銀行新員工營銷基本功訓練
銀行新員工營銷基本功訓練詳細內容
銀行新員工營銷基本功訓練
課程背景:
作為一名銀行新員工,能夠在短期內提升服務營銷技能,不僅有利于快速的融入新的工作環(huán)境,也能為進一步的職業(yè)發(fā)展鋪路。此外,作為銀行的一名員工,服務營銷技能是必備的,也是各大銀行培訓的重點之一,那么應該如何培訓才能將效果最大化呢?
為盡快提高新員工的業(yè)務技能和綜合素質,給新員工提供正確的、相關的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內融入銀行,適應新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強客戶服務與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。規(guī)范服務行為,塑造一個職業(yè)銀行人的專業(yè)形象,應對同業(yè)激烈競爭。
課程收益:
●?明確銀行人的營銷角色定位,建立積極的工作心態(tài)
●?樹立主動營銷意識,在崗位上熟練運用一句話營銷技巧
●?掌握以客戶為中心的營銷理念
●?掌握應對客戶拒絕的模型
課程特色:
● 以講解+訓練為全程互動教學,重在學員理解并自然接納標準、強化訓練執(zhí)行
● 案例分析、情境案例模擬現(xiàn)場點評教學等方式加以強化訓練,使學員充分牢固掌握課堂所學知識。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:銀行新員工
課程方式:講授、研討互動、視頻啟發(fā)、案例教學、現(xiàn)場演練。
課程大綱
前測:從蠻力到巧勁,創(chuàng)新式解決問題
導引:是什么造就了優(yōu)秀的客戶經(jīng)理?
1)共情能力
2)自我驅動力
第一講:建立職場角色認知
一、職場角色認知:職場的四個關鍵關系
1.?角色定位分析
2.?四個關鍵關系
1)最喜歡的行為
2)最不喜歡的行為
討論:團隊列名法四個關鍵關系
二、賦能領導力發(fā)展模型
1.?關注事
2.?關注人
3.?關注內部
4.?關注外部
練習:職能盤點-您擅長哪個象限
第二講:以客戶為中心的營銷智慧
- 產(chǎn)品中心向客戶中心轉型的重要性
思考:轉型中我應該怎么做?
二、向以客戶為中心轉型的三大痛點
1. 客戶需求把握和關系管理待提升
2. 高價值綜合金融供給能力待優(yōu)化
3. 客戶整體服務體驗待加強
三、如何解決痛點
1. 樹立客戶視角
2. 提升客戶價值
3. 贏得客戶信任
四、如何應對客戶的拒絕
1. 共情能力的提升
2. 共情地圖
3. 應對客戶拒絕模型
演練:模型場景演練PK
第三講:營銷基本功訓練
- 需求分析能力訓練
視頻:數(shù)字化轉型之下客戶畫像的威力
1.?客戶畫像的有效應用
1)整合客戶的痛點
2)洞察客戶的價值
演練任務一:客戶畫像之我是誰?
2.?客戶需求的洞察分析
1)客戶畫像之核心訴求
2)客戶畫像之金融需求
演練任務二:客戶畫像之需求分析
二、產(chǎn)品介紹能力訓練
1.?學產(chǎn)品-思維導圖法
2.?說產(chǎn)品-FABE法則
演練:FABE介紹行內一款產(chǎn)品
三、客戶溝通能力訓練
1.?面談溝通技巧
視頻案例:如何成功打動客戶?
1)全腦溝通模型
2)如何有效提問
3)如何高效傾聽
2. 電話溝通技巧
1)電話營銷難的原因
2)如何應對電話營銷困境
3)電話營銷方法論:電話前--提升信任度;電話中--維持信任度;電話后--鞏固信任度
3.?場景:高凈值客戶的拜訪邀約
1)邀約的話題切入
2)拜訪客戶四重奏
3)面談開場的8大主題
4)客戶到訪節(jié)奏管理
高飛老師的其它課程
高效溝通訓練營--全腦溝通 12.31
課程背景:說到溝通,作為職場人都會認同這是一項非常重要、必備的能力。只要我們每天一進入辦公室內,無論你是否開口,一個眼神,其實溝通已經(jīng)開始了。通常情況下,職場的核心是完成工作,但對任何行業(yè)來說,最關鍵的是溝通,而成功溝通的關鍵就是成功建立連接。溝通,是為了實現(xiàn)具體目標而進行一場有效對話。學會溝通,這個技能會貫通你所有的生命場景。溝通的核心不是怎么說,而是怎么
講師:高飛詳情
金字塔原理--讓思維與表達更有結構化 12.31
課程背景:在職場中,大部分人常常會遇到以下問題:?明明腦海里有理有據(jù),說出來卻混亂、沒邏輯??明明平時工作很出色,做工作匯報時卻很糟糕,得不到老板的認可??遇到麻煩事總覺得一團亂麻,想解決問題根本無從下手?這些問題,其實都是在思考、表達時缺乏條理和邏輯的表現(xiàn)。金字塔原理一度風靡全球30載,擁有廣大的市場認知和用戶市場,是職場人士提升結構化思維與表達的一門必修
講師:高飛詳情
個貸普惠業(yè)務突圍策略技巧 12.25
