PDP在管理中的應用 1天

  培訓講師：刁東燕

講師背景：
講師背景美國AACTP國際注冊培訓師國內資深實戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運營總經理曾任北京邁爾斯房地產經紀有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經理為所在公司建立企業(yè)大學職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運營經理，主要負責協(xié)調各部門 詳細>>

刁東燕
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PDP在管理中的應用 1天詳細內容

PDP在管理中的應用 1天




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PDP在管理中的應用 課程


講師：刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《PDP在管理中的應用》
【課程背景】
無論這個世界如何變化，是農業(yè)、是工業(yè)、是互聯(lián)網還是未來更加發(fā)達的某個時代，
人都是核心，是主角。尤其是在互聯(lián)網時代的今天，找到合適的人，將他們放到合適的
位置上，用適合的方法培養(yǎng)和激勵他們，使他們不僅能夠為企業(yè)提供更大價值和服務，
還能找到適合自己方向，可謂一舉多得。PDP不僅是一套測評工具，對企業(yè)在人才的選用
育留方面進行有效的指導，更關鍵的意義在于幫助企業(yè)管理者自我認知，自我探索的同
時，了解同事和下屬，促進與他們的高效溝通與協(xié)作，和諧共處方面提供了更切實可行
的意見和建議。讓溝通更順暢，協(xié)作更容易，彼此更理解，創(chuàng)造和諧的團隊。
【課程收益】
? 認知自己，了解他人
? 促進人與人之間的高效溝通，和諧共處
? 讓管理者意識到，不同性格特點的人在企業(yè)中的重要作用。
【課程對象】中層管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+行動學習+視頻學習
【課程時長】1天，6小時/天

【課程大綱】

一、性格類型與特點分析
? 五種性格特點解讀與分析；
- 老虎
- 孔雀
- 貓頭鷹
- 考拉
- 變色龍
? 情景互動：我團隊中的人員構成，選擇不同
? 針對五種性格特點的員工如何培育與激勵；
- 培育方法與激勵的手段
- 能力矩陣幫助管理者挖掘自己及下屬的核心競爭力
- 能力三核的應用


二、求同存異，不同性格的共處之道
? 對上溝通
- 五種不同性格類型的人的處事原則
- 對上溝通也得講求方法
? 對下溝通
- 分別與五種不同性格類型的人建立信任，增加安全感
- 講究方法，摸準需求
? 平級溝通
- 目標明確，要事第一
- 增強非正式溝通


? 視頻學習+行動學習：梳理不同性格特點的人的溝通渠道
三、認知自己，了解他人，引發(fā)思考，促進行動
? 不同性格的人應對壓力：找到合適的出口，釋放壓力源
? 不同性格的人面對沖突：舍本逐末，找到情緒的根源，適應還是控制？
? 不同性格的人時間管理：巧戒拖延，適合的就是最好的
? 討論分享：如何建立自己團隊的核心競爭力[pic]

 

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