準備買車

b)?? 用戶忠誠度模型:通過判斷+聚類算法判斷用戶的忠誠度

c)?? 身高體型模型:根據(jù)用戶購買服裝鞋帽等用品判斷

d)?? 文藝青年模型:根據(jù)用戶發(fā)言、評論等行為判斷用戶是否為文藝青年

e)?? 用戶價值模型:判斷用戶對于網(wǎng)站的價值,對于提高用戶留存率非常有用(電商網(wǎng)站一般使用 RFM?實現(xiàn))

f)?? 還有消費能力、違約概率、流失概率等等諸多模型。

3)?? 用戶畫像基本成型

該階段可以說是二階段的一個深入,要把用戶的基本屬性(年齡、性別、地域)、購買能力、行為特征、興趣愛好、心理特征、社交網(wǎng)絡(luò)大致地標簽化。

四、數(shù)據(jù)可視化分析

五、案例解析

六、實操演練



 

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