個貸業(yè)務發(fā)展由原先住房按揭貸向個人經(jīng)營貸與個人消費貸轉型,已是近年各大銀行的重點工作??傂性诋a(chǎn)品體系與績效考核都進行了相應調整,各地分行在考核的指揮棒下,也緊鑼密鼓地推動支行網(wǎng)點開展營銷。然而,大部分的個貸客戶經(jīng)理開展營銷工作并不順利,效果可見一斑。個貸客戶經(jīng)理既需要不斷學習新的行內政策與業(yè)務知識,以求合規(guī)經(jīng)營并把控業(yè)務風險,也需要快速地將產(chǎn)品推向個人有限的
講師:高飛詳情
商業(yè)銀行零售業(yè)務營銷與業(yè)績拓展策略課程背景:在我國國民經(jīng)濟水平不斷提升的時代背景下,商業(yè)銀行的業(yè)務競爭能力逐漸引起了社會各界的廣泛關注,結合實際情況來看,現(xiàn)階段營銷是商業(yè)銀行提升自身零售業(yè)務能力的主要措施之一,因此,商業(yè)銀行工作人員應將營銷工作的開展重視起來。但是,從當前社會我國商業(yè)銀行在零售業(yè)務營銷方面的能力來看,其還存在著許多較為明顯的不足,從而對商業(yè)銀
講師:高飛詳情
《旺季營銷開門紅》 02.10
旺季營銷開門紅課程背景:面對開門紅,員工為什么都害怕?面對開門紅,業(yè)績?yōu)楹卧絹碓诫y達成?面對開門紅,如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?zhèn)鹘y(tǒng)開門紅依靠禮品/利率提升,讓市場競爭越來越惡劣,吸存成本越來越高!面對一年一度的開門紅,如何輕松上陣,快樂營銷,持續(xù)提升各項業(yè)績?開門紅,前期贏在規(guī)劃,中期贏在執(zhí)行,后期贏在管控。產(chǎn)能提升,先算后管。開門紅是銀
講師:高飛詳情
《信用卡業(yè)務的多維營銷策略》 02.10
信用卡業(yè)務的多維營銷策略課程背景:隨著我國信用卡市場日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升,多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由擴張增量客戶向調整存量、優(yōu)化增量客戶進行深度調整。分工更細致、結構更合理的階段已逐步形成。在此過程中,商業(yè)銀行在兼顧質量的同時越來越重視一線銷售工作,“全員銷售”、“指標分解”、“專職團隊”等詞語頻頻出現(xiàn)在信用卡營銷工作中。而實際工作中我們了解到,一線客戶經(jīng)理
講師:高飛詳情
銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務和營銷技巧課程背景:銀行大堂經(jīng)理是指在銀行營業(yè)網(wǎng)點內以流動的形式,主動引導、分流客戶,并為客戶提供金融服務、咨詢指引和營銷宣傳的銀行人員。銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護客戶關系上,如接待引導客戶、解答客戶咨詢、了解客戶特殊需求、注意目標客戶、留意客戶交易習慣、滿足重點客戶特殊需求、處理客戶不滿以及為客戶辦理離柜業(yè)務等。理解客戶
講師:高飛詳情
銀行網(wǎng)點競爭力提升:客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷技能提升課程背景:隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈??蛻艚?jīng)理作為一線的營銷人員,肩負著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是利潤取得的重要源泉。現(xiàn)實工作中客戶經(jīng)理總認為產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿
講師:高飛詳情
銀行網(wǎng)點競爭力提升:廳堂陣地營銷流量轉化與升級課程背景:廳堂是銀行的前沿陣地,是接觸客戶最直接、最頻繁的場所,也是營銷機會集中的區(qū)域。在廳堂做好客戶的接待工作,是工作的基礎,也是業(yè)務拓展的需求;同時,有效的快速、精準的識別好客戶,潤物細無聲的做到順勢營銷,做到內外聯(lián)動,從而發(fā)揮廳堂陣地營銷的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點培訓及輔導經(jīng)驗,將網(wǎng)點實際工作
講師:高飛詳情
《個貸普惠業(yè)務突圍策略與技巧》 02.10
個貸普惠業(yè)務突圍策略技巧課程背景:個貸業(yè)務發(fā)展由原先住房按揭貸向個人經(jīng)營貸與個人消費貸轉型,已是近年各大銀行的重點工作??傂性诋a(chǎn)品體系與績效考核都進行了相應調整,各地分行在考核的指揮棒下,也緊鑼密鼓地推動支行網(wǎng)點開展營銷。然而,大部分的個貸客戶經(jīng)理開展營銷工作并不順利,效果可見一斑。個貸客戶經(jīng)理既需要不斷學習新的行內政策與業(yè)務知識,以求合規(guī)經(jīng)營并把控業(yè)務風險
講師:高飛詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





