企業(yè)高管的財務管理
企業(yè)高管的財務管理詳細內(nèi)容
企業(yè)高管的財務管理
中國核能集團總部高管財務管理
課程大綱
第一篇 企業(yè)領(lǐng)導財務一點通
1. 企業(yè)領(lǐng)導必須掌握的財務知識
1. 財務管理的核心:控制風險與價值管理
2.
財務管理職能:資金管理、供應鏈管理、財務分析、配置管理、計劃管理與預算管理
3. 財務定位:利潤、市場份額、現(xiàn)金流,你到底要哪個?
4. 高管眼中的財務視野:必須具備的財務素質(zhì)與習慣
2. 財務的奧妙在哪里?
1. 三大報表基本內(nèi)容
2. 投資人眼里的金鳳凰:三大報表如何看?如何鑒定企業(yè)是最受投資人歡迎的?
3. 稅務局眼里的“微軟”:三大報表與稅務的關(guān)系。
4. 股民眼里的“藍籌股”:三大報表就是一場“2012服裝盛宴發(fā)布會”
5. 政府職能部門眼里的“企業(yè)新星”:如何讓你的企業(yè)與政策同步?
3. 財務報表:讓企業(yè)領(lǐng)導愛恨交織的“情人”
1. 資產(chǎn)負債表:最簡單的家底單,教你像挑衣服一樣看資產(chǎn)負債表
2. 利潤表:小心暴露你的企業(yè)要害,關(guān)鍵看哪幾點?
3. 現(xiàn)金流量表:你的未來指望它呢!
4. 財務報告怎么看:看邏輯關(guān)系就夠了。
4. 簡簡單單的財務分析
1. 繞過數(shù)字看財務:“沒那么簡單”,也沒那么復雜。
2. 企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的判斷:
先生存,再學會借錢,更學會花錢,還要懂得還錢,也得學會攢錢
3. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵:打好基礎(chǔ)是第一
4. 透過財務分析看什么:你的管理水平到底如何?
2. 企業(yè)領(lǐng)導財務字典
5. 成本控制:最讓企業(yè)領(lǐng)導頭痛的事情
1. 業(yè)務流程的成本控制:不是簡單定個制度就能省錢的成本控制
2. 財務眼中的成本控制:關(guān)鍵控制
3. 眼花繚亂的生產(chǎn)成本:別著急,成本的各個要素邏輯關(guān)系
4. 向管理費用說“不”:企業(yè)的成本之道
6. 現(xiàn)金管理:你的未來
1. 現(xiàn)金的重要性:點石成金
2. 現(xiàn)金流量預測:明天的錢從哪里來?
3. 現(xiàn)金流管理:你的口袋的管理
4. 應收賬款的奧妙:與財務戰(zhàn)略定位的關(guān)系
5. 如何管理:把握應收賬款的要害:流動性
6. 應收賬款與銷售的關(guān)系-----“剪不斷,理還亂“
7. 存貨關(guān)鍵:又是流動性
8. 存貨總要有:如何減少?
9. 存貨與現(xiàn)金:還是要流動呵
7. 投資與融資的資本運營:非誠勿擾
1. 融資管理:缺錢時融資還是有錢時融資?
2. 融資中的財務管理:如何我“包裝財務”?
3. 融資方法:學會與投資人的“財務對賭!”
4. 投資決策中的財務管理:學會看好項目。
5. 資本運營中的資本定價、稅務問題:資本最大化,稅收最小化。
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