“顛覆和創(chuàng)新“--運營商數(shù)字化轉型及運營策略
“顛覆和創(chuàng)新“--運營商數(shù)字化轉型及運營策略詳細內容
“顛覆和創(chuàng)新“--運營商數(shù)字化轉型及運營策略
【課程背景】
2020年一場新冠疫情讓全球經濟遭受沉重打擊,但卻因此觸發(fā)了我國數(shù)字經濟的逆勢增長,數(shù)字化的重要性進一步放大。
作為整個社會數(shù)字化轉型的技術中臺,運營商既要為社會提供云網、5G、AI等新型基礎設施和通信服務,也要為各行業(yè)客戶提供創(chuàng)新領先的綜合解決方案;同時,運營商自身更需要從服務支撐、網絡重構、業(yè)務創(chuàng)新和運營變革等維度深化轉型,從而適應數(shù)字化經濟的發(fā)展要求。
數(shù)字化轉型是新時代電信運營商持續(xù)發(fā)展之基和市場應變致勝之道,轉型過程既是自身“再服務化”的晉級淘汰賽,更是創(chuàng)新服務客戶的拉力挑戰(zhàn)賽。
【課程收益】
- 了解互聯(lián)網對企業(yè)影響、變革,數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)
- 理解數(shù)字化、數(shù)字化轉型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新思路
- 學會企業(yè)數(shù)字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式
- 學會構建數(shù)字化轉型商業(yè)應用場景、迭代邏輯
- 數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
- 數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程特色】
1.?? 課上采用案例式教學,通俗易懂,課下一對一輔導強化訓練,學與練交叉進行強化記憶,你所要做的就是認真聽,勤于問,樂于練。
2.?? 清晰的知識結構,根據(jù)應用經驗采用最優(yōu)化授課模式。
3.?? 內容充沛、詳略得當,前后呼應。
4.?? 講師資歷豐富,具有豐富的實踐經驗。
5.?? 知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程對象】 相關需求人員
【課程時長】?6小時
【課程大綱】
第一部分:企業(yè)數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
- 跨界打劫
- 利潤降低
- 數(shù)字化沖擊
- 誰是競爭對手
- 用戶變了
案例討論與練習
第二部分:企業(yè)數(shù)字化轉型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數(shù)字化?
3、企業(yè)數(shù)字化建設現(xiàn)狀剖析
4、企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的變革
- 發(fā)展理念
- 領導力
- 組織結構
- 運營能效
- 技術能力
6、企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法
- 愿景
- 數(shù)字化程度
- 單點啟動
- 優(yōu)化創(chuàng)新
- 快速迭代
- 擴展延伸
- 運行管理
- 體驗與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉型升級業(yè)務戰(zhàn)略重構
案例討論與練習
第三部分:基于企業(yè)數(shù)字化轉型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
- 構想
- 推測、啟動
- 探索、發(fā)布
- 迭代循環(huán)
- 收尾結束
4、敏捷工作模式
- 讓計劃趕得上變化
- 拉動價值,持續(xù)改進
第四部分:企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
- 商業(yè)價值
- 經營價值
- 戰(zhàn)略價值
2、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
3、無數(shù)據(jù)、不AI
4、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
- 數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
- 智能商業(yè)服務消費者的三大特征
- 智能商業(yè)的雙螺旋
- 智能商業(yè)的快速發(fā)展
- 企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
5、智能商業(yè),未來已來
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