高績效時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:段麗梅

講師背景:
段麗梅老師簡介專業(yè)經(jīng)歷:五年諾基亞公司大中國區(qū)商務(wù)采購主管三年諾基亞公司部門秘書主管北京萬佳文化交流有限公司業(yè)務(wù)部咨詢師國際標(biāo)準(zhǔn)化體系ISO9000、ISO14000、OHS18000內(nèi)審員、監(jiān)督員NOKIA公司“環(huán)境保護(hù)大使”俱樂部成員N 詳細(xì)>>

段麗梅
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高績效時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

高績效時(shí)間管理

時(shí)間管理”培訓(xùn)大綱
課程時(shí)間:1天
課程對象:企業(yè)中層經(jīng)理、員工 課程人數(shù):20-25人
培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%

課程內(nèi)容:
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎?
二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的?
1. 時(shí)間浪費(fèi)的主要因素
2. 時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素
3. 時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素
4. 個(gè)人時(shí)間資本分析
三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧
1. 擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃
A. 正確目標(biāo)的三大種類
B. 做出科學(xué)的計(jì)劃
2. 優(yōu)先管理策略
A. 時(shí)間的四個(gè)象限
B. 四象限文化
C. 如何投資二象限
D. 改變傳統(tǒng)的思維觀念
3. 時(shí)間管理的80/20法則
A. “西瓜”與“芝麻”
B. 善待高回報(bào)的工作
C. 效率與效益的區(qū)別
4. 立即改變――從整理辦公室開始
A. 清理辦公室
B. 安排日常文書工作
C. 整理工作空間
5. 做突發(fā)干擾時(shí)間的主人
A. 電話干擾
B. 不速之客
C. 突發(fā)會議
6. 消除壓力—輕松擁有每一刻
A. 了解壓力
B. 壓力的來源
緩解壓力,提高抗壓性

 

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