電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營專家-山東大學(xué)研究生計算機專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證高級講師曾就職于:華 詳細>>

李勇
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電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實訓(xùn)詳細內(nèi)容

電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實訓(xùn)

【背景介紹】

隨著科技進一步發(fā)展,政企客戶市場迎來的新的機遇,伴隨著中國消費升級與技術(shù)不斷進步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風口,迅速在政企客戶市場取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機,成為當前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的不同,如何在短時間內(nèi)使客戶經(jīng)理迅速掌握云業(yè)務(wù)銷售的重點,并真正達成客戶簽約為本課程的關(guān)鍵。

【培訓(xùn)目標】

  1. 知悉掌握云產(chǎn)品體系架構(gòu)和功能特性;
  2. 可獨立對陌生客戶進行拜訪收集客戶需求
  3. 可結(jié)合客戶需求對客戶進行產(chǎn)品推介
  4. 通過實戰(zhàn)培訓(xùn)持續(xù)對客戶進行跟蹤回訪最終促成簽單

【培訓(xùn)重點】

  1. 云產(chǎn)品基礎(chǔ)概論及產(chǎn)業(yè)生態(tài)分析
  2. 云產(chǎn)品驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的價值和意義;
  3. 云產(chǎn)品介紹(涵蓋8大行業(yè)產(chǎn)品)
  4. 云產(chǎn)品銷售技巧、話術(shù)、銷售工具及流程介紹
  5. 模擬演練客戶拜訪對我公司云產(chǎn)品推介
  6. 實戰(zhàn)演練真實客戶拜訪-跟單-回訪-簽單-總結(jié)分享

【授課方式】

專題講解、案例剖析、互動討論、情境模擬、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、實戰(zhàn)演練、總結(jié)歸納等

【培訓(xùn)時間】

1-2天理論+戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)(4-5天)

【課程大綱】

理論知識精講——銷售模擬演練——上門營銷實戰(zhàn)——總結(jié)答辯

第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天

課題

課題一:學(xué)習(xí)云產(chǎn)品的思維和方法;

  1. 云的基礎(chǔ)概論
  2. 云產(chǎn)品技術(shù)和思維
  3. 云產(chǎn)品應(yīng)用的場景

課題二:云計算商業(yè)模式及企業(yè)痛點解析

  1. 云計算是一個交付模式
  2. 云計算商業(yè)模式
  3. 云計算的三大服務(wù)模式
  4. 云意味著什么
  5. 從傳統(tǒng)IT到云
  6. 為什么需要云計算
  7. 云計算的產(chǎn)業(yè)鏈
  8. 到底什么是虛擬化
  9. 為什么說企業(yè)將來必須要上云
  10. 企業(yè)虛擬化的三大痛點

案例解析:

  • 某連鎖超市企業(yè)上云實踐案例
  • 某汽車4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實踐案例
  • 三一重工企業(yè)上云實踐案例
  • 某地市發(fā)改委企業(yè)上云實踐案例
  • 某市三甲醫(yī)院企業(yè)上云實踐案例
  • 某省農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)上云及大數(shù)據(jù)案例
  • 某醫(yī)療企業(yè)云存儲實踐案例
  • 某物流企業(yè)上云實踐案例
  • 某影樓上云實踐案例

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課題三:八大行業(yè)現(xiàn)狀及信息化需求深入研討

  1. 信息化時代重點行業(yè)整體認知
  2. 結(jié)合行業(yè)信息化現(xiàn)狀、模式與發(fā)展趨勢(可以根據(jù)培訓(xùn)對象側(cè)重行業(yè)重點進行講解)

2.1政府機關(guān)內(nèi)部解密

  1. 政府機關(guān)基本特點
  2. 政府信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 政府信息化發(fā)展存在的問題
  4. 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監(jiān)督、海綿城市、城市管理

