《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》

  培訓(xùn)講師:張坤

講師背景:
張坤老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師中國企業(yè)培訓(xùn)研究院研究員廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師TWC(世界咖啡)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐者與倡導(dǎo)者湖北經(jīng)視《天生我才》職業(yè)規(guī)劃師特邀嘉賓曾任:小鵬汽車丨培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)人力資源 詳細(xì)>>

張坤
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《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)》

企業(yè)內(nèi)部高效課程開發(fā)

課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?
1.解決問題的課程才是好課程,立足企業(yè)需求進(jìn)行課程開發(fā),提高課程針對性和目標(biāo)性
,減少企業(yè)培訓(xùn)資源浪費(fèi),提升培訓(xùn)價(jià)值
2.解決問題的課程最終為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)的達(dá)成,致力于最大限度來支撐和助推
企業(yè)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之培訓(xùn)的推動(dòng)作用
3.解決問題的課程,既能收到人力資源部門的歡迎同時(shí)會(huì)極大獲得業(yè)務(wù)部門的青睞,有
利于培訓(xùn)力在企業(yè)內(nèi)部持久、有效!
本課程是如何開發(fā)的?
1.源于經(jīng)典開發(fā)模型的精髓,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)的實(shí)際需要,分為四大方面,
逐步實(shí)施開發(fā)
2.從問題分析出發(fā),并萃取有效的經(jīng)驗(yàn)和案例,整合資源進(jìn)行高效課程開發(fā)和設(shè)計(jì)
3.課程中積極引導(dǎo)體驗(yàn),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和觸動(dòng),提高轉(zhuǎn)化。

課程收益:
使學(xué)員正確認(rèn)知什么樣的課程才有價(jià)值。
掌握如何調(diào)研訪談,收集和分析企業(yè)問題,形成真實(shí)、有效的培訓(xùn)需求。
掌握如何篩選關(guān)鍵績效問題,挖掘要因。
制定課程目標(biāo),描述課程價(jià)值,凸顯課程亮點(diǎn)和收益。
標(biāo)桿訪談,萃取組織內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明。
引導(dǎo)體驗(yàn)激發(fā)學(xué)員興趣,創(chuàng)設(shè)情境鏈接已有經(jīng)驗(yàn)。
引導(dǎo)思考,剖析新知,闡述核心內(nèi)容,促進(jìn)吸收轉(zhuǎn)化。
練習(xí)反饋確保學(xué)有所得,推動(dòng)轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用。


課程時(shí)間:2天(含演練半天),6小時(shí)/天
課程人數(shù):30人左右
授課對象:企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員
授課方式:視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎(jiǎng)問答、實(shí)驗(yàn)演
示、問題測試、互動(dòng)游戲等。

訓(xùn)前作業(yè):呈現(xiàn)一份過往結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況而開發(fā)的培訓(xùn)課件。
教學(xué)物資:詳見附件《教學(xué)物資清單》

課程大綱
課程導(dǎo)入:頭腦風(fēng)暴
1.為什么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)知度不高?
2.什么樣的課程才會(huì)在企業(yè)內(nèi)部有價(jià)值?
3.如何實(shí)現(xiàn)和開發(fā)解決企業(yè)內(nèi)部實(shí)際問題的課程?
第一講:聚焦問題鎖定目標(biāo)
一、明確問題點(diǎn),初步確定開發(fā)方向
1.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研訪談的常見方式
2.如何實(shí)施調(diào)研訪談,收集問題點(diǎn)
3.理清需求點(diǎn),準(zhǔn)確描述問題現(xiàn)狀
二、培訓(xùn)分析聚焦價(jià)值問題點(diǎn)
1.篩選排序,選定關(guān)鍵績效問題
2.挖掘問題根源,探尋問題本質(zhì)
3.分解核心問題點(diǎn)
三、梳理目標(biāo)凸顯價(jià)值定位
1.制定目標(biāo),清晰界定課程價(jià)值
2.以課程名稱的名義,凸顯亮點(diǎn)和收益

第二講:整合資源明確方案,注重實(shí)效
一、萃取技術(shù)讓內(nèi)容更有效
1.訪談標(biāo)桿、專家萃取內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
2.借力標(biāo)桿,引入外部經(jīng)典實(shí)踐
二、搭建結(jié)構(gòu),讓內(nèi)容清晰明了
1.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),邏輯嚴(yán)謹(jǐn)層次清晰
2.包裝內(nèi)容,好記好用好體會(huì)
三、量化成果,讓內(nèi)容可衡量
1.表現(xiàn)目標(biāo),讓培訓(xùn)效果凸顯
2.配套工具,讓教學(xué)內(nèi)容落地

