《像TED一樣演講——職場當眾講話實戰(zhàn)訓練》

像TED一樣演講
——職場當眾講話實戰(zhàn)訓練
課程背景：
身為職場中人，當眾講話、脫稿講話無處不在：工作匯報，是否講得條理清晰、觀點明確？布置任務，是否講得目標清楚、計劃有序？激勵團隊，是否講得聲情并茂、鼓舞員工？工作述職，是否成績突出、評價中肯？會議發(fā)言，是否要點明確、生動靈活？競聘競職，是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極？活動發(fā)言，是否緊扣主題、活躍氛圍？
TED演講作為一個被世界公認的頂尖演講，在向人們傳播大量的、最先進的知識、思想和信息的同時，也給眾多演講者們展現(xiàn)了最高水準的演講理論和技能，成為演講者學習和效仿的榜樣。
當眾講話是一種能力和素質，不是與生俱來的，需要經過專業(yè)、系統(tǒng)、科學、完整的學習和訓練，要打造5個核心關鍵能力：
1．意志力，調試心態(tài)；
2．表達力，身手不凡；
3．思維力，用腦思考；
4．行動力，腳踏實地；
5．關系力，以人為本。
課程收益：
1．心態(tài)上戰(zhàn)勝對演講的恐懼，掌握當眾講話的語言特點，增強當眾講話的自信心
2．掌握當眾講話的3個關鍵結構，在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
3．通過對6類場景發(fā)言的訓練，能夠自如應對場合性發(fā)言
4．能夠運用肢體語言、語音語調，建立穩(wěn)重成熟的臺風，提升整體表達能力
5．掌握促使語言描述生動具體的5大特點，能夠把話說得形象生動、通俗易懂
6．通過現(xiàn)場應答、良性互動5步法，積極調動聽眾情緒，有效互動控場
7．運用即興演講公式，從容應對即興演講場合的發(fā)言
8．通過清晰、完整、生動的當眾講話，讓聽眾聽得清晰、聽得有趣、受到鼓舞
授課天數：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)職場人士、各級管理者、人力資源人士、技術人士、營銷人士，需要工作匯報、報告總結、工作述職、競聘競職等
授課方式：講師講授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實操演練，每場不超過25人
課程模型：
課程大綱
第一講：調試心態(tài)——意志力
一、當眾講話的4大原則
1．突破心理
2．語言具體
3．條理清晰
4．表達感受
二、當眾講話的應用場景
1．自我介紹
2．觀點類匯報
3．活動類祝詞
4．勸說類發(fā)言
5．號召類激勵
6．即興演講
三、當眾講話面臨的五大障礙及對策
1．緊張恐懼，要訓練：調試心態(tài)——意志力
2．缺感染力，要訓練：身手不凡——表達力
3．邏輯混亂，要訓練：用腦思考——思維力
4．運用不當，要訓練：腳踏實地——行動力
5．控場不力，要訓練：以人為本——關系力
四、當眾講話穩(wěn)定心態(tài)的建立
1．直指內心緊張的3個核心根源
2．調試緊張的8種心理放松方法
3．增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓練方法
4．演講心態(tài)的八字箴言：態(tài)度親和、立場堅定
五、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1．老師帶領
2．小組練習、團隊呈現(xiàn)
第二講：身手不凡——表達力
一、從容大方的臺風呈現(xiàn)
1．自信眼神
2．靈活手勢
3．穩(wěn)定臺步
4．得體著裝
二、語言生動的5大利器
1．講述事實：案例講解
2．五覺景象（視聽嗅味觸）：案例講解
3．巧用比喻：案例講解
4．列舉事例：案例講解
5．魔力聲音：音量、語調、重音、停頓
三、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)
1．表演五覺，代入體驗：小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
2．魔力聲音，代入場景：老師帶領，小組對練
第三講：用腦思考——思維力
一、自我介紹
1．案例講解：畫面介紹法
2．場合應用
1）工作式自我介紹
2）公眾場合自我介紹
3．實戰(zhàn)訓練：工作匯報——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
二、觀點類匯報
1．案例講解：“總分總”金字塔結構
1）三點結構的4個順序
2）證明觀點的5種論據形式
3）包裝觀點的3個法則
2．實戰(zhàn)訓練：工作匯報——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
三、活動類祝詞
1．案例講解：酒宴祝詞的發(fā)言結構
2．案例講解：開場主持的發(fā)言結構
3．實戰(zhàn)訓練：活動場合發(fā)言——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
四、勸說類發(fā)言
1．案例講解：演繹論證標準式、常見式結構
2．實戰(zhàn)訓練：說服力主題訓練——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
五、號召類激勵
1．案例講解：魔術公式結構
2．實戰(zhàn)訓練：激勵主題訓練——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現(xiàn)
六、即興演講場景應用
1．案例講解：即興演講的3種結構
2．實戰(zhàn)訓練：2分鐘即興演講，上臺演練
第四講：以人為本——關系力
一、當眾講話的環(huán)境要素
1．聚攏聽眾
2．光線充足
3．空氣清新
4．避免活動
5．講臺清爽
二、當眾講話的PPT輔助
1．PPT在演講中的角色
2．當眾講話型PPT特點
3．PPT講解5步法
4．演講輔助PPT設計5要素
三、當眾講話的人員要素
1．關注聽眾的4種大腦語言
1）視覺型
2）聽覺型
3）動覺型
4）數字型
2．有效互動的8種互動技巧
3．從容應答現(xiàn)場提問
1）建立溝通的5步應答法
2）巧妙扭轉異議的3F處理法
第五講： 腳踏實地——行動力
一、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——匯報演講
1．各組選題、設計演講
2．小組演練
3．團隊PK
4．點評反饋提升
5．下一步行動計劃
行動學習Me-We-Us——提煉與總結

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