——案例分析:某智慧城市(智慧政務(wù))應(yīng)用情況分析

2.2物流行業(yè)內(nèi)部解密

1)物流行業(yè)基本特點

2)物流行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

  1. 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析:某物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 金融行業(yè)基本特點
  2. 金融行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及思路

——案例分析:某農(nóng)村商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 教育行業(yè)基本特點
  2. 教育行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:某中學(xué)信息化案例分析

2.5醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 醫(yī)療行業(yè)基本特點
  2. 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 醫(yī)療行業(yè)信息化未來發(fā)展重點

——案例分析:國家醫(yī)療政策及鎮(zhèn)江醫(yī)療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 零售行業(yè)基本特點
  2. 零售行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:零售行業(yè)的三大需求是什么

2.7制造行業(yè)內(nèi)部解密

  1. 制造行業(yè)基本特點
  2. 制造行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)
    1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部解密

——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)

  1. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點
  2. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
  3. 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰(zhàn)

——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求

  1. 八大行業(yè)的行業(yè)特點及需求深入研討
    1. 客戶經(jīng)理工作重點——分析行業(yè)現(xiàn)狀,挖掘客戶需求
    2. 不同行業(yè)價值鏈深入探討
    3. 如何從客戶的顧慮得到客戶需求
    4. 客戶不同層次需求的差異化分析
    5. 影響集團客戶購買需求的因素
    6. 集團客戶的購買動機是如何形成的

情景模擬:集團客戶需求的探尋技巧

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課題四:現(xiàn)有云產(chǎn)品的競爭對手解析

1阿里云的優(yōu)劣勢

2騰訊云的優(yōu)劣勢

3亞馬遜和微軟云的優(yōu)劣勢

4浪潮、金山、金蝶、用友等云賣什么,優(yōu)勢在哪里

5友商云賣什么,優(yōu)勢在哪里

6如何凸顯我方產(chǎn)品優(yōu)勢

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課題五:云產(chǎn)品銷售工具、方案制作與銷售話術(shù)分解

  1. 云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問題點是哪些
  2. 部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷售場景分析及方案制作
  3. 傳統(tǒng)政企客戶應(yīng)用遷移上云的銷售場景分析及方案制作
  4. 銷售工具制作
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第二部分:運營商《云業(yè)務(wù)銷售能力提升訓(xùn)練營》戰(zhàn)訓(xùn)輔導(dǎo)

實戰(zhàn)過程中,老師現(xiàn)場進行實地輔導(dǎo),對存在的問題予以糾正并提出針對性建議,以實現(xiàn)讓學(xué)員掌握:

  • 幫助學(xué)員掌握有效的客戶數(shù)據(jù)獲取方法。
  • 幫助找準目標客戶及銷售策略。
  • 提升營銷組織能力和產(chǎn)品銷售推進速度。
  • 提升銷售人員對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷售技巧和異議處理能力。
  • 產(chǎn)品話術(shù)的組合包裝及銷售,最終實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的銷量提升。
  1. 市場分析
    1. 找出不同的政企客戶類型,進行分類
    2. 針對不同類型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶微觀四象限商機挖掘

2.1)由行業(yè)普遍痛點切入,調(diào)研摸商機、帶回問題尋求支撐;

2.2)盡量填寫——企業(yè)上云調(diào)研表;

  1. 進行場景團隊分工和任務(wù)分配
  2. 包裝對應(yīng)的產(chǎn)品

1.基于客戶需求進行產(chǎn)品包裝

2.包裝前的準備和體驗,模擬。

  1. 銷售流程
  2. 怎么找到找到合適的客戶剛需
  3. 分析賬單:寬帶疊云商機
  4. 分析客戶:云業(yè)務(wù)需求分析
  5. 一戶一案:主推什么
  6. 找準切入:以云帶網(wǎng)

3.找到合適的人

4.?分場景話術(shù)應(yīng)對(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場景)

5.?分場景話術(shù)應(yīng)對(企業(yè)對接人、企業(yè)老板溝通場景)

6.?分場景話術(shù)應(yīng)對(促成開通試用場景)

