《從“創(chuàng)新服務(wù)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”——大數(shù)據(jù)背景下的行業(yè)變革與應(yīng)用方向》
《從“創(chuàng)新服務(wù)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”——大數(shù)據(jù)背景下的行業(yè)變革與應(yīng)用方向》詳細(xì)內(nèi)容
《從“創(chuàng)新服務(wù)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”——大數(shù)據(jù)背景下的行業(yè)變革與應(yīng)用方向》
從“創(chuàng)新服務(wù)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”
——大數(shù)據(jù)背景下的行業(yè)變革與應(yīng)用方向
課程背景：
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對人類的影響是極為深遠(yuǎn)的，它通過技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，以及數(shù)據(jù)的全面感知、收集、分析、共享，為我們提供了一種全新的看待世界的方法，其帶來的信息風(fēng)暴正全方位地改變著我們的生活、工作和思維。
人類社會的每一次進(jìn)步，都是由新技術(shù)引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命、進(jìn)而引發(fā)政府管理和社會治理模式的重大變革而推動的。科技革命不斷推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有那些抓住技術(shù)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇并迅速作出適應(yīng)性調(diào)整的國家或民族才能不斷生存發(fā)展，無視變化或拒絕變化的國家或民族將面臨停滯和衰落。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切活動均架構(gòu)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，各行各業(yè)把對數(shù)據(jù)的挖掘、處理和分析能力轉(zhuǎn)化為應(yīng)用價(jià)值。面對這樣一種情勢，我們應(yīng)當(dāng)以什么態(tài)度來迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來？如何使大數(shù)據(jù)為我所用？
課程收益：了解大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景，正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值；
透視大數(shù)據(jù)的基本規(guī)律和特性，掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方法；
結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，開展數(shù)據(jù)分析，并找到數(shù)據(jù)背后的問題；
基于互聯(lián)網(wǎng)思維，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化輸出和提供個(gè)性化服務(wù)；
48958545148500課程模型：
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷及運(yùn)營負(fù)責(zé)人、政府部門/事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
授課方式：講師講授+案例剖析+視頻圖文+互動交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
前言：大數(shù)據(jù)帶來的改變和啟示
1. 上海外灘陳毅廣場踩踏事件
2. 東莞掃黃8小時(shí)后人口遷徙圖
3. 中國新四大發(fā)明，原來我們已經(jīng)這么牛X
第一講：大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)知
一、什么是大數(shù)據(jù)？
1. 中國農(nóng)民最樸實(shí)的大數(shù)據(jù)智慧
2. 大數(shù)據(jù)三要素
1) 大——海量，平臺級
2) 數(shù)——數(shù)字，一切數(shù)字化
3) 據(jù)——依據(jù)，精準(zhǔn)、可依賴
3. 大數(shù)據(jù)的六個(gè)特征
1) 時(shí)間
2) 空間
3) 行為
4) 偏好
5) 規(guī)律
6) 預(yù)測
4. 大數(shù)據(jù)的類型（用戶畫像)
1. 消費(fèi)者數(shù)據(jù)——純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、聲音、影像
3. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)
1) 終端普及率
2) 用戶量
3) 使用頻次
4) 支付
5) 物流
6) 誠信
7) 體驗(yàn)
2. 云計(jì)算
車載導(dǎo)航VS百度地圖
今日頭條為什么讓巨頭們恐慌
3. 物聯(lián)網(wǎng)
共享單車、充電寶們的商業(yè)邏輯
三大運(yùn)營商的物聯(lián)卡戰(zhàn)役
4. 人工智能
京東、順豐無人機(jī)投遞
富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
百度押注無人駕駛
第二講：大數(shù)據(jù)在商業(yè)競爭和政務(wù)改革中的應(yīng)用
一、餐飲
案例剖析：餐飲O2O解決了什么問題？
1. 高峰并發(fā)，訂單信息傳遞無障礙
2. 錯(cuò)漏率極大降低
3. 數(shù)據(jù)分析——以銷定產(chǎn)
4. 配送效率提升
5. 客戶滿意度——良性互動
6. 成本控制與品牌傳播
二、購物
案例剖析：支撐“雙11”狂歡的大數(shù)據(jù)處理能力
1. 支付寶：10.5億筆支付交易
2. 菜鳥網(wǎng)絡(luò)： 6.57億個(gè)物流訂單分發(fā)
3. 智能倉儲、機(jī)器人分揀、流水線作業(yè)
三、交通
案例剖析：滴滴打車的商業(yè)演進(jìn)路線圖
1. 滴滴大數(shù)據(jù)：深圳哪棟辦公樓下班最晚？
2. 為什么先從出租車切入
3. 紅包補(bǔ)貼是筆劃算的買賣
4. 出行生態(tài)鏈構(gòu)建和延伸
5. 基于大數(shù)據(jù)的智慧交通布局
四、票務(wù)
案例剖析：貓眼、淘票票對全國院線數(shù)據(jù)的滲透
中國電影票房從43億到457億
動態(tài)決策：票房數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)
3. 戰(zhàn)狼2的8億保底到登頂票房冠軍
4. IP經(jīng)濟(jì)——大文娛產(chǎn)業(yè)變革
五、醫(yī)療
案例剖析：醫(yī)號館欲撬動萬億級基層醫(yī)療市場
1. 分級診療政策推行的阻礙因素
2. 掛號、就診、檢測、醫(yī)保支付全流程改造
3. 生命體征數(shù)據(jù)采集存檔VS遠(yuǎn)程醫(yī)療
六、政務(wù)
1. 公共服務(wù)
2. 征信體系
3. 公安系統(tǒng)
1) 基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)：人員、場所、案件信息
2) 內(nèi)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)：在逃、盜搶、預(yù)警信息
3) 外部社會數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人資信信息
案例剖析：百米生活商用WiFi與網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)合作項(xiàng)目
第三講：大數(shù)據(jù)的開發(fā)價(jià)值、采集方式和發(fā)展趨勢
一、大數(shù)據(jù)的開發(fā)價(jià)值
1. 新能源——數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力
2. 個(gè)性化服務(wù)——感知用戶，精準(zhǔn)觸達(dá)
3. 標(biāo)準(zhǔn)化輸出——邊際成本和規(guī)模效應(yīng)
