《媒體戰(zhàn)爭——自媒體時代的媒體運營操作實務(wù)》（2天）

  培訓(xùn)講師：李真

講師背景：
李真老師資深財經(jīng)媒體人自媒體內(nèi)容運營專家30年財經(jīng)研究、25年財經(jīng)傳媒、20年證券從業(yè)《真話真說》出品人先后出品超過300集財經(jīng)專題視頻服務(wù)超過100家上市公司協(xié)助超過300家公司進行商業(yè)模式設(shè)計與資本對接現(xiàn)任：真話真說文化傳媒（深圳）有限 詳細(xì)>>

李真
    課程咨詢電話：

《媒體戰(zhàn)爭——自媒體時代的媒體運營操作實務(wù)》（2天）詳細(xì)內(nèi)容

《媒體戰(zhàn)爭——自媒體時代的媒體運營操作實務(wù)》（2天）

媒體戰(zhàn)爭——自媒體時代的媒體運營操作實務(wù)
課程背景：
今天，在一個人人都有麥克風(fēng)的自媒體時代，如何進行有效媒體運營？
在一個咨詢泛濫、信息過載、垃圾信息滿天飛的時代，如何進行有效媒體運營？
在一個“影響力”就是一切的時代，如何進行有效的媒體運營？
今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的媒體運營模式已經(jīng)徹底失效，新的模式如何運營？如何打造自己的品牌？如何建構(gòu)自己的影響力？如何進行最有效的傳播？成了每一個企業(yè)家都必須重新思考的問題。
課程收益：
1、提升媒體認(rèn)知：
2、了解傳統(tǒng)媒體的運營模式；
3、了解全新的媒體環(huán)境與媒體運營模式；
4、了解媒體危機公關(guān)的思路和運營路徑；
5、打造媒體工具；
6、學(xué)會打造自己的媒體形象；
7、學(xué)會打造自己的媒體團隊(媒體運營的功能模塊) ；
8、打贏“媒體戰(zhàn)爭”；
9、學(xué)會運營媒體運營打造自己所需要的“影響力”，進行媒體營銷。課程時間：2天，6小時/天
授課對象：傳媒從業(yè)人員、有意向進行媒體運營的人士；企業(yè)家、投資人、公司高管；相關(guān)領(lǐng)域的專家、專業(yè)人士；大型企業(yè)、轉(zhuǎn)型中的企業(yè)、創(chuàng)新性的企業(yè)
授課方式：講解+互動+討論+現(xiàn)象解讀+案例分析+實戰(zhàn)演練+方案落地
課程大綱
導(dǎo)言：媒體運營案例
案例1：聚焦奔馳毒氣門事件的媒體案例
案例2：財經(jīng)傳媒的演化案例
案例3：媒體戰(zhàn)爭之國際話語權(quán)案例
第一講：媒體社會----認(rèn)識媒體與媒體社會
一、傳統(tǒng)媒體的特點與屬性
案例：傳統(tǒng)財經(jīng)媒體與資本市場的互動
二、新媒體與媒體的演繹
1、新媒體的特點
2、四類媒體的十大“媒體工具”比較
1) 傳統(tǒng)類：報紙、電視、廣播、戶外廣告
2) 新媒體類：門戶類網(wǎng)站
3) 社區(qū)媒體類：社區(qū)類網(wǎng)站、微博、微群
4) 自媒體類：微信、公眾號
3、傳統(tǒng)媒體與新媒體的運營比較
4、微信----史上最強大的自媒體工具
第二講：媒體經(jīng)濟
一、媒體經(jīng)濟的運營模式
1、傳統(tǒng)媒體的利益鏈介紹
2、網(wǎng)絡(luò)媒體的利益鏈
3、水軍，網(wǎng)絡(luò)媒體的地下利益鏈
1) 水軍的形成
2) 水軍的利益鏈----媒體產(chǎn)業(yè)的第二利益鏈
3) 水軍的運營邏輯
4、傳媒經(jīng)紀(jì)人，新傳媒產(chǎn)業(yè)的利益鏈
二、新媒體工具
1、線上運營
1) 網(wǎng)站
2) 公眾號
3) 微群
2、線下運營
1) 沙龍
2) 論壇
3) 會務(wù)
4) 圈子
三、新媒體的圈子運營
1、生態(tài)圈：圈子是一切產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
2、影響力半徑圈
3、商業(yè)運營半徑=影響力半徑疊加執(zhí)行力半徑
四、網(wǎng)紅化運營
1、三代網(wǎng)紅的自我更迭
1) 顏值型網(wǎng)紅
2) 專業(yè)型網(wǎng)紅
3) 價值化網(wǎng)紅
2、網(wǎng)紅+商城模式
3、網(wǎng)紅+產(chǎn)品眾籌模式
4、網(wǎng)紅+產(chǎn)業(yè)運營
第三講：危機公關(guān)與事件營銷
導(dǎo)入：危機公關(guān)案例導(dǎo)入
案例1：“奔馳毒氣門事件”分析
案例2：“歸真堂”媒體危機分析
一、媒體危機分析與危機公關(guān)思路
1、話語權(quán)體系
2、傳播思路
3、危機公關(guān)的路徑與模板
二、事件營銷
1、事件營銷的三大要素
1) 故事性要素之話題與標(biāo)簽
2) 故事性要素之參與與互動
3) 故事性要素之意外與懸念
2、事件營銷的策劃
1) 目標(biāo)設(shè)計
2) 爆點設(shè)計
3) 要素準(zhǔn)備
4) 引爆與引導(dǎo)
3、事件營銷的本質(zhì)：社會化運動的內(nèi)容營銷
第四講：有效的媒體運營
一、你的媒體戰(zhàn)略
1、媒體定位與社會標(biāo)簽
2、媒體戰(zhàn)略與訴求
1) 利益訴求
2) 流量訴求
3) 影響力與社會標(biāo)簽訴求
二、高效的媒體工具
1、傳統(tǒng)媒體的工具
2、水軍的使用與水軍的風(fēng)險
3、自媒體工具，你的標(biāo)簽就是你最大的營銷
三、媒體操控----喚起民眾千百萬的運營模式
四、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)-----每個人的業(yè)務(wù)標(biāo)配
五、路演與宣講----每個產(chǎn)業(yè)的功能化標(biāo)配
案例：新加坡航空----路演無處不在
結(jié)束語：All business is show business

