集團財務管理

  培訓講師：劉學元

講師背景：
劉學元，中國人力資源研究會會員，人力資源管理學博士，武漢大學人力資源管理研究中心高級顧問，深圳市政府專家委員會特聘專家，廣東省中小企業(yè)專家工作委員會專家?！赌戏饺瞬拧冯s志特聘顧問。深圳信安達保險代理有限公司首席顧問，深圳市信安達企業(yè)管理有限 詳細>>

劉學元
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集團財務管理詳細內容

集團財務管理
課程介紹：課程結合講師做中國注冊會計師、ERP系統總設計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經驗，以財務人員為特定對象，系統地講解集團財務管理的基本思路和一般原理、操作實務；集團財務管理屬于罕見的知識技能，在我國少有理論書籍及教育，相信她對于您更大地發(fā)揮集團經濟效益、整合集團資源，使您的集團從此走上規(guī)范化現代化的、高速發(fā)展奠定了成功第一關 ：知識！

你目前是否面臨的以下煩惱：
1.雖然成立了集團，但是究竟該怎么管理，集團與單一公司管理的區(qū)別何在？
2.如何充分整合集團資源，發(fā)揮更大的集團經濟效益 ？
3.集團成員企業(yè)之間往往各自為陣，如何使他們服從于集團戰(zhàn)略、目標？
4.怎樣才能真正、徹底的實現內部交易的收集抵消？實現真正的報表合并？
5.如何克服集團預算編制、執(zhí)行不徹底？
6.上有政策、下有對策，如何實現集團財務政策在集團內的統一和貫徹執(zhí)行？
7.子公司往往在異地？如何克服地域差，使集團母子之間的信息及時交流？
8.如何克服子公司上報數據的水分，使集團分析管理更加有效？
9.怎樣建立一個暢順的集團物流機制，支持業(yè)務的發(fā)展？
10.如何使母子公司之間數據關聯、互動，建立一個良好有效使集團高速發(fā)展的集團管理體系和集團管理信息系統、分析與決策支持系統？

培訓收益：
1、快速見成效，學到獨到的集團財務管理原理；
2、最有價值的收獲：學到構建一個完整的現代集團財務管理體系知識；
3、最大收獲：將知識會計應用，改善集團財務管理；
4、學到獨到的集團財務軟件、信息化知識；
5、學會內部交易及抵消規(guī)范，建立真正的報表合并；
6、學會集團往來與費用的科學管理，使利潤消耗于集團內部；
7、學會結算中心及集團資金管理知識技巧，實現集團資金效益；
8、學會建立快速流暢的集團誤流管理體系知識，支持集團的業(yè)務快速發(fā)展；
9、學會使母子公司之間如何關聯，建立規(guī)范現代化的集團財務管理體系，集團管理信息系統的知識學問最后，學以至用，將知識學問應用于您的集團，倍數提高集團經濟效益、建立長遠發(fā)展機制。

課程特色：
·獨到——國內少見，別處找不到
·理論-業(yè)務-信息化三位一體
·來自200多家企業(yè)集團的實踐
·絕對獨到、實用！
·深厚的財務功底，企業(yè)管理知識功底！
·專門知識的奉獻：集團財務軟件、財務管理信息化知識！
·廣博的知識體系，生動形象、風趣、幽默的講學
·哲學文學財務科學三結合
·您一點也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財務知識?。?！
·灌輸給您知識，能灌輸技能，您可以立竿見影，立即用于集團的效益與管理！

培訓方式：講演、提問、互動交流、小組討論

適合對象：企業(yè)懂事長、總經理，副總經理等高層領導，財務人員

課程提綱：
1、原理與業(yè)務
集團企業(yè)
集團企業(yè)的管理特性
集團財務管理特性
集團財務管理對象
集團財務管理體系
集團財務管理數據流程

2、集團財務管理7大專題
報表合并、匯總
結算中心與集團資金管理
集團往來與集團費用
集團預算的編制、管理、控制
如何建立有效的集團物流分銷管理機制？
如何實現有效的集團財務監(jiān)督控制？
如何建立集團數據分析
如何進行集團決策

…………

中間略，具體內容備索：010--62863354

6、現場分析
即學即用： 您在企業(yè)的集團財務管理與財務配合如何？
將如何改善？

7、回顧與總結
總結所學知識和技巧
提問與解答

 財務管理

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