企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

  培訓(xùn)講師:李令秀

講師背景:
李令秀老師研究生畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)中國(guó)民法家庭委員會(huì)委員全球投資與移民律師理事中國(guó)《民法典》參與修訂者企業(yè)培訓(xùn)師、IFA財(cái)富管理師山東省律師協(xié)會(huì)民法專門委員會(huì)主任濟(jì)南市勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員、仲裁員(山東康橋律師事務(wù)所)高級(jí)合伙人、中國(guó)政法大 詳細(xì)>>

李令秀
    課程咨詢電話:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

課程背景:

當(dāng)前,企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。一方面,隨著法律法規(guī)體系的不斷完善,世界各國(guó)對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格,特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛;另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng),負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露, 企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多樣化。

由于法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展影響巨大,使得企業(yè)必須加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。

課程收益:

讓學(xué)員系統(tǒng)了解經(jīng)營(yíng)企業(yè)十大法律風(fēng)險(xiǎn)

讓學(xué)員角色扮演,思考、探索法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因

通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略

培養(yǎng)學(xué)員經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備法商思維

課程時(shí)間:2 天,6 小時(shí)/天

課程對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層

課程方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)

課程特色:

其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來自日常生活,以案說法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)

其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格:李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式, 取得了較好的效果

課程大綱

導(dǎo)引案例:企業(yè) 30 億損失誰之過?

總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類

民事風(fēng)險(xiǎn)

行政風(fēng)險(xiǎn)

刑事風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果

引出依法治國(guó)的國(guó)家政策

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類

第一講:公司法——公司治理的策略

一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范

1. 企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查

設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?

案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?

設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?

公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全

有關(guān)公司出資的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

案例:股東權(quán)利確認(rèn)之訴

擬定《公司章程》的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

二、公司股東、股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

公司股東權(quán)利行使不當(dāng)

案例:法定代表人濫用職權(quán)對(duì)外擔(dān)保效力如何?

公司股東中是否存在隱名股東以及其股權(quán)份額

案例:如何處理與顯名股東,公司及其他股東的關(guān)系?

案例:隱名出資情形下,股東資格如何認(rèn)定?

案例:未完全履行出資義務(wù)的股東是否享有股權(quán)?

股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、收購(gòu)等存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容違反《公司法》或者公司章程規(guī)定的,是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效? 案例:有限責(zé)任公司自然人股東因繼承發(fā)生變化時(shí),其他股東能否主張優(yōu)先購(gòu)買權(quán)? 案例:夫妻家庭財(cái)產(chǎn)分割涉及股東股權(quán)變動(dòng)的,其他股東有無優(yōu)先購(gòu)買權(quán)?

案例:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中所附競(jìng)業(yè)禁止條款的效力如何認(rèn)定?

大股東不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

案例:控股股東不召開股東會(huì),簽署的股東會(huì)議決議能否成立?

董事、監(jiān)事、經(jīng)理個(gè)人履行職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

案例:董事違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的行為是否必然無效?

股東名稱、持股比例

三、公司合并、分立法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

公司合并法律風(fēng)險(xiǎn)與策略

案例:合并公司的利害關(guān)系,人人能否提起公司合并無效之訴。

分立的法律分險(xiǎn)及策略

案例:分立后原股東可否對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理權(quán)?

第二講:企業(yè)商事合同法——合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

導(dǎo)引案例:李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓 1.2 億元合同糾紛案

總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)有四點(diǎn)

合同前期準(zhǔn)備階段

合同訂立與簽署階段

合同履行階段

合同履行后管理階段

一、合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略

合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

如何識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)

案例:選擇合同范本就萬事大吉了嗎?

合同審查的理念,原則與審查流程

合同當(dāng)事人主體資格的審查

自然人主體及其資格審查

法人主體及其審查

其他非法人組織及其審查

合同主體資格審查的常見疑難問題

案例:以擬成立的公司名義對(duì)外簽訂的合同效力認(rèn)定

合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)管控

合同訂立過程中的要約與承諾

合同的成立與生效

案例:興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案

案例:無書面合同的情況下,能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在? 案例:當(dāng)事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致,能否認(rèn)定一方欺詐。

案例:法定代表人因受賄被判刑,其簽訂的買賣合同是否有效?

表見代理

締約過失責(zé)任及其法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:某基金管理公司與某重工有限責(zé)任公司締約過失責(zé)任糾紛案

二、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略

合同的主要條款

案例:如何審查股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的主要條款?

合同履行的權(quán)利1) 履 行 抗 辯 權(quán) 2) 代 為 求 償 權(quán) 3)撤銷權(quán)

案例:合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)?

案例:雙方都違約的情況下,合同如何繼續(xù)履行?

合同的變更,轉(zhuǎn)讓和解除條款

案例:建筑施工合同中,施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人? 案例:借款合同無效后的財(cái)產(chǎn)返還請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎?

違約責(zé)任條款

案例:違約方承擔(dān)的違約責(zé)任能否包含非違約方依次向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任?

爭(zhēng)議解決條款

三、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理
?

如何簽好一份合同?

