《簡聚迭代的“互聯(lián)網+”產品創(chuàng)新》

簡聚迭代的“互聯(lián)網+”產品創(chuàng)新
課程背景:
互聯(lián)網時代的來臨，短短十年，幾乎顛覆以上的商業(yè)邏輯：為什么很多不知名的品牌/產品，以極其迅猛的姿態(tài)實現對傳統(tǒng)大企業(yè)的彎道超車？為什么某些公司的產品幾乎都是免費，財務報表也并非盆滿缽溢，但企業(yè)市值/估值能一再攀升？為什么很多大企業(yè)在產品開發(fā)上投入無數成本與時間，信心滿滿地上市后，卻屢遭滑鐵盧？… 這些讓人匪夷所思的現象背后，動因是一個新群體身份的崛起：用戶。與消費者身份的極大差異點在于：消費者價值集中在訂單這一時間點，而用戶價值分布于瀏覽、決策、購買、使用、分享裂變等的時間軸。在這個信息/產品/服務都呈現極為冗余現象的時代，碎片化、社群化、個性化、場景化…已成為產品創(chuàng)新思考中的核心關鍵詞。掌握完整系統(tǒng)的用戶思維，并以此為驅動力進行簡化、聚焦及快速迭代的產品創(chuàng)新，是企業(yè)對互聯(lián)網時代最佳的擁抱姿勢。
課程收益：
● 從傳統(tǒng)廠商思維到用戶思維的全面升級轉變
● 科學生動的原理拆解、案例分享、方法呈現等高效輸入，與嚴密緊湊的真切演練、共學共創(chuàng)、成果輸出等實戰(zhàn)輸出，形成知行合一的學習閉環(huán)
● 高密度、高濃度及高實操度地實踐團隊共創(chuàng)、深度匯談等多個行動學習模式在實際業(yè)務場景中的運用
● 理解消化課程精要后，繼續(xù)通過不斷實戰(zhàn)提升，企業(yè)/團隊在產品創(chuàng)新領域的效能實現倍增課程理論模型與工具：“人-事-景”場景化說服模型
用戶心智占領SOS模型
應用場景切片與分析
產品屬性分析的“四具”模型
課程天數：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)主、企業(yè)中高層、產品經理、產品模塊團隊重要成員
授課方式：講師講述、案例分析、分組研討、行動學習、互動答疑等。
課程大綱
第一講：互聯(lián)網+時代用戶身份屬性的變遷
一、用戶底層屬性與心理軟肋：產品創(chuàng)新的基礎認知
1. 消費者已死，用戶崛起
2. 用戶崛起的具體現象表征與本質
3. 讓人“絕望”的用戶底層屬性
4. 用戶心理七大軟肋：高效產品創(chuàng)新的七種武器
二、用戶場景：產品創(chuàng)新的價值起點
1. 從“立方體”變成“鉆石”的用戶群體
2. 時間主軸與場景切片
3. 場景切片中的“人事景”分析
4. 場景流量與頻次：企業(yè)營銷的穴位
第二講：用戶需求定位與產品屬性調校
一、痛點挖掘與定位聚焦：產品創(chuàng)新的價值焦點
1. 用戶具體場景下的“需求”與“痛點”拆解
2. 痛點挖掘的幾大陷阱
3. 高效定位的起點：精準選擇目標用戶群
4. 高效定位的關鍵：目標用戶心智贏取的SOS模型
5. 高效定位的障礙：盲目的“兼顧”與“延伸”
二、產品屬性的調校：產品創(chuàng)新的價值重點
1. 產品屬性分析的“四具”模型
2. 產品屬性的兩大基本分析維度
3. 不同屬性的產品在創(chuàng)新時的因素差異
4. 調整產品屬性，倍增產品創(chuàng)新的成功率
第三講：簡聚迭代的產品創(chuàng)新方法
一、產品外觀：產品創(chuàng)新的價值盲點
1. 由繁至簡：產品外觀的用戶喜好趨勢
2. 強化聚焦信息：用產品外觀建立用戶的瞬間吸引度
3. 格調風格：用產品外觀提升用戶的持續(xù)好感度
4. 幾類典型的高溢價產品外觀類別
二、用戶體驗：產品創(chuàng)新的價值落點
1. 高價值的三個層次
2. 打造直擊痛點的功能體驗
3. 構造反饋迅捷的閉環(huán)體驗
4. 鍛造簡約凝煉的順滑體驗
5. 營造觸動內心的情緒體驗
三、產品MVP式迭代方法
1. “互聯(lián)網+”產品實施MVP的深刻必要性
2. 用戶需求的分層歸納與產品迭代步驟
3. 產品迭代時的幾類關鍵測試
4. 利用高效運營，為產品科學迭代提供反饋

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