工業(yè)4.0與海爾智能工廠

  培訓(xùn)講師:劉暉

講師背景:
劉暉老師通信行業(yè)特約培訓(xùn)導(dǎo)師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?北大計(jì)算機(jī)、北郵通信雙學(xué)位?(原)中興通訊學(xué)院高級(jí)講師?大慶油田技術(shù)研究院高級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師?15年嵌入式硬件、軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)總監(jiān)?有8年多的“云大智物”開(kāi)發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。曾供職于巨龍通信、大唐電信 詳細(xì)>>

劉暉
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工業(yè)4.0與海爾智能工廠詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)4.0與海爾智能工廠

【課程背景】

這是一個(gè)智能化的時(shí)代,德國(guó)提出工業(yè) 4.0,中國(guó)提出中國(guó)制造 2025,在這個(gè)時(shí)代,不論你是主動(dòng)還是被動(dòng),商業(yè)會(huì)變得越來(lái)越智能化、產(chǎn)品會(huì)智能化、服務(wù)會(huì)智能化、研發(fā)會(huì)智能化、制造和供應(yīng)鏈都將會(huì)變得更加的智能化,企業(yè)面對(duì)成本問(wèn)題、商業(yè)環(huán)境變化問(wèn)題和新的競(jìng)爭(zhēng)方式的問(wèn)題的考驗(yàn)。

企業(yè)應(yīng)該采用怎樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)去面對(duì)它?智能化單純的技術(shù)話(huà)題嗎?怎樣的戰(zhàn)略、組織、文化、資源、人才體系才能應(yīng)對(duì)這樣的變革?我們需要一個(gè)怎樣的管理和技術(shù)上的路線圖?一堂課就能掌握變革技巧?還是需要一個(gè)不斷的探索的過(guò)程?

本課程以在華為、施耐德電氣和海爾集團(tuán)的豐富的智能制造相關(guān)的戰(zhàn)略、管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),而近幾年來(lái)一直在為企業(yè)提供認(rèn)知、人才、資源和方法的服務(wù),用海爾轉(zhuǎn)型親自實(shí)操案例和大量豐富的中小企業(yè)案例進(jìn)行深入淺出的“為什么?是什么?怎么做?”幾個(gè)方面的剖析與探討,并且和大家共同探討在智能化時(shí)代該如何更有效的學(xué)習(xí)。

【課程收益】

1、深入了解工業(yè)4.0及三個(gè)工業(yè)革命回顧;

2、深入了解德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略;

3、深入了解中國(guó)制造2025國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略;

4、深入掌握智能制造工業(yè)4.0)的核心技術(shù)支撐;

5、深入了解國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實(shí)踐;

6、掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實(shí)施;

7、理解智能化的必然性,理解如何通過(guò)智能化挖掘制造業(yè)的金礦;

8、學(xué)習(xí)商業(yè)、管理和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)大量的案例;

9、通過(guò)案例學(xué)習(xí)智能制造實(shí)施落地的管理路線圖和技術(shù)路線圖;

【課程特色】

1.?? 課上采用案例式教學(xué),通俗易懂,課下一對(duì)一輔導(dǎo)強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)與練交叉進(jìn)行強(qiáng)化記憶,你所要做的就是認(rèn)真聽(tīng),勤于問(wèn),樂(lè)于練;

2.?? 清晰的知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)采用最優(yōu)化授課模式;

3.?? 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng),前后呼應(yīng);

4.?? 講師資歷豐富,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5.?? 知識(shí)講授+貼身案例+場(chǎng)景故事+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+落地跟蹤;

6.?? 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案;

7.?? 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練,激發(fā)學(xué)員全程投入;

8.?? 制定課后行動(dòng)方案,后期跟蹤,將培訓(xùn)項(xiàng)目化。

【課程對(duì)象】

企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一講、通過(guò)案例解讀企業(yè)為什么必須關(guān)注工業(yè) 4.0?和智能制造?

1.1海爾的智能互聯(lián)工廠案例

1.2通過(guò)案例的解讀說(shuō)明工業(yè) 4.0?和智能制造的必要性和必然性

1.3智能化轉(zhuǎn)型的模型和目的

1.4智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義

1.5海爾智能化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式:C2B

1.6新制造與新零售

第二講 工業(yè)4.0智能制造綜合解讀

1.案例研討:中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?