簽約準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備合同清潔文本

簽約過程的合同主體確認(rèn)

合同簽約信息的復(fù)核

簽字、簽章及面簽要求

買賣合同常見陷阱與應(yīng)對(duì)策略

合同審查技巧和方法1)合同審查的概念與意義2)審查的基本理念和原則3)合同審查的流程

4)合同審查的內(nèi)容

體驗(yàn)游戲:我愿與誰做生意?(審查合同的有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?)

第三講:勞動(dòng)法——企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

一、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范

招聘廣告法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略

試用期辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)策略

案例:試用期以不符合錄用條件辭退員工

案例:試用期懷孕能否以不符合錄用條件為由辭退員工? 案例:試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同是否賠償用人單位招錄費(fèi)用?

他人代簽書面勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略

案例:陸某找人代簽勞動(dòng)合同,要求企業(yè)支付雙倍工資二、員工在職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略

勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容

勞動(dòng)合同必備有哪些?

無效勞動(dòng)條款有哪些?

單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效?

案例:單位與員工簽訂工傷不賠,法院為何要判賠償 100 萬元?

勞動(dòng)合同變更1) 依 約 而 調(diào) 2)依法而調(diào)

依需而調(diào)

調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)

案例:員工拒絕調(diào)崗,公司能否解除勞動(dòng)合同?

規(guī)章制度與員工手冊(cè)

案例:用人單位按規(guī)章制度解除曠工 3 天的員工,為何敗訴?

商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止

案例:單位不支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償,離職高管可入職競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)?

案例:女員工無意泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失,誰擔(dān)責(zé)? 三、員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

過錯(cuò)性解除

案例:員工下班毆打主管,能否辭退員工?

單位非過錯(cuò)性解除

案例:考核不合格能否解除勞動(dòng)合同?

第四講:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

一、著作權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

著作權(quán)特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的保護(hù)范圍

網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的權(quán)利限制

網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)面臨的問題

網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)

建議和完善

案例:如何確定保護(hù)作品完整權(quán)的權(quán)利邊界? 案例:《南方周末》訴新浪侵權(quán)案

二、商標(biāo)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略案例:安吉白茶為何起訴茶行?

案例:“徐福記”與“黃福記”是否構(gòu)成近似商標(biāo)?案例:如何保護(hù)商標(biāo)注冊(cè)中的在先著作權(quán)?

案例:“黑人”蚊香是否對(duì)“黑人牙膏”的商標(biāo)侵權(quán)?案例:誰動(dòng)了誰的“稻香村”。

三、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

案例:抄襲他人網(wǎng)頁版式設(shè)計(jì)是否構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)? 案例:武漢市青山區(qū)惜緣黑茶店虛假宣傳案

四、商業(yè)秘密法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略

商業(yè)秘密以及競(jìng)業(yè)限制的關(guān)系

商業(yè)秘密的保護(hù)方法與策略

商業(yè)秘密被侵權(quán)的法律救濟(jì)

案例:張某侵犯商業(yè)秘密案。

案例:員工離職時(shí)帶走的知識(shí),技能,經(jīng)驗(yàn),能否為商業(yè)禁止約定不得使用?

個(gè)人信息

個(gè)人信息安全的基本原則

個(gè)人信息保護(hù)的法律規(guī)定

刑法修正案九加強(qiáng)了對(duì)公民個(gè)人信息的保護(hù)

案例:胡某出售他人大量個(gè)人信息被判刑入獄



 

李令秀老師的其它課程

【課程背景】2020年《民法典》頒布,是我們國(guó)家的大事,很多法律做修改,對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端

 講師:李令秀詳情


【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí),從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展趨勢(shì),“保險(xiǎn)人(銀行人)+法律

 講師:李令秀詳情


【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí),從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展趨勢(shì),“保險(xiǎn)人(銀行人)+法律

 講師:李令秀詳情


【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,但是人們清醒的意識(shí)到,面臨婚姻危及、繼承財(cái)產(chǎn)分割、死亡風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)破產(chǎn)、被詐騙等風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)客觀存在。創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富、管理財(cái)富,是財(cái)富歷史中一脈相承的命題。雖然創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富,但如何管理財(cái)富?實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全、財(cái)富傳承和子女教育重要性迫在眉睫。中國(guó)有“富不過三代”的魔咒,但現(xiàn)實(shí)可能辛苦打拼的家業(yè)瞬間化為烏有。如何實(shí)現(xiàn)守住財(cái)

 講師:李令秀詳情


課程背景:2020年《民法典》頒布,是我們國(guó)家的大事,很多法律做修改,對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客

 講師:李令秀詳情


課程背景:隨著我國(guó)財(cái)富人群越來越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來越強(qiáng),數(shù)千萬,上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí),從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展趨勢(shì),“保險(xiǎn)人(銀行人)+法律人

 講師:李令秀詳情


課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。想要真正明白公司治理的精

 講師:李令秀詳情


一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全有關(guān)公司出

 講師:李令秀詳情


課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。想要真正明白公司治理的精

 講師:李令秀詳情


一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全有關(guān)公司出

 講師:李令秀詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有