 

李真老師的其它課程

官督商辦新模式--------地方政府的產(chǎn)業(yè)運營與資本招商課程背景：政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、“特色小鎮(zhèn)”項目、PPP模式等一系列新的業(yè)務(wù)給了各地方政府更大的運營空間也對各地方政府提出了更高的運營要求這些業(yè)務(wù)要求各地方政府既是政府又是企業(yè)、既是官員又是投資人這對于今天的政府領(lǐng)導(dǎo)，尤其是參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)運營的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面對的產(chǎn)業(yè)

 講師：李真詳情

營銷公關(guān)與危機管理課程背景：今天在一個咨詢泛濫、信息過載、注意力嚴(yán)重稀缺的時代如何進行有效的媒體運營在一個垃圾信息滿天飛的“后真相”時代如何進行有效媒體運營在一個人人都有麥克風(fēng)的自媒體時代如何進行有效媒體運營在一個“影響力”就是一切的時代如何進行有效的媒體運營今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運營模式已經(jīng)徹底失效，新的模式如何運營如何打造自己的

 講師：李真詳情

資本運營的并購創(chuàng)新與定制化并購——定制你的盈利模型，用智慧撬動資本課程背景：今天，幾乎所有的上市公司都在尋找并購項目，幾乎所有的投資機構(gòu)，都在尋找投資標(biāo)的；今天，所有的項目都想融資，所有的項目都想被并購。中間的鴻溝到底是什么？這是這個時代最大的風(fēng)口，也是這個時代最大的痛點。如何突破，將是最大的產(chǎn)業(yè)資本爆發(fā)式的對接？誰能突破，誰將引領(lǐng)一個定制化并購的時代？在一

