《曾國藩與冰鑒相人術(shù)》

  培訓講師:楊子

講師背景:
楊子老師國學應用導師禪學居士/易學碩士/國學博士曾任:山西智祥地產(chǎn)副總經(jīng)理中國數(shù)字電視國學頻道特邀主講人中共山西省委干部教育國學課題專家組成員清華、北大、人大、浙大等高??偛冒嗫妥淌?0年職業(yè)高管的成功案例+20年學佛參禪的心路歷程+30 詳細>>

楊子
    課程咨詢電話:

《曾國藩與冰鑒相人術(shù)》詳細內(nèi)容

《曾國藩與冰鑒相人術(shù)》

曾國藩與冰鑒相人術(shù)
課程背景:
《冰鑒》是一本關(guān)于相人術(shù)的經(jīng)典作品。
曾國藩的相人術(shù)包含但不僅限于《冰鑒》,而是融匯了諸子百家的相人智慧。
曾國藩指揮的湘軍有十多萬人,很多都是曾國藩親自挑選的,這十多萬人打敗坐擁百萬
雄兵的太平天國。曾國藩的幕府有四百多人,這四百多人全部都是曾國藩精心相面后予
以培養(yǎng)使用的。在曾國藩的時代,大清朝一二品之類的高官幾乎有一半出自曾國藩的幕
府。
曾國藩的相人幾乎沒有看走過眼,《清史稿》真實的記載讓人嘆為觀止。
毛主席曾說:吾于近人,獨服曾文正。

課程收益:
1.學習曾國藩的相人和用人方法
2.創(chuàng)新現(xiàn)代人力資源管理的手段
3.提升企業(yè)經(jīng)營管理的國學應用

課程時間:1-2天,6小時/天
授課對象:
1.總裁班、研修班、公開課
2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部
3.人力資源管理崗位從業(yè)人員
4.無門檻國學愛好者、推廣者

課程大綱
一、做人做官,都要學習曾國藩
1.從笨小孩到一等侯
2.相人高手位極人臣
3.家書日記清史留名
4.縱橫官場一種絕技
5.自立立人兩條道路
6.最經(jīng)不得三種境遇
7.得失成敗四段歷程
8.屢敗屢戰(zhàn)五次自殺
9.做人做官六字真言
案例:清史稿記錄的曾國藩相人術(shù)
案例:道光皇帝與曾國藩君臣互相
案例:曾國藩替李鴻章識別劉銘傳
案例:曾國藩靠相人達到權(quán)力巔峰

二、學會看臉,通曉相人大秘密
1.三停相人術(shù)
2.十二宮相人術(shù)
3.三十六宮相人術(shù)
4.如何通過面相看健康
5.如何通過面相看出身
6.如何通過面相看事業(yè)
7.如何通過面相看財運
8.如何通過面相看感情
9.如何通過面相看家庭
案例:劉邦和朱元璋的龍顏龍準與相面
案例:馬云的面相與肯德基的面試失敗
案例:嫁入豪門的奧運冠軍的面相分析
案例:彭宣的神骨相人術(shù),相王莽之邪

三、察言觀色,領(lǐng)悟神奇讀心術(shù)
1.神骨分析與事業(yè)的關(guān)系
2.讀懂精氣神,勝過體檢
3.從氣質(zhì)中看出人品正邪
4.從眼神中判斷內(nèi)心清濁
5.必須掌握的十種微表情
6.五行人格的判斷和使用
7.聲音判斷健康以及心理
8.提問和回答的細節(jié)判斷
9.聽話聽音應遵循的要點
案例:西方相書如何判斷人在說謊
案例:曾國藩倒履相迎識用江忠源
案例:成功面相與偉人氣質(zhì)的解密
案例:罪犯面相與命運走向的解密
 
四、國學相術(shù),提升相人準確率
1.儒家相人術(shù)
2.道家相人術(shù)
3.佛家相人術(shù)
4.法家相人術(shù)
5.兵家相人術(shù)
6.醫(yī)家相人術(shù)
7.易家相人術(shù)
8.鬼谷子相人術(shù)
9.國學相人實戰(zhàn)
案例:李圣人的性格和命運結(jié)局
案例:諸子百家的相人類比分析
案例:馬云的喝酒文化與相人術(shù)
案例:任正非的華為文化相人術(shù)

 

楊子老師的其它課程

易經(jīng)智慧與領(lǐng)導藝術(shù)課程背景:《易經(jīng)》,群經(jīng)之首,大道之源。是中國古代帝王將相的必讀之書。不知《易》,不可以為將相。不知道易理的智慧,不能夠成為一個將相之才?!断缔o傳》提及的“圣人(領(lǐng)導者)”必須要具備三種條件,就是:德行.才干和智慧。而這三條,其實正是《易經(jīng)》中要告訴領(lǐng)導者關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的精髓所在。本課程將從《易經(jīng)》義理入手,以易學延伸為觸角,深入淺出的講解《