第三講:精選教學(xué)方法
一、引導(dǎo)體驗(yàn),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
1.創(chuàng)設(shè)情境,激活已有經(jīng)驗(yàn)
2.分析討論,調(diào)動(dòng)學(xué)員反思
二、引導(dǎo)思考,深化觸動(dòng)新知
1.剖析新知,由表入里凸顯本質(zhì)
2.啟發(fā)聯(lián)想,促進(jìn)吸收和理解
三、引導(dǎo)應(yīng)用,推進(jìn)實(shí)踐落地
1.練習(xí)反饋,學(xué)有所成
2.推動(dòng)轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用

第四講:打造精品課程
一、美化PPT成果
1.內(nèi)容精煉
2.排版有力
3.圖文匹配
4.邏輯清晰
5.動(dòng)畫流程
6.導(dǎo)航有序
二、開發(fā)教學(xué)手冊
1.講師手冊設(shè)置課程要點(diǎn)和授課流程
2.學(xué)員手冊設(shè)置課堂學(xué)習(xí)和課后應(yīng)用
三、三級(jí)優(yōu)化
1.自我驗(yàn)證優(yōu)化
2.專家驗(yàn)證優(yōu)化
3.學(xué)員驗(yàn)證優(yōu)化
注:課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

 

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TTT-情景式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:為什么要開發(fā)本課程1.真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),因?yàn)閮?nèi)部講師是最了解企業(yè)實(shí)際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。2.培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水平的重要標(biāo)志。3.通過

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出口成金——演講與口才課程背景:為什么要開發(fā)本課程?工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會(huì)出現(xiàn):?說話語句順序混亂;?不能清晰表達(dá)自己的意圖;?不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;?不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn);?講話時(shí)怕聽眾目光或不會(huì)目光交流;?內(nèi)心恐懼,害怕

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TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師五大技能提升修煉課程背景:TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),因?yàn)門TT培訓(xùn)意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的帶動(dòng)和見效,但是企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也有授課經(jīng)歷,但不擅于將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程,為解決這一現(xiàn)象,TTT技能培訓(xùn)變得尤為重要,本課程將圍繞培訓(xùn)師的“編

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TTT-引導(dǎo)式授課技巧課程背景:課堂引導(dǎo)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)接受新的知識(shí)時(shí)會(huì)運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn),成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進(jìn)去,成人只學(xué)自己認(rèn)為有用的內(nèi)容。針對成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,

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魅力PPT制作和精彩商務(wù)呈現(xiàn)課程背景:當(dāng)今社會(huì)幾乎沒有人可以脫離PPT而開展一次完整有趣的交流了?過去我們曾經(jīng)為了做一次卓有成效的交流,會(huì)包羅萬象,從完整性的角度足夠呈現(xiàn)需要溝通的素材等。如今幻燈片演示(PPT)風(fēng)靡全球,無論從喬布斯的足夠個(gè)性化的演示,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)異軍突起的眾彩紛紜的PPT風(fēng)格,但足夠有吸引力的PPT總是會(huì)大受歡迎,并且記憶深刻!對培訓(xùn)師

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結(jié)構(gòu)性思維——想清楚,說明白課程背景:?如何在短時(shí)間之內(nèi)讓他人清晰理解你的表達(dá)內(nèi)容??如何在書面表達(dá)時(shí)不再堆砌文字,不再混亂,而一目了然??如何在主持會(huì)議、面試或工作匯報(bào)時(shí)思路清晰,邏輯縝密??如何在第一時(shí)間把握解決問題的關(guān)鍵??如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動(dòng)權(quán)?結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理中思維類型中的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運(yùn)用的最基本的思維方式之一

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課程開發(fā)——ADDIE模型快速學(xué)習(xí)和運(yùn)用課程背景:為什么要開發(fā)本課程?1.ADDIE作為課程開發(fā)模型的核心模型,是指導(dǎo)和延伸后續(xù)課程開發(fā)的基礎(chǔ),同時(shí)面對企業(yè)培訓(xùn)工作中,課程開發(fā)不夠精準(zhǔn)化、專業(yè)化和效率化,故需要對課程開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師整體課程開發(fā)能力,提高課程需求的命中率;2.當(dāng)下培訓(xùn)萬象,課程演繹精彩紛呈,實(shí)際上善于和精通課程開發(fā)的內(nèi)訓(xùn)師鳳毛

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TTT-引導(dǎo)式授課技巧課程背景:課堂引導(dǎo)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)接受新的知識(shí)時(shí)會(huì)運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn),成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進(jìn)去,成人只學(xué)自己認(rèn)為有用的內(nèi)容。針對成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽,本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,

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