 講師：李真詳情

新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型---------------企業(yè)家的宏觀思考和微觀路徑課程背景：中國經(jīng)濟怎么了？企業(yè)老板怎么辦？今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境，都需要進行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境是什么？新常態(tài)！什么是新常態(tài)？如何認(rèn)知新常態(tài)？如何理解新常態(tài)？如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑？新常態(tài)到底是什么？今天新常態(tài)的原因是為什么？新常態(tài)有什么？有什么樣的產(chǎn)

 講師：李真詳情

新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型——企業(yè)家的宏觀思考和微觀路徑課程背景：中國經(jīng)濟怎么了？企業(yè)老板怎么辦？今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境，都需要進行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境是什么？新常態(tài)！什么是新常態(tài)？如何認(rèn)知新常態(tài)？如何理解新常態(tài)？如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑？新常態(tài)到底是什么？今天新常態(tài)的原因是為什么？新常態(tài)有什么？有什么樣的產(chǎn)業(yè)機遇？新常態(tài)下，該做什么

 講師：李真詳情

新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略---------------戰(zhàn)略機遇期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略管理課程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正確的事情，要比把事情做正確更重要。今天，任何一個企業(yè)都在面臨全新的環(huán)境，都需要進行新的思考。今天，任何一個企業(yè)最重要的事情就是重新建立戰(zhàn)略認(rèn)知重新確定“舉

 講師：李真詳情

新常態(tài)、新經(jīng)濟、新政府-----------新常態(tài)環(huán)境下的政府營運模式課程背景：今天所有人，都在面臨新的環(huán)境，都需要進行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境是什么？新常態(tài)！什么是新常態(tài)？如何認(rèn)知新常態(tài)？如何理解新常態(tài)？如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑？新常態(tài)到底是什么？今天新常態(tài)的原因是為什么？新常態(tài)有什么？有什么樣的產(chǎn)業(yè)機遇？政府應(yīng)該如何適應(yīng)新的環(huán)境？新常態(tài)下

 講師：李真詳情

新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)整合路徑——論十大整合，要么整合，要么被整合課程背景：一切產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷涅槃式的整合，要么整合，要么被整合，要么引領(lǐng)整合，要么被整合淘汰！每個企業(yè)家都需要：看到自己的整合路徑！找到自己的整合模式！建構(gòu)自己的整合平臺！課程收益：1、看到產(chǎn)業(yè)整合的趨勢；2、看到自己的整合路徑；3、以史為鑒、以人為鑒，設(shè)計自己的整合模型。課程時間：1天，6小時/天授課

 講師：李真詳情

新常態(tài)下的供給側(cè)改革——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的供給側(cè)改革的機遇與路徑課程背景：中國經(jīng)濟怎么了？企業(yè)老板怎么辦？新常態(tài)是背景、供給側(cè)是路徑！如何理解新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境？如何把控供給側(cè)改革的市場機遇？這是今天每一個企業(yè)家和資本人都應(yīng)該了解和思考的問題。今天，認(rèn)知是最大的資本，學(xué)習(xí)是最大的投資你能夠看懂的模式，就是你的模式！你能夠整合的資源，就是你的資源！你能夠撬動的資本，就

 講師：李真詳情

危機公關(guān)與事件營銷課程背景：今天在一個咨詢泛濫、信息過載、注意力嚴(yán)重稀缺的時代如何進行有效的媒體運營在一個垃圾信息滿天飛的“后真相”時代如何進行有效媒體運營在一個人人都有麥克風(fēng)的自媒體時代如何進行有效媒體運營在一個“影響力”就是一切的時代如何進行有效的媒體運營今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運營模式已經(jīng)徹底失效，新的模式如何運營如何打造自己的

 講師：李真詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有