7.?分場景話術(shù)應(yīng)對(阿里云、T云、W云策反場景)

8.?分場景話術(shù)應(yīng)對(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場景)

9.演講及推薦:

9.1)PPT設(shè)計

9.2)成功案例準備

9.3)樣板工程設(shè)計與示范

9.4)一對多演示技巧

9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動作

9.6)如何對下屬進行產(chǎn)品演示

10.?促進成交,合同簽訂

講授老師介紹:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

李勇

  • 山東大學(xué)研究生 計算機專業(yè)
  • 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
  • 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
  • 上海鯨工網(wǎng)COO
  • 易車產(chǎn)品VP
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家
  • 國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

曾供職于:華為高級督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO

曾服務(wù)的客戶:

  • 運營商:

1)廣東移動、浙江移動、北京移動、上海移動、湖南移動、湖北移動、成都移動、廣東移動南方基地、四川移動、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動、湖南聯(lián)通、黑龍江移動……

2)南京咪咕互動、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司…..

  • 銀行及保險:

1)銀行:中國銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..

  1. 保險:人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團……
  • 國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng):
  1. 國家電網(wǎng):天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……
  2. 南方電網(wǎng):廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽電力、玉溪電力……
  3. 國家電網(wǎng)其他公司:國家電網(wǎng)電商公司,國家電網(wǎng)電動汽車、國家電網(wǎng)客服中心(天津及南京)……
  • IT制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、貨運、高速管理等集團公司和政府企業(yè):

聯(lián)想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、紅領(lǐng)集團 、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團、圣象地板集團…..

滴滴公司、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)……



 

李勇老師的其它課程

培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天,18小時一:掌握各個電商和新媒體等線上平臺的屬性及推廣策略(2小時)?????二:如何從線上和線下渠道中當中獲得客戶(4小時)?????三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進行營銷活動組織(3小時)?????四:如何進行基于數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)運營和用戶運營(3小時)?????

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講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,決策中心、運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:目前國內(nèi)外的嚴峻形勢嚴峻?對于企業(yè)來講都具備一定的風險?想要提升企業(yè)的抗風險能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運營管理思想?推行精實化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運營的能力是重中之重的。本課程將把精益運營的底層

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講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,決策中心、運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:商業(yè)思維,是一個很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維?估計每個人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟學(xué)常識”,“行業(yè)經(jīng)驗”,“財務(wù)能力”或者是“營銷能力”,所以商業(yè)思維很容易會和創(chuàng)收,盈利,賺錢

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講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:無論你是做產(chǎn)品還是做營銷,具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢?講的直白點,就是能夠站在用戶的角度上,挖掘用戶的需求和痛點,制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:AI技術(shù)創(chuàng)新重煥生機,未來將會取代人類日常90的工作量,我們身處大時代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來,每個人每個行業(yè)都將被重新判定價值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述AI提升商業(yè)

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對AI大模型在企業(yè)實際應(yīng)用中感興趣的人士課程時間:2天(12小時)課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實際工作中的問題,尤其關(guān)注Transformer等先進模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢,以及在企業(yè)中

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問題。通過本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實踐經(jīng)驗,幫助學(xué)

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程主要在大模型時代的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來的商業(yè)機會,提升學(xué)員對大模型商業(yè)應(yīng)用的認知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實戰(zhàn)性與策略性的特點。

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對自動化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專業(yè)人士;課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程旨在當下人工智能和自動化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下,解決工作流程中的效率問題,提升學(xué)員對自動化工具和PROMPT語言的認知和應(yīng)用能力。課程通過結(jié)合理論講解與實際案例分析,使學(xué)員能夠在實際工作中靈活運用P

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程主要是在AI技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力資源管理效率的問題。課程將深入解析AI工具及AI大模型的基礎(chǔ)認知,探討其在招聘、面試、培訓(xùn)、績效等各個場景中的具體應(yīng)用,幫助學(xué)員提升對AI在人力資源管

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