二、大數(shù)據(jù)的采集方式
1. 連續(xù)性——數(shù)據(jù)累積效應(yīng)
2. 間歇性——周期內(nèi)變化趨勢
3. 多維度——數(shù)據(jù)的完整性
4. 傾向性——目標(biāo)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)提取
三、大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢
1. 人格化——個(gè)體都是載體
2. 擴(kuò)展性——用之不竭和高兼容性
3. 智能化——數(shù)據(jù)會說話
張世民老師的其它課程
近年來，在交通、住宿、教育以及生活服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)秀的共享經(jīng)濟(jì)模式不斷涌現(xiàn)：從出行共享、空間共享、充電寶共享、雨傘共享到寵物寄養(yǎng)共享、車位共享，甚至是導(dǎo)游共享。新模式層出不窮，在供給端整合線下資源，在需求端不斷為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。那么，共享經(jīng)濟(jì)模式會顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式與商業(yè)價(jià)值嗎？共享經(jīng)濟(jì)是社會文明的進(jìn)步，反映出人們對物質(zhì)消費(fèi)的觀念變得更加理性。移動互聯(lián)網(wǎng)的
講師：張世民詳情
戰(zhàn)“疫”期間，從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角；助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在……IOT和數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用，人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)對各個(gè)行業(yè)產(chǎn)
講師：張世民詳情
戰(zhàn)“疫”期間，助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在；從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角……數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用，人們愈發(fā)感受到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要性。近幾年里互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻城略地，其根本原因在對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的極致應(yīng)用。阿里巴巴掌握了中國人的消費(fèi)記錄，騰訊獲取了我
講師：張世民詳情
中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要原因之一在于爭奪5G主導(dǎo)權(quán)，5G被視為從無人駕駛到未來智慧城市的技術(shù)支柱，中美都在力爭成為5G的領(lǐng)導(dǎo)者，希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。許多工業(yè)國家都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位，以此帶動本國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。中國人錯(cuò)失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時(shí)代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時(shí)代，絕不容有失，這是國家意
講師：張世民詳情
課程背景：截至2019年兩會，大數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)5年進(jìn)入兩會議程。在今年的兩會上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)話題更加受到社會各界的高度關(guān)注，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的底層驅(qū)動，引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎、新動能?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭近幾年攻城略地，所涉及的行業(yè)邊界幾乎不受限。微信讓移動運(yùn)營商們徹底淪為管道工，中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時(shí)間里被移動支付取代；滴滴
講師：張世民詳情
戰(zhàn)“疫”期間，助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育，云服務(wù)無處不在；從流動人員健康監(jiān)測，到疫情態(tài)勢研判，大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡；廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀，人工智能嶄露頭角……數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用，人們愈發(fā)感受到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。不久前召開的中央政治局常委會會議強(qiáng)調(diào)，“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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互聯(lián)網(wǎng)在中國近二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的營銷奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)
講師：張世民詳情
《時(shí)間管理》 12.25
互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)
講師：張世民詳情
互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對80、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，眾志成城，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？究竟是什么驅(qū)使著他
講師：張世民詳情
物聯(lián)網(wǎng)是2017年最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)就對各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)，到2020年將有340億臺設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)”，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將超過1.7萬億美元。物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界，在這個(gè)世界里，透過智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開發(fā)等集中應(yīng)用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療到環(huán)境保護(hù)，物
講師：張世民詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
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- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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