 講師:楊子詳情


易經(jīng)智慧與事業(yè)修為課程背景:《易經(jīng)》,群經(jīng)之首,大道之源。為什么要通過《易經(jīng)》的智慧來詮釋事業(yè)修為,這是因為《易經(jīng)》本身就是一門提升事業(yè)修為的學問。無有師保,如臨父母。不知《易》,不可以為將相。不知道易理的智慧,不能夠成為一個將相之才?!断缔o傳》提及的“圣人”必須要具備三種條件,就是:德行、才干和智慧。而這三條,其實正是《易經(jīng)》中要告訴領(lǐng)導者關(guān)于事業(yè)修為的精

 講師:楊子詳情


易經(jīng)與創(chuàng)新思維課程背景:“創(chuàng)新思維”是一個新鮮的老課題,我們借鑒《易經(jīng)》的智慧來提升創(chuàng)新思維,這是因為《易經(jīng)》本身就是一門創(chuàng)新管理思維的學問。潔靜精微,《易》之教也。不知《易》,不可為將相?!兑捉?jīng)》對于思維角度和思維模式的創(chuàng)新和啟發(fā),是顛覆式的,不僅新穎,而且還能給出舉一反三的應用,關(guān)鍵是可以體驗“群經(jīng)之首、大道之源”的《易經(jīng)》所傳遞出來的無窮智慧。課程目標

 講師:楊子詳情


易經(jīng)智慧與健康風水課程背景:風水學發(fā)源于《易經(jīng)》,風水學派和學說眾多,大家莫衷一是,常常知其然不知其所以然,因此產(chǎn)生了很多對風水學的誤解和困惑。正本溯源,本課程從《易經(jīng)》中的風水學原理展開,抽絲剝繭,挑破機關(guān),教給你一套易學易用的健康風水解決方案。課程目標:◆走進《易經(jīng)》,學習易學和風水學的基礎(chǔ)知識和基本原理◆走進《風水學》,學習健康家居、健康養(yǎng)生、健康運勢

 講師:楊子詳情


王陽明心學與卓越管理課程背景:習近平主席多次推薦,王陽明心學,一顆被埋沒500年的國學明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設立定盤針,生發(fā)大智慧。王陽明是歷史上著名的思想家、文學家、哲學家、軍事家和教育家,被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng),創(chuàng)立的心學是中國文化思想史上的一座高峰。王陽明,既是一位智者,又是指揮千軍萬馬的大明戰(zhàn)神,同時還是一位卓越的管理者

 講師:楊子詳情


問道國學,領(lǐng)導的方與圓課程背景:方中有圓者,謂之圓方。圓中有方者,謂之方圓。方與圓,是天道地道人道,更是領(lǐng)導的大道。方與圓,是領(lǐng)導們突破瓶頸和提升領(lǐng)導能力的核心要件。本課程將“方與圓”的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家和易經(jīng)等國學精髓進行多角度的契合與解讀,深入淺出,以達到學以致用、提升領(lǐng)導能力的目的。課程收益:1.以前瞻的高度,提升領(lǐng)導者的傳統(tǒng)文化底

 講師:楊子詳情


孫子兵法與商戰(zhàn)謀略課程背景:《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的軍事著作,被譽為“兵學圣典”。商場如戰(zhàn)場。商戰(zhàn)也需要兵法來指揮作戰(zhàn)。《孫子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材。《孫子兵法》影響了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企業(yè)家。在中國,學習《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過把《孫子兵法》與企業(yè)的經(jīng)營管理對

 講師:楊子詳情


王陽明心學與管理者心法課程背景:當下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強大我們的內(nèi)心?事業(yè)競爭激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸?習近平主席多次推薦,王陽明心學,一顆被埋沒500年的國學明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設立定盤針,生發(fā)大智慧。王陽明是歷史上著名的思想家、文學家、哲學家、軍事家和教育家,被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng),創(chuàng)立的心

 講師:楊子詳情


儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:職業(yè)素養(yǎng)的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標準和一條便于遵循實踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗證的儒家文化正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。因為:思維改變方法,素養(yǎng)改善能力,方法和能力直接會改變結(jié)果。儒家文化的形成,從孔子算起,已經(jīng)有2500多年了。儒家文化曾經(jīng)作為中國官方哲學影響中國達2000多年,雖然經(jīng)歷了不少曲折流變,但其理

 講師:楊子詳情


儒學與管理者修為課程背景:儒家思想的形成,從孔子算起,已經(jīng)有2500多年了。儒家思想曾經(jīng)作為中國官方哲學影響中國達2000多年,雖然經(jīng)歷了不少曲折流變,但其理論體系卻逐步走向完善?!靶奚怼R家、治國、平天下”,“半部《論語》治天下”,儒家思想由近及遠、由小及大、由己及人的思維方式正好符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。但是,如果把儒家思想僅僅停留在《論語》上,是遺憾而且

 講師:楊子詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有