2.中國(guó)制造2025概述

3.工業(yè)發(fā)展的四次革命

4.德國(guó)工業(yè)4.0解讀

5.美國(guó)的“先進(jìn)制造業(yè)回歸”計(jì)劃

6.日本機(jī)器人新戰(zhàn)略解讀

7.中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比

8.智能制造六大內(nèi)容:

(1)智能設(shè)計(jì)? ?(2)智能生產(chǎn)

(3)智能物流? ?(4)智能營(yíng)銷(xiāo)

(5)智能產(chǎn)品? ?(6)智能服務(wù)

第三講 智能制造工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支撐技術(shù)

一、智能傳感器

二、RFID技術(shù)

三、3D打印技術(shù)

四、工業(yè)機(jī)器人

五、智能機(jī)床與智能裝備

六、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))

七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)5G概念解讀

2.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景

3.案例分享:物聯(lián)網(wǎng)5G技術(shù)的融合應(yīng)用

八、工業(yè)軟件與云服務(wù)

第四講 中國(guó)制造2025解讀

一、中國(guó)制造2025提出背景

二、中國(guó)制造2025的“一二三四五”

1.一個(gè)目標(biāo):工業(yè)大國(guó)走向工業(yè)強(qiáng)國(guó)

2.兩化融合:工業(yè)化與信息化

3.三步快走:十年一步,三十規(guī)劃

4.四個(gè)原則:市場(chǎng)主導(dǎo)、長(zhǎng)短兼顧、重點(diǎn)突破、自主發(fā)展

5.五個(gè)方針:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本

三、中國(guó)制造2025的“五項(xiàng)工程”

四、中國(guó)制造2025的思考

1.中國(guó)制造業(yè)的必經(jīng)之路

2.巨大應(yīng)用市場(chǎng)拉動(dòng)的制造業(yè)未來(lái)

3.認(rèn)清短板,彎道超車(chē)

第五講 智能制造商業(yè)模式創(chuàng)新

1.小組研討:企業(yè)推行智能制造的目的是什么?

2.案例分享:從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)

3.企業(yè)推行智能制造的四個(gè)目的

4.智能制造與個(gè)性化定制C2M

5.案例分享

6.智能制造與制造服務(wù)業(yè)

第六講 海爾智能工廠的探索與實(shí)踐

一、海爾生態(tài)系統(tǒng)三大平臺(tái)

1.用戶(hù)交互定制平臺(tái)

2.開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)

3.智能制造平臺(tái)

二、海爾互聯(lián)工廠介紹

1.海爾全球8大互聯(lián)工廠

2.沈陽(yáng)互聯(lián)工廠和膠州互聯(lián)工廠案例解讀

三、海爾互聯(lián)工廠藍(lán)圖

1.海爾互聯(lián)工廠系統(tǒng)框架六大部分

2.按需設(shè)計(jì)、按需制造、按需配送

四、互聯(lián)工廠三大能力

1.全流程互聯(lián)能力

2.個(gè)性化定制能力

3.全流程可視能力

五、互聯(lián)工廠建設(shè)成果

第七講 智能制造解決方案

1.家電行業(yè)智能制造解決方案與案例

2.汽車(chē)行業(yè)智能制造解決方案與案例

3.食品行業(yè)智能制造解決方案與案例

4.服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例

5.電子行業(yè)智能制造解決方案與案例

第八講 智能工廠規(guī)劃與實(shí)施

一、智能工廠的四個(gè)特征:自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

二、智能工廠的自動(dòng)化

1.案例分享:汽車(chē)廠的自動(dòng)化設(shè)備盤(pán)點(diǎn)

2.智能工廠自動(dòng)化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

三、智能工廠的數(shù)字化

1.工業(yè)大數(shù)據(jù)的來(lái)源

2.工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域

3.案例分享

四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)

2.智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)

3.智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建

五、智能工廠的智能化

1.智能工廠的六個(gè)智能領(lǐng)域:

智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能物流、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能服務(wù)、智能產(chǎn)品

2.人工智能在智能工廠的應(yīng)用

3.智能工廠的整體實(shí)施步驟

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